培訓(xùn)時間:

金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)

  培訓(xùn)講師:姜老師

  時間地點(diǎn):
2025年06月11-12日 上海
2025年06月24-25日 北京
2025年07月08-09日 廣州
2025年07月16-17日 成都
2025年08月06-07日 深圳
2025年09月03-04日 上海
2025年09月17-18日 北京
2025年10月17-18日 廣州
2025年11月11-12日 深圳
2025年11月25-26日 成都
2025年12月12-13日 上海
2025年12月19-20日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用:4580

  贈送積分:4580

    服務(wù)電話:010-82593357

金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)詳細(xì)內(nèi)容

金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)

 

課程概述/Overview

課程介紹

《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者的熱愛。

 

課程目的

身為繁忙職場人士的您,是否在為這些問題煩惱?

思考事情——腦子一團(tuán)亂,根本理不清思路!

當(dāng)眾說話——總說不到點(diǎn)子上,對方聽不進(jìn)去!

工作展示——辛辛苦苦熬大夜,領(lǐng)導(dǎo)還不滿意!

項(xiàng)目管理——花了大把時間,還有不少紕漏!

以上所有問題,都可以通過金字塔原理的思維訓(xùn)練,得到解決和優(yōu)化

 

課程收獲

想事更透徹——簡單問題不復(fù)雜化,復(fù)雜問題抓住要害!

說話更清晰——重點(diǎn)突出,層次分明,別人一聽就能懂!

做事更漂亮——無論管項(xiàng)目還是管人,有思路,有章法!

展示更出彩——讓PPT、報(bào)告、文章,都變成精彩表演!

記事更清楚——事情千頭萬緒,到你這里變得條理分明!

 

課程對象

企業(yè)管理者

各級骨干人員

對思維訓(xùn)練及高效表達(dá)有興趣的人士

 

 

課程大綱/Outline

1.為什么我們需要結(jié)構(gòu)化思維

職場結(jié)構(gòu)化第一課——黃金圈法則

實(shí)戰(zhàn)演練:結(jié)構(gòu)化對工作的益處和威力

2.什么是金字塔原理

一種結(jié)構(gòu)

一種系統(tǒng)管理信息的方式

探究金字塔的核心定義

金字塔原理應(yīng)用的四大場景

邏輯思考——怎么把復(fù)雜的事情理清楚?

高效表達(dá)——怎么說到點(diǎn)子上,讓對方對你的觀點(diǎn)感興趣?

有力演示——如何讓自己文章、報(bào)告、PPT邏輯清晰?

問題解決——如何高效結(jié)構(gòu)化把問題搞定

3.思考的邏輯——怎么把復(fù)雜的事情理清楚?

思考方式的3個階段

四個原則搞定金字塔原理

結(jié)論先行——思考表達(dá)的靈魂

什么是好的結(jié)論?

提出洞見的關(guān)鍵工具——5SO追問法

自下而上得出結(jié)論——演繹推理

自下而上得出結(jié)論——?dú)w納推理

實(shí)戰(zhàn)演練:如何得出有價值的結(jié)論

以上統(tǒng)下——金字塔結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的關(guān)鍵

歸類分組——如何從繁雜的信息中脫身

用MECE法則驗(yàn)證拆分要素

相互獨(dú)立,完全窮盡

五種分類方法快速上手

邏輯遞進(jìn)——如何讓論點(diǎn)按照邏輯排列

人類組織信息的3個邏輯:

①因果關(guān)系

②整體和部分的關(guān)系

③類似事物歸類關(guān)系

實(shí)戰(zhàn)演練:邏輯關(guān)系如何解決工作問題

4.極致高效的表達(dá)——怎么說到點(diǎn)子上,讓對方對你的觀點(diǎn)感興趣?

書面表達(dá)——怎么說清楚復(fù)雜事件?

如何寫出吸引人的工作匯報(bào)

用SCQA模型吸引讀者

公眾表達(dá)——怎么讓你演講的要點(diǎn)在30秒之內(nèi)讓聽眾明白?

提升工作表達(dá)能力的回報(bào)

極致公眾表達(dá)的六化口訣

公眾表達(dá)的核心結(jié)構(gòu)化模型:

①PREP——有理有據(jù)表達(dá)觀點(diǎn)

②時間軸——講清楚事情來龍去脈

③金字塔——聚焦于問題的對策

④黃金圈——職場底層思考結(jié)構(gòu)

⑤NPA——讓領(lǐng)導(dǎo)做判斷題

⑥POP——讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題

5.有力演示——如何讓自己文章、報(bào)告、PPT邏輯清晰?

書面

通過掌握好上下文的過渡,讓書面表達(dá)有節(jié)奏感

講一個好故事

好故事的兩個核心

寫好故事的六個步驟

PPT

PPT學(xué)習(xí)效果持續(xù)提升四步法

結(jié)構(gòu)化演示目的是第一步

結(jié)構(gòu)化表達(dá)的思考步驟來捋清思路

演示中的結(jié)構(gòu)化保持觀眾專注力

簡單易上手的演示結(jié)構(gòu)化工具——SMART ART

6.解決問題的邏輯——如何高效結(jié)構(gòu)化把問題搞定

如何界定問題?

如何結(jié)構(gòu)化分析問題?

如何檢驗(yàn)解決方案的有效性?

沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬

 

第五講    課堂內(nèi)容總結(jié)與回顧

 

培訓(xùn)講師:姜老師

10年+經(jīng)驗(yàn)『實(shí)戰(zhàn)派』培訓(xùn)專家

大型金融集團(tuán)高級培訓(xùn)總監(jiān)

資深客戶服務(wù)顧問專家,『極致客戶體驗(yàn)』挑戰(zhàn)者

成功為108家企業(yè)打造『明星客服團(tuán)隊(duì)』

情境體驗(yàn)式培訓(xùn)專家

世界500強(qiáng)企業(yè)『首席合作導(dǎo)師』

英國博贊思維導(dǎo)圖『認(rèn)證管理師』

某大型制造企業(yè)常年管理顧問,期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者,實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富

全國授課1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+

先后為網(wǎng)易、中信資本、招商銀行、強(qiáng)生藥業(yè)等大型集團(tuán)企業(yè)提供服務(wù)

 

專業(yè)領(lǐng)域

姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的銷售團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)、組織、舉辦高端國際峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目等1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+。對管理工作中的團(tuán)隊(duì)管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨(dú)到的見解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任大型金融集團(tuán)高級培訓(xùn)總監(jiān),帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計(jì)劃、管培生培養(yǎng)、移動學(xué)習(xí)運(yùn)營、內(nèi)部講師培養(yǎng)認(rèn)證等工作。

 

課程特色

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),案例豐富前沿,大部分取自真實(shí)經(jīng)歷,干貨滿滿。

情境體驗(yàn)式教學(xué)模式,真實(shí)的場景模擬演練,問題現(xiàn)場還原,逐個擊破。

課前充分調(diào)研,根據(jù)學(xué)員特色,靈活調(diào)整,針對性強(qiáng),絕不一個課件講天下。

輕松幽默、互動性強(qiáng),配有學(xué)員提問與解答環(huán)節(jié)。

 

擅長課程(可根據(jù)企業(yè)需求定制內(nèi)訓(xùn)):

職場軟技能:

《掌控溝通力》

《引爆視覺力》

《職場新人生存指南》

《新晉主管難題訓(xùn)練營》

銷售類:

《電銷成長日記》

客戶服務(wù)類:

《照亮客戶 – 卓越客戶服務(wù)》

《客戶投訴救火隊(duì)》

 

客戶案例

LexisNexis、TNT亞太、達(dá)能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學(xué)、HMD建筑設(shè)計(jì)、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關(guān)、凱捷中國、炬力半導(dǎo)體、華新水泥、中信資本、中信集團(tuán)高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網(wǎng)易、凱毅德汽車系統(tǒng)、輕輕家教、璐彩特化學(xué)、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業(yè)、強(qiáng)生藥業(yè)、中國郵政


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高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

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領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

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