數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷攻略
培訓(xùn)講師:王軍古
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元
贈(zèng)送積分:3800
數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷攻略詳細(xì)內(nèi)容
【課程時(shí)間】11月15-16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人,會(huì)員8張票(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))
【課程對(duì)象】CEO、總經(jīng)理、COO、CMO、市場(chǎng)總、電商負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商
課程背景
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶可了解信息的方式開(kāi)始多樣化,也就間接性導(dǎo)致用戶時(shí)間碎片化,也就是用戶在每個(gè)渠道上面花費(fèi)的時(shí)間都不會(huì)太多,在這種情況下,企業(yè)想要做到人人皆知就必須要做全網(wǎng)推廣,全網(wǎng)營(yíng)銷是集合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),pc互聯(lián)網(wǎng)為一體的龐大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系
課程收益
1:掌握數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷思維的構(gòu)建
2:洞悉數(shù)字全網(wǎng)營(yíng)銷的行動(dòng)地圖
3:了解數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷的十大攻略
4:獲得一套數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷的打法
課程邏輯:
課程大綱
第1節(jié) 數(shù)智時(shí)代營(yíng)銷挑戰(zhàn)與全網(wǎng)營(yíng)銷行動(dòng)地圖
一、現(xiàn)階段企業(yè)營(yíng)銷面臨的五項(xiàng)挑戰(zhàn)
1、技術(shù)日益革新導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷形式變化迅速
2、流量平臺(tái)“諸侯并立”導(dǎo)致用戶分散
3、自媒體的興起致使全民信息過(guò)載
4、信息傳播渠道和方式呈現(xiàn)多元化
5、短平快“韭菜”模式導(dǎo)致信任困難
二、正本清源說(shuō)數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷
從“第一性原理”再論“數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷模型”
三、數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷行動(dòng)地圖
1、第1步:品牌營(yíng)銷-解決心智占領(lǐng)問(wèn)題
2、第2步:產(chǎn)品設(shè)計(jì)-解決價(jià)值系統(tǒng)問(wèn)題
3、第3步:營(yíng)銷策略-解決營(yíng)銷轉(zhuǎn)化問(wèn)題
4、第4步:用戶經(jīng)營(yíng)-解決用戶運(yùn)營(yíng)問(wèn)題
第2節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之品牌攻略
1、正確認(rèn)識(shí)品牌與品牌IP
2、厘清品牌與“網(wǎng)紅”爆款的關(guān)系
3、全網(wǎng)營(yíng)銷下的品牌聲量打造策略
4、生產(chǎn)企業(yè)品牌的觸達(dá)和傳播策略
5、建立品牌輿情監(jiān)控平臺(tái)和危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)
案例分享:
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第3節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之內(nèi)容攻略
1、內(nèi)容即營(yíng)銷,媒體即渠道
2、好內(nèi)容沒(méi)有人會(huì)拒絕
3、數(shù)智時(shí)代年輕消費(fèi)群體偏愛(ài)的內(nèi)容形式
4、用戶原創(chuàng)內(nèi)容(UGC)的管理
5、打造數(shù)字化內(nèi)容共生共創(chuàng)的內(nèi)容生態(tài)圈
案例分享:
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第4節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之流量攻略
1、流量紅利日趨枯竭,流量成本攀高的現(xiàn)狀分析
2、存量激活與增量探索
3、全網(wǎng)引流矩陣搭建策略
4、數(shù)字化的全網(wǎng)SEO與付費(fèi)推廣
5、私域流量精益運(yùn)營(yíng)步驟
案例分享:
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第5節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之產(chǎn)品攻略
1、明白產(chǎn)品思維與用戶思維的不同
2、“顏值即正義”是對(duì)還是錯(cuò)
3、數(shù)字時(shí)代的柔性定制
4、如何讓產(chǎn)品活起來(lái)(產(chǎn)品故事與人格化)
案例分享:
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第6節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之用戶攻略
1、生產(chǎn)企業(yè)的“客戶”和“用戶”分析
2、如何解讀“無(wú)互動(dòng),不關(guān)系”
3、數(shù)字化時(shí)代如何做好用戶互動(dòng)
4、搭建數(shù)字化的用戶畫(huà)像系統(tǒng)
5、數(shù)字時(shí)代下用戶群體的觸達(dá)策略
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第7節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之轉(zhuǎn)化攻略
1、種草生活化與營(yíng)銷娛樂(lè)化
2、生產(chǎn)企業(yè)直播帶貨成交攻略
3、構(gòu)建全網(wǎng)的達(dá)人資源合作通路
4、經(jīng)銷商招募與終端轉(zhuǎn)化賦能
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第8節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之私域攻略
1、從流量到流量,留存才是重點(diǎn)
2、復(fù)購(gòu)和追銷才是利潤(rùn)的洼地
3、從公域到私域的流轉(zhuǎn)路徑
4、私域社群運(yùn)營(yíng)“三板斧”
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第9節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之?dāng)?shù)據(jù)攻略
1、全網(wǎng)的引流獲客的數(shù)據(jù)分析
2、營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行與反饋數(shù)據(jù)分析
3、用戶留存與用戶互動(dòng)數(shù)據(jù)分析
第10節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營(yíng)銷之團(tuán)隊(duì)攻略
1、全網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì)
2、核心人員的崗位職責(zé)和任職要求
3、全網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的考核與激勵(lì)設(shè)計(jì)
4、如何培養(yǎng)復(fù)合型的營(yíng)銷人才
課程結(jié)束后,提供以下學(xué)習(xí)資料包:
1、全網(wǎng)營(yíng)銷行動(dòng)地圖(PDF);
2、客戶分類工具表(XLS)
3、全網(wǎng)營(yíng)銷案例集錦(PDF)
4、全網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)考核工具(PDF)
課程成果輸出如下:
1、課程大綱 1份;
2、教學(xué)演示(PPT)1份;
3、學(xué)員案例與練習(xí)題 各1份;
4、考試試題1份
說(shuō)明:以上材料均由王軍古老師主筆完成。
老師介紹
王軍古 老師
中智光華數(shù)字營(yíng)銷首席講師
中管院高級(jí)智庫(kù)導(dǎo)師、客座教授
500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷副總裁
國(guó)內(nèi)上市公司商學(xué)院院長(zhǎng)
阿里巴巴認(rèn)證數(shù)字管理師
阿里數(shù)字營(yíng)銷金牌講師
深圳聯(lián)通主播培訓(xùn)官方導(dǎo)師
字節(jié)跳動(dòng)直播培訓(xùn)特約老師
廣東省汽車智能網(wǎng)聯(lián)跨境電商總裁班授課導(dǎo)師
曾任:Nata Veagra 維爾佳(中國(guó))丨CGO(首席增長(zhǎng)官)天貓國(guó)際
曾任:廣州點(diǎn)動(dòng)(833476)商學(xué)院丨發(fā)起人 院長(zhǎng)
曾任:好普集團(tuán) PEPTIDE(姵態(tài))品牌 操盤(pán)手
David老師是位優(yōu)秀的電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家,為企業(yè)培養(yǎng)電商管理人才,提供精準(zhǔn)電商團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的管理模式。曾為中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、王府井百貨、中國(guó)銀行、美的集團(tuán)、陳克明面業(yè)、同程網(wǎng)、勁霸男裝、今旺大閘蟹、企播公社人才培養(yǎng)合作、海客跨境電子商務(wù)旅游等多家知名企業(yè)特聘講師及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn),并在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理上有著豐富的經(jīng)驗(yàn),受訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)2.7萬(wàn)人次,好評(píng)率接近100%,課程復(fù)購(gòu)率60%-70%。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
利用 0 成本網(wǎng)絡(luò)推廣,成功為 30+家企業(yè)創(chuàng)新線上營(yíng)銷,突破線下銷售額:
-▲曾為香港恒春木業(yè)集團(tuán)在 house365 策劃網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu),7 天 0 成本推廣首日訂單破 200 單,超過(guò)線下單店一年的營(yíng)業(yè)額的 2 倍以上;
-▲曾為江蘇弘宇農(nóng)業(yè)有限公司(運(yùn)營(yíng)旗下天貓店),從開(kāi)店到月銷破 100 萬(wàn)只花了 3 個(gè)月時(shí)間;0 成本硬廣,并帶領(lǐng)其成為第一批“舌尖上的中國(guó)”天貓商家群,活動(dòng)上線當(dāng)天訂單破6000 單;
-▲2013 年成立電子運(yùn)營(yíng)工作室“一土工作室”,為企業(yè)提供電商運(yùn)營(yíng)和咨詢培訓(xùn)服務(wù)。服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò) 20 家,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的電商運(yùn)營(yíng)專才,畢業(yè)僅 3 年的陳同學(xué) 2018 年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷帶來(lái)的年?duì)I收超 6000 萬(wàn)。
-▲曾指導(dǎo)南京“品戀”家庭農(nóng)場(chǎng)主參加南京市農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)大賽,獲得計(jì)劃組第一名的優(yōu)秀 成績(jī),期間組織團(tuán)隊(duì)為其策劃微信營(yíng)銷落地方案并任執(zhí)行顧問(wèn),創(chuàng)下單日(微信)營(yíng)業(yè)額破萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī)。
-▲指導(dǎo)安徽碭山“吾家吾村”創(chuàng)始人王小輝及其團(tuán)隊(duì)利用微信營(yíng)銷其梨園的梨子,創(chuàng)下日銷4萬(wàn)斤梨的傲人業(yè)績(jī),并助其開(kāi)拓多家生鮮 APP 的供貨渠道。
-▲指導(dǎo)東莞朝陽(yáng)藥業(yè)“力哥直播特賣會(huì)”,力哥單品社群+直播形式,第一次直播就引爆代理商,1 小時(shí)銷售額突破 345.8 萬(wàn)
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《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...
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