SMED快速換模應(yīng)用
培訓(xùn)講師:王老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈(zèng)送積分:3980
SMED快速換模應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
價(jià)格:3980元/人
導(dǎo)師:王老師
慧制咨詢(xún)戰(zhàn)略顧問(wèn)
課程日期:11月08-09日(周五周六、上海開(kāi)課)
參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)從事生產(chǎn)、計(jì)劃、設(shè)備和工程等工作的技術(shù)及管理人員
【課程背景】
SMED是小批量多品種生產(chǎn)的前提,也是Kanban拉動(dòng)的前提,甚至是單件流順暢的條件之一。均衡生產(chǎn)、Kanban拉動(dòng)、效率提升、OEE提高都要有SMED的功勞。所以企業(yè)管理者應(yīng)該把快速換型作為一個(gè)關(guān)鍵性的工具去推動(dòng),才能真正發(fā)揮這個(gè)工具的價(jià)值。本課程將系統(tǒng)性介紹這個(gè)強(qiáng)大的工具,帶您一起深入的了解快速換型背后的奧秘,讓學(xué)員正確了解精益生產(chǎn)系統(tǒng)中快速換型的重要地位,并掌握SMED的實(shí)施與推行步驟,學(xué)習(xí)成型、加工、組裝等快速換型的經(jīng)典案例。
【課程目標(biāo)】
生產(chǎn)線(xiàn)換模讓許多企業(yè)大傷腦筋, 因?yàn)樗缘袅舜罅康臅r(shí)間, 降低了生產(chǎn)效率。 因?yàn)閾Q線(xiàn)時(shí)間長(zhǎng),大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn),與客戶(hù)的多品種、小批量需求節(jié)拍矛 盾,嚴(yán)重影響客戶(hù)按時(shí)交付率??焖贀Q模法是一種快速和有效的切換制造工序的 方法,它可以從一種正在進(jìn)行中的工序快速切換到另一工序??焖贀Q模法的目的 是縮短轉(zhuǎn)變和啟動(dòng)時(shí)間,減少浪費(fèi)。本課程專(zhuān)門(mén)研究生產(chǎn)線(xiàn)的瓶頸環(huán)節(jié),讓學(xué)員 建立快速換模的正確觀(guān)念、可行的實(shí)施步驟,以“實(shí)務(wù)”為基礎(chǔ),介紹各種“快 速轉(zhuǎn)產(chǎn)、換模”的原則方法,并以客戶(hù)企業(yè)的實(shí)際換模問(wèn)題為案例來(lái)分析問(wèn)題、 提出解決的方案并計(jì)劃實(shí)施,具有非常實(shí)戰(zhàn)的效果。
【課程收益】
1、了解制造企業(yè)是如何換模的
2、快速診斷換模的瓶頸(技術(shù)瓶頸、管理瓶頸)
3、了解快速換模與交貨期 、在制品及生產(chǎn)計(jì)劃之間存在的關(guān)系
4、了解目前世界上最有效率的快速換模是如何實(shí)現(xiàn)的
【課程大綱】
一、快速換模換線(xiàn)(SMED)的目的
1、生產(chǎn)批量、WIP、LT、產(chǎn)能、交期的背景關(guān)系?
2、SMED的優(yōu)點(diǎn)?
3、SMED對(duì)柔性制造效率(產(chǎn)能)的影響?
二、SMED的意義
1、lead time與Setup time?
2、如何縮短制造周期?
3、換模換線(xiàn)時(shí)間?
4、換模換線(xiàn)時(shí)間的一觸化(One Touch)?
5、結(jié)合案例進(jìn)行課堂案例討論
三、換線(xiàn)和換線(xiàn)模擬
1、換線(xiàn)換摸時(shí)間分析?
2、換摸換線(xiàn)作業(yè)中的浪費(fèi)?
四、SMED 法的基本概念與基本原則
1、SMED快速換模五步改善法
2、SMED的改善的各種工具方法
3、模具的各種固定方法改善
4、模具的調(diào)整與定位方法
5、搬運(yùn)浪費(fèi)的改善
6、模具標(biāo)準(zhǔn)化的改善
7、SMED 改善案例與技術(shù)示范(圖例)
8、快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的概念
9、快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的四點(diǎn)改善方案
10、快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的工作流程和工作分工職責(zé)
11、轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程普遍存在的問(wèn)題及重點(diǎn)留意事項(xiàng)
12、快速換模八步驟
13、環(huán)境與作業(yè)空間
五、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則
1、使用身體部位的原則
2、配置及設(shè)備的原則
3、輔助設(shè)備設(shè)計(jì)的原則
六、SMED之推進(jìn)方案
1、STEP1 動(dòng)作浪費(fèi)的消除
2、STEP2 作業(yè)改善
3、STEP3 模具改善
4、STEP4 設(shè)備改善
七、POKAYOKE防誤法
1、POKAYOKE的認(rèn)識(shí)
2、POKAYOKE在產(chǎn)線(xiàn)與設(shè)備上的具體運(yùn)用
3、POKAYOKE的案例分析
八、SMED的標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)例與技巧
九、經(jīng)典改善實(shí)例分享
反饋交流解疑
【講師介紹】 王老師個(gè)人履歷:
v 中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
v 浙江大學(xué)工商管理碩士
v 浙江省經(jīng)信廳特聘精益生產(chǎn)專(zhuān)家
v 浙大、浙江工商大學(xué)MBA總裁班講師
v 浙江紡織學(xué)院特聘精益智造教授
v 行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)家級(jí)促動(dòng)師
v 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家
v 曾任:20年企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),工商管理專(zhuān)業(yè)背景,曾在世界500強(qiáng)企業(yè)歷任高層管理,總經(jīng)理。曾任外企企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)。
v 著作: 《管理十法》
【實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景】
曾任:三星電子(韓資)任職五年,親自參與精益生產(chǎn)項(xiàng)目并主導(dǎo)3個(gè)公司級(jí)大項(xiàng)目,榮獲總經(jīng)理特別獎(jiǎng)。由于業(yè)績(jī)突出,升任為公司生產(chǎn)部部長(zhǎng),2005年作為三星中國(guó)(三星中國(guó)共13家工廠(chǎng))最年輕的干部到韓國(guó)三星總部研修,并榮獲精益六西格瑪黑帶。
曾就職華爾推剪有限公司(美資),任生產(chǎn)總監(jiān),打造了集團(tuán)精益生產(chǎn)的神話(huà),全球分子公司都來(lái)參觀(guān)學(xué)習(xí)精益轉(zhuǎn)型升級(jí)。后升任企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng),培養(yǎng)技術(shù)和管理兩類(lèi)人才,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)倍增。后任公司總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略制定和落地,并將企業(yè)打造為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿工廠(chǎng)。
王老師擁有二十年精益生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管理、人才學(xué)院從業(yè)經(jīng)驗(yàn),作為精益生產(chǎn)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、省級(jí)管理創(chuàng)新專(zhuān)家、總裁班講師、高校特聘精益智造教授,先后為上市公司、頂級(jí)學(xué)府和大型國(guó)企提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。王老師從未離開(kāi)過(guò)制造企業(yè),原來(lái)就職于制造業(yè),現(xiàn)在服務(wù)于制造業(yè),創(chuàng)立了兩家大型企業(yè)的《精益學(xué)院》并擔(dān)任名譽(yù)院長(zhǎng),并出書(shū)《管理十法》幫助更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益敏捷數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)績(jī)倍增。助力于更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。
2016年參加全國(guó)職業(yè)講師大賽,榮獲全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師;2021年入選浙江省經(jīng)信廳第一批管理創(chuàng)新專(zhuān)家;2022年編寫(xiě)著作《管理十法》。
【精品課程】
l 精益生產(chǎn):
《精益生產(chǎn)與智能制造》
《精益敏捷供應(yīng)鏈管理》
《企業(yè)智能制造實(shí)現(xiàn)路徑策略方法》
《精益神器-A3報(bào)告》
《贏(yíng)在中層-金牌班組長(zhǎng)6項(xiàng)核心技能訓(xùn)練》
《TPM設(shè)備效率提升》
l 管理類(lèi):
《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)》沙盤(pán)課程
《破解激活團(tuán)隊(duì)智慧的新法則--領(lǐng)導(dǎo)力&團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)》
《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與分析解決課綱》
【部分賦能培養(yǎng)成功案例】
近5年內(nèi)咨詢(xún)項(xiàng)目超過(guò)15個(gè),其中3個(gè)典型的重要項(xiàng)目取得的業(yè)績(jī)?nèi)缦?
l 汽車(chē)行業(yè)
上汽集團(tuán)匯眾汽車(chē),2020年開(kāi)始做《精益現(xiàn)場(chǎng)管理&TPM班組成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》,咨詢(xún)周期8個(gè)月,取得的業(yè)績(jī):
1.精益現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)中獲得集團(tuán)董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)
2.建立了精益道場(chǎng),培養(yǎng)出合格TPM改善班組長(zhǎng)15名
3.3名班組長(zhǎng)成功晉級(jí)到車(chē)間主任
l 日用品行業(yè)
伊司達(dá)集,2021年開(kāi)始做《精益敏捷供應(yīng)鏈管理》,咨詢(xún)周期10個(gè)月, 取得的業(yè)績(jī):
1.供應(yīng)鏈3天物料齊套率100%
2.當(dāng)月庫(kù)存金額不超過(guò)當(dāng)月銷(xiāo)售額的50%
3.供應(yīng)鏈降本30%
l 機(jī)械行業(yè)
捷成軸業(yè),2022年開(kāi)始做《精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型》,咨詢(xún)周期12個(gè)月, 取得的業(yè)績(jī):
1.標(biāo)準(zhǔn)化/流程化健全率100%
2.?dāng)?shù)字化工廠(chǎng)順利通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家組驗(yàn)收
3.業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了倍增
【客戶(hù)評(píng)價(jià)】
深遂洞見(jiàn)、深度學(xué)習(xí)、印象深刻、刻骨銘心
專(zhuān)業(yè)的手藝,服務(wù)員的姿態(tài),成就他人的發(fā)心
因?yàn)橛腥?,所以開(kāi)心;因?yàn)橛辛?,所以開(kāi)眼;因?yàn)橛杏茫蚤_(kāi)悟
聽(tīng)王老師的幾次項(xiàng)目,感覺(jué)不累,六個(gè)字。過(guò)癮、上癮、成癮
案例豐富、內(nèi)容接地氣,教學(xué)形式多樣,通俗易懂,能夠落地
項(xiàng)目?jī)?nèi)容專(zhuān)業(yè)、為人敬業(yè)謙和,不僅是學(xué)員的技師,亦是學(xué)員的人師
【部分服務(wù)客戶(hù)】
汽車(chē)行業(yè):江鈴汽車(chē)工業(yè)有限公司、無(wú)錫天奇股份有限公司、桂林福達(dá)集團(tuán)、信杰汽車(chē)零配件有限公司、順普汽車(chē)零配件有限公司、上海飛適動(dòng)力汽車(chē)、吉利汽車(chē)、吉利商務(wù)用、奇瑞汽車(chē)、蔚來(lái)汽車(chē)、極氪工廠(chǎng)、沃爾沃、上汽匯眾、福特汽車(chē)等;
新能源行業(yè):巨石集團(tuán)、張家港永伏光電有限公司、美昌光電有限公司、東和光電有限公司、太倉(cāng)怡球集團(tuán)、河南環(huán)同集團(tuán)、無(wú)錫盈光科技、雙林科技、雙鹿電池
總裁班:浙江大學(xué)總裁班、浙江工商大學(xué)總裁班、浙江工業(yè)大學(xué)總裁班
機(jī)械五金行業(yè):江蘇昆山貝爾格有限公司、順普中國(guó)有限公司、博爾格有限公司、江蘇貝爾格有限公司、河南江山天門(mén)有限公司、江蘇捷安特輕合金、寧波捷成軸業(yè)、奧奇儀表、埃美柯集團(tuán)、伊司達(dá)集團(tuán)
紡織服裝行業(yè):申州集團(tuán)、雅戈?duì)?、羅蒙、杉杉、光隆羽絨蘇州有限公司、吳江福麗絲紡織有限公司、長(zhǎng)晟無(wú)紡蘇州有限公司、榮勇鞋業(yè)東莞有限公司
電子行業(yè):LG電子有限公司、捷普綠點(diǎn)有限公司、無(wú)錫健鼎線(xiàn)路版有限公司、蘇州大原電器有限公司、宏致電子(昆山)有限公司、求精電子有限公司 科德軟件有限公司、信創(chuàng)電子有限公司、昆山信創(chuàng)電子、京東方科技股份集團(tuán)、廣東順威精密集團(tuán)、淮安嘉冠電子科技有限公司、長(zhǎng)運(yùn)電子有限公司、美昌科技有限公司、東和(光電)蘇州有限公司、百創(chuàng)光電有限公司、昆山崇泰精密科技有限公司、昆山圖騰電子有限公司、蘇州華凌光電有限公司
制造業(yè)與高新技術(shù)行業(yè):廣西科隆粉體有限公司、張家港永能光伏有限公司、太倉(cāng)怡球集團(tuán)公司、吳江福麗絲紡織有限公司、昆山美邦陶瓷有限公司、長(zhǎng)晟無(wú)紡科技有限公司、蘇州科德軟體有限公司、易升電梯有限公司、永記造漆工業(yè)有限公司、江西潔美造紙有限公司金利表面處理有限公司、河南江山天安門(mén)業(yè)有限公、美諾華藥業(yè)、均勝電子、索諾氣動(dòng)、佳爾靈氣動(dòng)
電力行業(yè):國(guó)網(wǎng)南方電網(wǎng)、浙江電網(wǎng)、嘉興電力、寧波電力
推薦課程
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 2025-05-23
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(mén)(市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén))的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門(mén)溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán) 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門(mén)經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類(lèi)工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類(lèi)工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購(gòu),等);管理層及對(duì)SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無(wú)頭緒:思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn),無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無(wú)頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問(wèn)題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問(wèn)題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門(mén)都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類(lèi)主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
職場(chǎng)壓力與情緒管理 2025-05-23
職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...
講師:許老師詳情
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