培訓時間:

SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析

  培訓講師:王艷榮

  時間地點:
2025年06月25-26日 北京

  培訓費用:3880

  贈送積分:3880

    服務電話:010-82593357

SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析詳細內(nèi)容

SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析


培訓費用:3880元

授課對象:

質(zhì)量工程師,量檢具管理和使用人員,供應商管理工程師,售后質(zhì)量工程師,研發(fā)的產(chǎn)品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發(fā)工程師,生產(chǎn)的車間主任,車間工藝員等、生產(chǎn)班組長,生產(chǎn)線工人,檢驗員等。

 

課程背景:

在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業(yè)質(zhì)量體系中,均具有針對測量系統(tǒng)分析的強制性要求,亦即:企業(yè)除應對相關量具(或測量儀器)執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外,還必須對其實施必要的測量系統(tǒng)分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法,是對制造流程進行測量、控制和品質(zhì)改善的行業(yè)標準方法論。它利用統(tǒng)計的方法來監(jiān)控過程的狀態(tài),確定生產(chǎn)過程在管制的狀態(tài)下,以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異。它將在實時生產(chǎn)過程中獲得的以產(chǎn)品或其他形式存在的質(zhì)量參數(shù)繪制在事先確定好控制限的圖表上,從而幫助企業(yè)對生產(chǎn)的過程進行實時的管控與分析。

本次課程SPC內(nèi)容則可以幫助企業(yè)找出最大品質(zhì)問題原因,以便工作更有績效,減少數(shù)據(jù)在人員傳遞的過程中的變異,分辨數(shù)據(jù)的真實性,從宏觀到微觀全面真實地了解品質(zhì)狀況,使企業(yè)減少損失,贏得顧客的信譽。

MSA內(nèi)容能幫助企業(yè)了解測量過程,確定在測量過程中的誤差總量,及評估用于生產(chǎn)和過程控制中的測量系統(tǒng)的充分性,促進了解和改進(減少變差)。根據(jù)獲得的過程加工部件的測量數(shù)據(jù)去分析過程的狀態(tài)、過程的能力和監(jiān)控過程的變化,確保分析的結(jié)果是正確的,使企業(yè)減少損失,贏得顧客的信譽;

 

培訓目標:

2 使企業(yè)人員學會測量系統(tǒng)的五性分析

2 根據(jù)實際要求配備合適的量具,降低成本

2 學會測量系統(tǒng)分析與檢定校準的區(qū)別

2 使企業(yè)的過程監(jiān)控數(shù)據(jù)的質(zhì)量提升

2 使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏

2 提高從業(yè)人員的技能水平,適應顧客的要求

2 獲得采購商對質(zhì)量管理的認可,從而獲得更多客戶

2 科學有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。

2 大幅降低產(chǎn)品報廢率,提高產(chǎn)品工藝精度。

2 及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中的問題隱患。

2 有效削減生產(chǎn)成本。

2 在制造現(xiàn)場隨時做出準確判斷和決策。

2 對生產(chǎn)流程中任何變化迅速做出反應。

 

課程大綱:


SPC

1、統(tǒng)計技術概述

  *什么是SPC

  *統(tǒng)計學

*SPC的起源

*SPC的發(fā)展歷程

*SPC的作用和特點

2、基本的統(tǒng)計概念

*基本術語

*正態(tài)分布

*主要統(tǒng)計參數(shù)

3、統(tǒng)計過程控制原理

*兩種過程控制模型和控制策略

*具有反饋的過程控制模型

*兩種模型的比較

*兩種變差原因

*兩種過程狀態(tài)

*兩種控制措施

*兩種質(zhì)量觀

*四類過程及對策

*持續(xù)改進過程循環(huán)

*過程的持續(xù)改進

*計量型數(shù)據(jù)過程能力理解

*過程能力指數(shù)計算不合格品率

4、控制圖   

 *控制圖的概念  

 *控制圖的作用

 *控制圖分類

*控制圖的用途

*控制圖的用途

*控制圖應用的一般程序

*控制用控制圖的日常管理

*控制用控制圖判斷準則

5、計量型數(shù)據(jù)控制圖

*X - R

6、計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖簡介

    *P圖

7、案例練習

 

MSA

1、引言

  *數(shù)據(jù)的用途

  *數(shù)據(jù)的類型

*測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性

*什么是“好”的測量系統(tǒng)

*數(shù)據(jù)的質(zhì)量 

*檢定或校準能不能代替測量系統(tǒng)分析

 

2、基本的統(tǒng)計概念

*測量

*量具

*分辨力(率)

*可視分辨率

*有效分辨率

*數(shù)據(jù)

*測量系統(tǒng)

*測量過程

*測量誤差

*朔源性

*偏倚

*線性

*穩(wěn)定性

*重復性

*再現(xiàn)性

*數(shù)據(jù)分級數(shù)

3、測量系統(tǒng)分析(MSA)基礎

*ISO/TS16949與MSA

*進行測量系統(tǒng)分析時應具備的條件

*測量系統(tǒng)變差的類型

*測量系統(tǒng)的變差

*測量系統(tǒng)分析的時機

*測量系統(tǒng)分析的作用

*測量系統(tǒng)分析的準備*

*測量系統(tǒng)分析的接收準則

*測量系統(tǒng)分析執(zhí)行注意點

*測量系統(tǒng)分析實施流程

4、測量系統(tǒng)的分析實施   

 * MSA方法的分類

 *計量型測量系統(tǒng)分析

測量系統(tǒng)的偏倚

   測量系統(tǒng)的線性分析

測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性

量具R&R 分析(均值-極差法)

*計數(shù)型測量系統(tǒng)分析

  假設檢驗分析─交叉表方法

5、案例練習


 

講師介紹:

王艷榮老師:

教育及資格認證:

高級講師;注冊審核員、資深咨詢師;國家注冊中級質(zhì)量工程師;質(zhì)量總監(jiān);中國咨詢標準編寫專家組成員;中國國際汽車產(chǎn)業(yè)群成員;

講師經(jīng)歷及專長:

曾在某知名汽車企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運營總監(jiān)超過15年

負責質(zhì)量體系的建立、維護、認證,精通ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的相關知識并具有多年的實踐經(jīng)驗。

n 對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現(xiàn)代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質(zhì)量管理模式及其技術有很深的研究,具備近20來年的行業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗。

n 按照顧客的要求對供應商的質(zhì)量管理體系進行開發(fā)、評審,有很豐富的供應鏈管理經(jīng)驗。

n 精通各種汽車業(yè)質(zhì)量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等

n 擅長各種質(zhì)量工具培訓: APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。

n 擅長各種審核培訓:ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。

n 擅長企業(yè)體系運營實際指導:企業(yè)通過認證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。

n 同時主要研究及咨詢方向還有:整合體系、供應鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長培訓... 等。

核心競爭力:

n 最擅長企業(yè)體系運營實際指導:企業(yè)通過認證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。

n 企業(yè)過程優(yōu)化,使業(yè)務與企業(yè)過程相符,過程為業(yè)務服務,提高企業(yè)效率。

n 顧客要求的識別與展開,使企業(yè)以顧客為關注焦點這個實質(zhì)做到位。

n 企業(yè)被IATF抽中見證,如何準備見證審核,才能使企業(yè)順利通過。

n 顧客二方審核如何準備,三方審核如何準備,使企業(yè)能得到顧客和認證機構(gòu)的贊賞。

n 采購與供應商的全程指導,招投標,價格制定,收發(fā)帳款的管理,現(xiàn)金流的控制,供應商績效的制定。

n 企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。

培訓客戶及培訓風格:

王老師服務過的企業(yè):杭州鈕創(chuàng)電子有限公司、北京協(xié)力聯(lián)合電子有限公司、常州市青龍無線電元件廠、上海博澤電機有限公司(VDA6.3)、博世汽車部件(長沙)有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術有限公司(VDA6.3)、華泰汽車車身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團、博江金屬制品有限責任公司、北京富城興金屬結(jié)構(gòu)有限公司、上??典h金屬制品有限公司、上海球明標準件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業(yè)商貿(mào)有限公司、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機械制造有限公司、等70多家企業(yè)。

 

報名詳情:

培訓費3880元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機管理與公關技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有