從個人領導力到團隊領導力?(含DISC+激勵因子測評)
從個人領導力到團隊領導力?(含DISC+激勵因子測評)詳細內(nèi)容
從個人領導力到團隊領導力?(含DISC+激勵因子測評)
培訓時間/地點:2024年8月14日(星期三)/上 海
收費標準:¥2980/人
含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程簡介:
領導力的發(fā)展從自我認知開始
借助DISC行為風格測評工具深入認知自己和下屬的領導力風格及優(yōu)劣勢
借助MOT激勵因子測評工具深入認知自己和下屬的內(nèi)在需求及激勵方式
借助輪圖工具及團隊目標優(yōu)化排兵布陣及整體激勵機制,提升團隊績效
有效提升個人領導力和團隊領導力
本課程聚焦管理者領導力風格認知,透過行為風格輪圖,建立團隊有效排兵布陣策略。結合激勵因子,有效自驅、識別下屬動力來源,有的放矢地實施激勵,釋放團隊潛能。
課程收益:
個人層面:自我領導力覺察,發(fā)揮個人優(yōu)勢;擁抱多樣性,增進對他人待人處事方式的理解
團隊層面:團隊管理者了解團隊現(xiàn)狀,有效輔導、激勵下屬,發(fā)揮團隊效能
參訓對象:
團隊管理者
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
獨家DISC+激勵因子團隊輪圖工具,提供團隊排兵布陣有效抓手
課程大綱:
模塊一 培訓范疇設定
培訓目的說明
學員破冰
模塊二 基于DISC的自我認知
認識DISC的四大維度
認知各種領導力風格的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
模塊三 基于DISC輪圖的排兵布陣
團隊輪圖八大角色介紹
團隊輪圖的分析方法論
基于團隊目標的排兵布陣
模塊四 基于Motivator的自我認知
認識激勵因子的六大維度
有效激勵自己和下屬的方法
模塊五 基于Motivator輪圖的整體激勵
激勵因子輪圖結構與分析
基于團隊需求的整體激勵機制
模塊六 DISC與激勵因子的結合
心手相連,做最好的自己
協(xié)作共贏,做最好的團隊
模塊七 總結與行動
課程知識要點匯總
感悟與行動
講師介紹:陳老師
專業(yè)領域及資質:
近20年職業(yè)生涯,6年大學教學+3年工程師+10年學習發(fā)展經(jīng)驗,具有豐富地學習、發(fā)展和培訓經(jīng)驗。歷任上海電子信息職業(yè)技術學院教師、杜比實驗室測試工程師、三一海外培訓與發(fā)展經(jīng)理(主要職責包括年度培訓規(guī)劃及預算制定,教學組和教務組管理工作,五大培訓體系管理,員工培訓與發(fā)展及授課,師資與教材管理與開發(fā))、斯凱孚大學中國學習經(jīng)理(主要職責包括斯凱孚中國企業(yè)大學嘉定新校區(qū)建設、日常運營及管理、培訓體系發(fā)展及優(yōu)化、中國區(qū)員工能力發(fā)展及授課、支持推動文化與變革、斯凱孚中國內(nèi)部講師發(fā)展等)。
TTI DISC & Motivator Analyst
CPP認證MBTI 第一步第二步施測師
The Myers-Briggs認證Strong Certificated Practitioner
TTI SI 精品線下公開課
霍根測評證書 Hogan Assessment Certification
共創(chuàng)式教練證書Co-active Coach Fundamental Certificate和中級證書Co-active Coach Intermediate Certificate
LORENSBERGS Train the Trainer Master class
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