數(shù)字化全網(wǎng)營銷攻略
數(shù)字化全網(wǎng)營銷攻略詳細內(nèi)容
【課程時間】11月15-16日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人,會員8張票(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)
【課程對象】CEO、總經(jīng)理、COO、CMO、市場總、電商負責(zé)人、經(jīng)銷商
課程背景
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶可了解信息的方式開始多樣化,也就間接性導(dǎo)致用戶時間碎片化,也就是用戶在每個渠道上面花費的時間都不會太多,在這種情況下,企業(yè)想要做到人人皆知就必須要做全網(wǎng)推廣,全網(wǎng)營銷是集合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),移動互聯(lián)網(wǎng),pc互聯(lián)網(wǎng)為一體的龐大互聯(lián)網(wǎng)營銷體系
課程收益
1:掌握數(shù)字化全網(wǎng)營銷思維的構(gòu)建
2:洞悉數(shù)字全網(wǎng)營銷的行動地圖
3:了解數(shù)字化全網(wǎng)營銷的十大攻略
4:獲得一套數(shù)字化全網(wǎng)營銷的打法
課程邏輯:
課程大綱
第1節(jié) 數(shù)智時代營銷挑戰(zhàn)與全網(wǎng)營銷行動地圖
一、現(xiàn)階段企業(yè)營銷面臨的五項挑戰(zhàn)
1、技術(shù)日益革新導(dǎo)致營銷形式變化迅速
2、流量平臺“諸侯并立”導(dǎo)致用戶分散
3、自媒體的興起致使全民信息過載
4、信息傳播渠道和方式呈現(xiàn)多元化
5、短平快“韭菜”模式導(dǎo)致信任困難
二、正本清源說數(shù)字化全網(wǎng)營銷
從“第一性原理”再論“數(shù)字化全網(wǎng)營銷模型”
三、數(shù)字化全網(wǎng)營銷行動地圖
1、第1步:品牌營銷-解決心智占領(lǐng)問題
2、第2步:產(chǎn)品設(shè)計-解決價值系統(tǒng)問題
3、第3步:營銷策略-解決營銷轉(zhuǎn)化問題
4、第4步:用戶經(jīng)營-解決用戶運營問題
第2節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之品牌攻略
1、正確認識品牌與品牌IP
2、厘清品牌與“網(wǎng)紅”爆款的關(guān)系
3、全網(wǎng)營銷下的品牌聲量打造策略
4、生產(chǎn)企業(yè)品牌的觸達和傳播策略
5、建立品牌輿情監(jiān)控平臺和危機公關(guān)團隊
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第3節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之內(nèi)容攻略
1、內(nèi)容即營銷,媒體即渠道
2、好內(nèi)容沒有人會拒絕
3、數(shù)智時代年輕消費群體偏愛的內(nèi)容形式
4、用戶原創(chuàng)內(nèi)容(UGC)的管理
5、打造數(shù)字化內(nèi)容共生共創(chuàng)的內(nèi)容生態(tài)圈
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第4節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之流量攻略
1、流量紅利日趨枯竭,流量成本攀高的現(xiàn)狀分析
2、存量激活與增量探索
3、全網(wǎng)引流矩陣搭建策略
4、數(shù)字化的全網(wǎng)SEO與付費推廣
5、私域流量精益運營步驟
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第5節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之產(chǎn)品攻略
1、明白產(chǎn)品思維與用戶思維的不同
2、“顏值即正義”是對還是錯
3、數(shù)字時代的柔性定制
4、如何讓產(chǎn)品活起來(產(chǎn)品故事與人格化)
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第6節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之用戶攻略
1、生產(chǎn)企業(yè)的“客戶”和“用戶”分析
2、如何解讀“無互動,不關(guān)系”
3、數(shù)字化時代如何做好用戶互動
4、搭建數(shù)字化的用戶畫像系統(tǒng)
5、數(shù)字時代下用戶群體的觸達策略
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第7節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之轉(zhuǎn)化攻略
1、種草生活化與營銷娛樂化
2、生產(chǎn)企業(yè)直播帶貨成交攻略
3、構(gòu)建全網(wǎng)的達人資源合作通路
4、經(jīng)銷商招募與終端轉(zhuǎn)化賦能
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第8節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之私域攻略
1、從流量到流量,留存才是重點
2、復(fù)購和追銷才是利潤的洼地
3、從公域到私域的流轉(zhuǎn)路徑
4、私域社群運營“三板斧”
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第9節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之?dāng)?shù)據(jù)攻略
1、全網(wǎng)的引流獲客的數(shù)據(jù)分析
2、營銷活動執(zhí)行與反饋數(shù)據(jù)分析
3、用戶留存與用戶互動數(shù)據(jù)分析
第10節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之團隊攻略
1、全網(wǎng)營銷團隊架構(gòu)設(shè)計
2、核心人員的崗位職責(zé)和任職要求
3、全網(wǎng)營銷團隊的考核與激勵設(shè)計
4、如何培養(yǎng)復(fù)合型的營銷人才
課程結(jié)束后,提供以下學(xué)習(xí)資料包:
1、全網(wǎng)營銷行動地圖(PDF);
2、客戶分類工具表(XLS)
3、全網(wǎng)營銷案例集錦(PDF)
4、全網(wǎng)營銷團隊考核工具(PDF)
課程成果輸出如下:
1、課程大綱 1份;
2、教學(xué)演示(PPT)1份;
3、學(xué)員案例與練習(xí)題 各1份;
4、考試試題1份
說明:以上材料均由王軍古老師主筆完成。
老師介紹
王軍古 老師
中智光華數(shù)字營銷首席講師
中管院高級智庫導(dǎo)師、客座教授
500強企業(yè)營銷副總裁
國內(nèi)上市公司商學(xué)院院長
阿里巴巴認證數(shù)字管理師
阿里數(shù)字營銷金牌講師
深圳聯(lián)通主播培訓(xùn)官方導(dǎo)師
字節(jié)跳動直播培訓(xùn)特約老師
廣東省汽車智能網(wǎng)聯(lián)跨境電商總裁班授課導(dǎo)師
曾任:Nata Veagra 維爾佳(中國)丨CGO(首席增長官)天貓國際
曾任:廣州點動(833476)商學(xué)院丨發(fā)起人 院長
曾任:好普集團 PEPTIDE(姵態(tài))品牌 操盤手
David老師是位優(yōu)秀的電商運營實戰(zhàn)專家,為企業(yè)培養(yǎng)電商管理人才,提供精準電商團隊運營的管理模式。曾為中國聯(lián)通、中國移動、王府井百貨、中國銀行、美的集團、陳克明面業(yè)、同程網(wǎng)、勁霸男裝、今旺大閘蟹、企播公社人才培養(yǎng)合作、??涂缇畴娮由虅?wù)旅游等多家知名企業(yè)特聘講師及網(wǎng)絡(luò)營銷顧問,并在網(wǎng)絡(luò)營銷團隊管理上有著豐富的經(jīng)驗,受訓(xùn)總?cè)藬?shù)達2.7萬人次,好評率接近100%,課程復(fù)購率60%-70%。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
利用 0 成本網(wǎng)絡(luò)推廣,成功為 30+家企業(yè)創(chuàng)新線上營銷,突破線下銷售額:
-▲曾為香港恒春木業(yè)集團在 house365 策劃網(wǎng)絡(luò)團購,7 天 0 成本推廣首日訂單破 200 單,超過線下單店一年的營業(yè)額的 2 倍以上;
-▲曾為江蘇弘宇農(nóng)業(yè)有限公司(運營旗下天貓店),從開店到月銷破 100 萬只花了 3 個月時間;0 成本硬廣,并帶領(lǐng)其成為第一批“舌尖上的中國”天貓商家群,活動上線當(dāng)天訂單破6000 單;
-▲2013 年成立電子運營工作室“一土工作室”,為企業(yè)提供電商運營和咨詢培訓(xùn)服務(wù)。服務(wù)過的企業(yè)超過 20 家,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的電商運營專才,畢業(yè)僅 3 年的陳同學(xué) 2018 年互聯(lián)網(wǎng)營銷帶來的年營收超 6000 萬。
-▲曾指導(dǎo)南京“品戀”家庭農(nóng)場主參加南京市農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)大賽,獲得計劃組第一名的優(yōu)秀 成績,期間組織團隊為其策劃微信營銷落地方案并任執(zhí)行顧問,創(chuàng)下單日(微信)營業(yè)額破萬元的銷售業(yè)績。
-▲指導(dǎo)安徽碭山“吾家吾村”創(chuàng)始人王小輝及其團隊利用微信營銷其梨園的梨子,創(chuàng)下日銷4萬斤梨的傲人業(yè)績,并助其開拓多家生鮮 APP 的供貨渠道。
-▲指導(dǎo)東莞朝陽藥業(yè)“力哥直播特賣會”,力哥單品社群+直播形式,第一次直播就引爆代理商,1 小時銷售額突破 345.8 萬
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:3200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
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SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
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新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-05-23
《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點:培訓(xùn)時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費用:4500元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠詳情
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