培訓(xùn)時(shí)間:

數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷攻略

  培訓(xùn)講師:王軍古

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈(zèng)送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷攻略詳細(xì)內(nèi)容

【課程時(shí)間】11月15-16日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州

【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人,會(huì)員8張票(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))

【課程對(duì)象】CEO、總經(jīng)理、COO、CMO、市場(chǎng)總、電商負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商


 

課程背景

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶可了解信息的方式開(kāi)始多樣化,也就間接性導(dǎo)致用戶時(shí)間碎片化,也就是用戶在每個(gè)渠道上面花費(fèi)的時(shí)間都不會(huì)太多,在這種情況下,企業(yè)想要做到人人皆知就必須要做全網(wǎng)推廣,全網(wǎng)營(yíng)銷是集合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),pc互聯(lián)網(wǎng)為一體的龐大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系

 

課程收益

1:掌握數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷思維的構(gòu)建

2:洞悉數(shù)字全網(wǎng)營(yíng)銷的行動(dòng)地圖

3:了解數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷的十大攻略

4:獲得一套數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷的打法

課程邏輯:

 

 

課程大綱

第1節(jié) 數(shù)智時(shí)代營(yíng)銷挑戰(zhàn)與全網(wǎng)營(yíng)銷行動(dòng)地圖

一、現(xiàn)階段企業(yè)營(yíng)銷面臨的五項(xiàng)挑戰(zhàn)

1、技術(shù)日益革新導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷形式變化迅速

2、流量平臺(tái)“諸侯并立”導(dǎo)致用戶分散

3、自媒體的興起致使全民信息過(guò)載

4、信息傳播渠道和方式呈現(xiàn)多元化

5、短平快“韭菜”模式導(dǎo)致信任困難

二、正本清源說(shuō)數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷

從“第一性原理”再論“數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷模型”

三、數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷行動(dòng)地圖

1、第1步:品牌營(yíng)銷-解決心智占領(lǐng)問(wèn)題

2、第2步:產(chǎn)品設(shè)計(jì)-解決價(jià)值系統(tǒng)問(wèn)題

3、第3步:營(yíng)銷策略-解決營(yíng)銷轉(zhuǎn)化問(wèn)題

4、第4步:用戶經(jīng)營(yíng)-解決用戶運(yùn)營(yíng)問(wèn)題

 

第2節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之品牌攻略

1、正確認(rèn)識(shí)品牌與品牌IP

2、厘清品牌與“網(wǎng)紅”爆款的關(guān)系

3、全網(wǎng)營(yíng)銷下的品牌聲量打造策略

4、生產(chǎn)企業(yè)品牌的觸達(dá)和傳播策略

5、建立品牌輿情監(jiān)控平臺(tái)和危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)

案例分享:

l星巴克的“貓爪杯”

l喜茶的排隊(duì)套路

l三一重工的抖音IP之路

 

第3節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之內(nèi)容攻略

1、內(nèi)容即營(yíng)銷,媒體即渠道

2、好內(nèi)容沒(méi)有人會(huì)拒絕

3、數(shù)智時(shí)代年輕消費(fèi)群體偏愛(ài)的內(nèi)容形式

4、用戶原創(chuàng)內(nèi)容(UGC)的管理

5、打造數(shù)字化內(nèi)容共生共創(chuàng)的內(nèi)容生態(tài)圈

案例分享:

l杜蕾斯的“污黃”內(nèi)容為何受追捧

l國(guó)潮彩妝花西子的內(nèi)容套路

 

第4節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之流量攻略

1、流量紅利日趨枯竭,流量成本攀高的現(xiàn)狀分析

2、存量激活與增量探索

3、全網(wǎng)引流矩陣搭建策略

4、數(shù)字化的全網(wǎng)SEO與付費(fèi)推廣

5、私域流量精益運(yùn)營(yíng)步驟

案例分享:

l以“萌”出圈,小熊電器的流量邏輯

l完美日記的“魚(yú)塘模式”

l羅永浩的“交個(gè)朋友”全網(wǎng)布局

 

第5節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之產(chǎn)品攻略

1、明白產(chǎn)品思維與用戶思維的不同

2、“顏值即正義”是對(duì)還是錯(cuò)

3、數(shù)字時(shí)代的柔性定制

4、如何讓產(chǎn)品活起來(lái)(產(chǎn)品故事與人格化)

案例分享:

l小米“為發(fā)燒而生”是情懷還是套路

l三只松鼠的出圈揭秘

l江小白的酒好喝嗎?

 

第6節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之用戶攻略

1、生產(chǎn)企業(yè)的“客戶”和“用戶”分析

2、如何解讀“無(wú)互動(dòng),不關(guān)系”

3、數(shù)字化時(shí)代如何做好用戶互動(dòng)

4、搭建數(shù)字化的用戶畫(huà)像系統(tǒng)

5、數(shù)字時(shí)代下用戶群體的觸達(dá)策略

案例分享:

l小米的“米粉”為何甘當(dāng)“韭菜”

l為何海底撈不能復(fù)制

 

第7節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之轉(zhuǎn)化攻略

1、種草生活化與營(yíng)銷娛樂(lè)化

2、生產(chǎn)企業(yè)直播帶貨成交攻略

3、構(gòu)建全網(wǎng)的達(dá)人資源合作通路

4、經(jīng)銷商招募與終端轉(zhuǎn)化賦能

案例分享:

l王建國(guó)在湖畔大學(xué)的分享;

l格力董明珠的直播帶貨套路

l瘋狂小楊哥的反向帶貨

 

第8節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之私域攻略

1、從流量到流量,留存才是重點(diǎn)

2、復(fù)購(gòu)和追銷才是利潤(rùn)的洼地

3、從公域到私域的流轉(zhuǎn)路徑

4、私域社群運(yùn)營(yíng)“三板斧”

案例分享:

l4200W的孩子王,是如何做煉成的

l靠私域起死回生的瑞幸,做對(duì)了什么?

l純棉時(shí)代的私域運(yùn)營(yíng)揭秘

 

第9節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之?dāng)?shù)據(jù)攻略

1、全網(wǎng)的引流獲客的數(shù)據(jù)分析

2、營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行與反饋數(shù)據(jù)分析

3、用戶留存與用戶互動(dòng)數(shù)據(jù)分析

 

第10節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之團(tuán)隊(duì)攻略

1、全網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì)

2、核心人員的崗位職責(zé)和任職要求

3、全網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的考核與激勵(lì)設(shè)計(jì)

4、如何培養(yǎng)復(fù)合型的營(yíng)銷人才

 

課程結(jié)束后,提供以下學(xué)習(xí)資料包:

1、全網(wǎng)營(yíng)銷行動(dòng)地圖(PDF);

2、客戶分類工具表(XLS)

3、全網(wǎng)營(yíng)銷案例集錦(PDF)

4、全網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)考核工具(PDF)

課程成果輸出如下:

1、課程大綱 1份;

2、教學(xué)演示(PPT)1份;

3、學(xué)員案例與練習(xí)題 各1份;

4、考試試題1份

說(shuō)明:以上材料均由王軍古老師主筆完成。

 

老師介紹

王軍古 老師

中智光華數(shù)字營(yíng)銷首席講師

中管院高級(jí)智庫(kù)導(dǎo)師、客座教授

500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷副總裁

國(guó)內(nèi)上市公司商學(xué)院院長(zhǎng)

阿里巴巴認(rèn)證數(shù)字管理師

阿里數(shù)字營(yíng)銷金牌講師

深圳聯(lián)通主播培訓(xùn)官方導(dǎo)師

字節(jié)跳動(dòng)直播培訓(xùn)特約老師

廣東省汽車智能網(wǎng)聯(lián)跨境電商總裁班授課導(dǎo)師

曾任:Nata Veagra 維爾佳(中國(guó))丨CGO(首席增長(zhǎng)官)天貓國(guó)際

曾任:廣州點(diǎn)動(dòng)(833476)商學(xué)院丨發(fā)起人  院長(zhǎng)

曾任:好普集團(tuán) PEPTIDE(姵態(tài))品牌  操盤(pán)手

 

David老師是位優(yōu)秀的電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家,為企業(yè)培養(yǎng)電商管理人才,提供精準(zhǔn)電商團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的管理模式。曾為中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、王府井百貨、中國(guó)銀行、美的集團(tuán)、陳克明面業(yè)、同程網(wǎng)、勁霸男裝、今旺大閘蟹、企播公社人才培養(yǎng)合作、海客跨境電子商務(wù)旅游等多家知名企業(yè)特聘講師及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn),并在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理上有著豐富的經(jīng)驗(yàn),受訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)2.7萬(wàn)人次,好評(píng)率接近100%,課程復(fù)購(gòu)率60%-70%。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

利用 0 成本網(wǎng)絡(luò)推廣,成功為 30+家企業(yè)創(chuàng)新線上營(yíng)銷,突破線下銷售額:

-▲曾為香港恒春木業(yè)集團(tuán)在 house365 策劃網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu),7 天 0 成本推廣首日訂單破 200 單,超過(guò)線下單店一年的營(yíng)業(yè)額的 2 倍以上;

-▲曾為江蘇弘宇農(nóng)業(yè)有限公司(運(yùn)營(yíng)旗下天貓店),從開(kāi)店到月銷破 100 萬(wàn)只花了 3 個(gè)月時(shí)間;0 成本硬廣,并帶領(lǐng)其成為第一批“舌尖上的中國(guó)”天貓商家群,活動(dòng)上線當(dāng)天訂單破6000 單;

-▲2013 年成立電子運(yùn)營(yíng)工作室“一土工作室”,為企業(yè)提供電商運(yùn)營(yíng)和咨詢培訓(xùn)服務(wù)。服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò) 20 家,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的電商運(yùn)營(yíng)專才,畢業(yè)僅 3 年的陳同學(xué) 2018 年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷帶來(lái)的年?duì)I收超 6000 萬(wàn)。

-▲曾指導(dǎo)南京“品戀”家庭農(nóng)場(chǎng)主參加南京市農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)大賽,獲得計(jì)劃組第一名的優(yōu)秀 成績(jī),期間組織團(tuán)隊(duì)為其策劃微信營(yíng)銷落地方案并任執(zhí)行顧問(wèn),創(chuàng)下單日(微信)營(yíng)業(yè)額破萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī)。

-▲指導(dǎo)安徽碭山“吾家吾村”創(chuàng)始人王小輝及其團(tuán)隊(duì)利用微信營(yíng)銷其梨園的梨子,創(chuàng)下日銷4萬(wàn)斤梨的傲人業(yè)績(jī),并助其開(kāi)拓多家生鮮 APP 的供貨渠道。

-▲指導(dǎo)東莞朝陽(yáng)藥業(yè)“力哥直播特賣會(huì)”,力哥單品社群+直播形式,第一次直播就引爆代理商,1 小時(shí)銷售額突破 345.8 萬(wàn) 


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庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(mén)(市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén))的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

 講師:史文月詳情


高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門(mén)溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...

 講師:褚老師詳情


領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

 講師:鄭老師詳情


AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門(mén)經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...

 講師:曹老師詳情


《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購(gòu),等);管理層及對(duì)SPC...

 講師:徐志堅(jiān)詳情


《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...

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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無(wú)頭緒:思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn),無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無(wú)頭緒...

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DOE問(wèn)題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門(mén)都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...

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職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 講師:許老師詳情


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