培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:陳建志

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:12800

  贈(zèng)送積分:12800

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營(yíng)

 

學(xué)員對(duì)象:
1,專(zhuān)科或以上學(xué);有意向企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位發(fā)展,具人力資源管理經(jīng)驗(yàn)之從業(yè)人士;有英文基礎(chǔ);
2,具人力資源管理特質(zhì),思維敏捷,良好的表達(dá)能力和邏輯分析能力;
3,對(duì)人力資源管理有濃厚興趣和愿意把人力資源管理作為本人職業(yè)生涯的重要?dú)v程;
4,經(jīng)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師面試或測(cè)試合格者
以上4個(gè)條件之一人士才可以參加這個(gè)課程的學(xué)習(xí)。

學(xué)員培訓(xùn)收益:
11天涉及外資/合資企業(yè)現(xiàn)代人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力(KCI-HRM/HRD)要求的13個(gè)體系26個(gè)專(zhuān)業(yè)能力模塊的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、經(jīng)理級(jí)/總監(jiān)級(jí)人力資源管理者特質(zhì)訓(xùn)練和經(jīng)理級(jí)/總監(jiān)管理才能訓(xùn)練;及歷時(shí)4個(gè)月在專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下的實(shí)際人力資源管理系統(tǒng)建立、實(shí)施技巧等工作模擬(JOB SAMPLING)訓(xùn)練。使學(xué)員具備國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)及大型現(xiàn)代企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)及以上職位的專(zhuān)家級(jí)實(shí)操能力和相應(yīng)的勝任力(KCI-HR)結(jié)構(gòu);具備根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)和運(yùn)行比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能吸引、留住和激勵(lì)員工的現(xiàn)代人力資源管理13個(gè)體系的所有系統(tǒng)、制度和流程的實(shí)操技能;具備專(zhuān)業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)的人格特質(zhì)和管理水平;獲得更多的升職、加薪機(jī)會(huì);優(yōu)勝的轉(zhuǎn)工和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì);即時(shí)能解決工作中和企業(yè)所遇到的人力資源管理難題;享受才博終身的免費(fèi)獵頭和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)服務(wù);具備獲取月薪¥10000元至¥30000元以上職位的人力資源管理勝任力;。。。。。。

課程設(shè)置:
26個(gè)基于大型外資、合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力結(jié)構(gòu)的訓(xùn)練課程
1,人力資源概論1天
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理---以人為本,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
人力資源管理的激勵(lì)模式---通過(guò)有效吸引、留住和激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)組織和員工的期望
激勵(lì)性工作設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
目標(biāo)導(dǎo)向型組織設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
2,人力資源規(guī)劃1天
目標(biāo)導(dǎo)向型工作分析技術(shù)和工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)實(shí)務(wù)
戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃方法和技巧
3,招聘甄選與配置2天
招聘策略制定與招聘渠道開(kāi)發(fā)和管理技術(shù)
有效激勵(lì)和留住員工的內(nèi)部招聘策劃與實(shí)施實(shí)務(wù)
甄選、測(cè)試與配置技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用實(shí)務(wù)
開(kāi)發(fā)和應(yīng)用有效預(yù)測(cè)應(yīng)聘者將來(lái)工作績(jī)效的技術(shù)
有效面試技巧
4,培訓(xùn)與發(fā)展2天
戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系建立和培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用實(shí)務(wù)
目標(biāo)導(dǎo)向的培訓(xùn)需求分析技術(shù)、方法及其應(yīng)用
激勵(lì)性員工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施
培訓(xùn)效果評(píng)估與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用
5,績(jī)效管理2天
績(jī)效管理戰(zhàn)略選擇和激勵(lì)性績(jī)效管理體系創(chuàng)建實(shí)務(wù)
編制SMARTA績(jī)效指標(biāo)體系實(shí)務(wù)
選擇和設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估體系—MBO,sKPIs和BSCs
績(jī)效面談與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
業(yè)績(jī)導(dǎo)向型薪酬制度的建立實(shí)務(wù)
6,薪酬福利2天
報(bào)酬戰(zhàn)略選擇和激勵(lì)性報(bào)酬體系建立實(shí)務(wù)
工作評(píng)價(jià)與薪酬結(jié)構(gòu)編制實(shí)務(wù)
薪酬調(diào)查與年度薪酬調(diào)整策劃操作實(shí)務(wù)
激勵(lì)性員工福利計(jì)劃設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
7,員工關(guān)系與畢業(yè)典禮1天
員工勞動(dòng)合同管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)
員工安全與健康管理
《員工手冊(cè)》編寫(xiě)與企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)務(wù)

培訓(xùn)特色:
a.關(guān)鍵最新的人力資源管理體系知識(shí)、概念和管理研究成果分享
b.運(yùn)用角色模擬、案例研究、小組演練、導(dǎo)師指導(dǎo)下個(gè)人實(shí)踐、導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)分享、公司實(shí)習(xí)、樣本分享、模擬實(shí)踐、測(cè)試……等專(zhuān)門(mén)度身定做的有效訓(xùn)練方式;使學(xué)員獲得設(shè)定的能力結(jié)構(gòu)

課程模塊設(shè)計(jì):
1). 設(shè)計(jì)依據(jù):
才博專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)依據(jù)美國(guó)密期根大學(xué)對(duì)全球1000強(qiáng)企業(yè)對(duì)這職位勝任力結(jié)構(gòu)(KCI—HR)、美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院現(xiàn)代人力資源模式設(shè)計(jì),具世界權(quán)威性、專(zhuān)業(yè)性、通用性和系統(tǒng)性
2). 設(shè)計(jì)者:
才博專(zhuān)職人力資源管理實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家團(tuán)

培訓(xùn)時(shí)間:11天持續(xù)4個(gè)月的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,隔周周末上課。

開(kāi)班日期:2011年07月10日第214期,2011年07月24日第215期

2011年08月07日第216期,2011年08月21日第217期
2011年09月11日第218期,2011年09月25日第219期

2011年10月16日第220期,2011年10月30日第221期
2011年11月13日第222期,2011年11月27日第223期,

2011年12月18日第224期

培訓(xùn)費(fèi)用:人民幣12800元/每人,含Goodcareer 人力資源專(zhuān)家團(tuán)開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)教材5套、培訓(xùn)費(fèi)和《企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)》證書(shū)費(fèi)。

中午用餐:AA制原則

上課地點(diǎn):廣東省廣州市天河區(qū)


培訓(xùn)證書(shū)級(jí)別:
凡參加了本機(jī)構(gòu)該級(jí)別全部培訓(xùn)課程的學(xué)員,經(jīng)測(cè)試、實(shí)際演練、實(shí)習(xí)和考試合格者,將由本機(jī)構(gòu)頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)(CPM-HRM),此證書(shū)代表該學(xué)員已具備人力資資源經(jīng)理/總監(jiān)以至更高級(jí)別人力資源管理職位的核心才能、勝任力和工作技能(KCI-HRM);并作為本人在人力資源管理領(lǐng)域的能力特質(zhì)證明。

導(dǎo)師介紹:
陳建志導(dǎo)師(Depew Chen):資深實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略實(shí)施咨詢(xún)、人力資源管理咨詢(xún)和培訓(xùn)專(zhuān)家;人力資源碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達(dá)國(guó)際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師?,F(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng);知名培訓(xùn)品牌:才博——密斯根:外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)首席設(shè)計(jì)師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師;美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)授權(quán)導(dǎo)師,美國(guó)ACI:國(guó)際職業(yè)資格注冊(cè)HR經(jīng)理、執(zhí)行官認(rèn)認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師;GEPMS(全球企業(yè)績(jī)效電子管理系統(tǒng))首席設(shè)計(jì)師和顧問(wèn)師;才博咨詢(xún)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源首席顧問(wèn)。……。

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