培訓(xùn)時(shí)間:

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升

  培訓(xùn)講師:資深講師

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3600

  贈(zèng)送積分:3600

    服務(wù)電話:010-82593357

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件...詳細(xì)內(nèi)容

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升

 

時(shí)間地點(diǎn):2024年

12月17-20日廣州(17日報(bào)到)

2025年1月7-10日北京(7日報(bào)到)

學(xué)員對象:各級(jí)省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書、文書、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。

費(fèi)  用:3600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、課件費(fèi)、專家費(fèi)、場地費(fèi)、午餐費(fèi)等費(fèi)用)住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

 

課程背景:

  當(dāng)前在大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代背景下,人工智能(AI)在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)辦公領(lǐng)域日益得到廣泛應(yīng)用。貫徹落實(shí)新理念、高效使用新工具,改變傳統(tǒng)公文工作模式,深入推進(jìn)公文處理工作質(zhì)效提升,優(yōu)化辦公室人員綜合技能,成為亟需深入研究的課題。現(xiàn)行公文處理法規(guī)和公文格式國家標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已實(shí)施多年,有些內(nèi)容難以適應(yīng)辦公現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)需要,導(dǎo)致各種滯后以及不合規(guī)范的現(xiàn)象比較突出。

  在新時(shí)代背景下做好新時(shí)代宣傳文化思想工作的同時(shí),如何加強(qiáng)各單位文宣骨干核心業(yè)務(wù)技能顯得尤為重要。在媒體格局、輿論生態(tài)、傳播方式已經(jīng)發(fā)生深刻變化的全媒體時(shí)代,如何通過文字、圖片、視頻的融合提高宣傳效果,宣傳工作人員重要挑戰(zhàn)和亟需解決的緊迫課題。為了從根本上解決問題,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,打造一支作風(fēng)優(yōu)良、能力過硬的行政隊(duì)伍,才能更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策和公務(wù)管理。

 

培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)公文寫作與處理實(shí)務(wù)案例解析

1.公文寫作必備的前提條件

2.印發(fā)性轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題中,被印發(fā)被轉(zhuǎn)發(fā)的文件帶書名號(hào)嗎?其是正文還是附件?

3.是否所有公文標(biāo)題都由3個(gè)要素組成?有沒有兩個(gè)或者一個(gè)要素的情形?

4.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或者兩個(gè)以上職務(wù),如何規(guī)范表述?

5.起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿需要把握的4個(gè)關(guān)鍵之點(diǎn)

6.哪些公文不需要加蓋印章?加蓋印章時(shí)有哪些具體規(guī)范?

7.對一篇請示、通知、批復(fù)、涵修改的評析

8.怎樣簡化轉(zhuǎn)發(fā)性通知的標(biāo)題

9.公文寫作中怎樣正確使用“擬”字?尤其是“擬同意”是什么意思?

10.如何規(guī)范表述會(huì)議的出出席人、列席人和參加人?

11.公文標(biāo)題中介詞“關(guān)于”可否與其它介詞連用?

12.怎樣寫好會(huì)議紀(jì)要?

13.公文寫作中的8種常見句式是哪些?

(二)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析

1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》重點(diǎn)解讀與運(yùn)用

2.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》的應(yīng)用難點(diǎn)分析

3.公文行文規(guī)則與排版規(guī)范

4.公文處理工作的基本內(nèi)容

5.《黨政機(jī)關(guān)公文格式》的七大變化

6.公文審核管理的內(nèi)容和公文審核“硬傷”分析

7.單位辦公室貫徹公文處理工作條例與公文格式的幾點(diǎn)思考

(三)常用法定公文及日常事務(wù)文書寫作技巧及案例分析

1.法定公文的種類及適用范圍

2.通知寫作技巧及模板

3.報(bào)告寫作技巧及模板

4.請示與批復(fù)寫作技巧及模板

5.紀(jì)要寫作技巧及模板

6.法定公文使用偏誤及案例分析

7.調(diào)研報(bào)告和總結(jié)的寫作技巧及模板

8.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求、寫作技巧和范例

(四)辦公室綜合管理技能提升

1.新時(shí)期辦公室工作新特點(diǎn)與新趨勢

2.新時(shí)期辦公室管理技能的新高度

3.行政危機(jī)應(yīng)對及突發(fā)事件管理

4.新時(shí)期辦公室工作人員必備的素質(zhì)與能力

5.怎么樣向上管理

6.辦公室督查督辦的新特點(diǎn)與高效督辦藝術(shù)

7.辦公室接待能力提升方法

8.辦公室政務(wù)接待禮儀與“違規(guī)”風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

9.如何做好會(huì)議管理

(五)辦公室有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.職場識(shí)人術(shù):溝通協(xié)調(diào)的前提

2.高效溝通是提升辦公室管理工作效率的“法寶”

3.組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的原則與技巧

4.如何與上司溝通,如何與同級(jí)溝通,如何與下屬溝通

5.辦公室人員在溝通協(xié)調(diào)中常見問題分析

6.職場高效協(xié)調(diào)藝術(shù)及案例分析

(六)公文與新聞寫作技巧

1.常用黨務(wù)公文寫作方法

2.基層黨建文稿的主要類型

3.基層黨建文稿常見問題

4.黨建(匯報(bào)類、經(jīng)驗(yàn)類)文稿寫作技法

5.黨建新聞文稿的常見問題

6.企業(yè)文宣新聞寫作基礎(chǔ)特點(diǎn)、要素新聞寫作與文宣的關(guān)系;

7.新聞稿件結(jié)構(gòu)與撰寫技巧和注意事項(xiàng):

8.新聞寫作風(fēng)格與語言表達(dá)

9.新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理

10.新聞寫作常見問題與提升方法

11.企業(yè)常見新聞?lì)愋蛯懽饕c(diǎn)(會(huì)議新聞:宣傳教育新聞);

12.圖片新聞(圖片新聞的適用場景;圖片的文字說明撰寫技巧:

13.稿件審改與編輯(1.案例分析:新聞稿常見失誤;2.審改):

(七)AI(人工智能)助力提高公文寫作方法與操作

1.AI寫作的三大優(yōu)勢

2.智能寫作與人類寫作的關(guān)系

3.智能寫作與人類寫作的優(yōu)劣勢

4.借助AI搜集素材

5.借助AI編寫資料

6.借助AI制訂個(gè)性化方案

7.借助AI潤色文章

8.輔助公文內(nèi)容自動(dòng)生成

9.模擬并生成符合特定風(fēng)格的文稿

10.自動(dòng)審查與校對語法、拼寫、格式、邏輯等

11.通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法優(yōu)化公文語言表達(dá)與結(jié)構(gòu)

12.背景寫作方法

13.立意構(gòu)思任務(wù)與文本輸出任務(wù)

14.常規(guī)輸出要求與可控性輸出要求

(八)【實(shí)操與演練]總結(jié)類材料的篇章公式

1.總結(jié)類材料各段落公式

2.會(huì)議通知寫作公式

3.會(huì)議消息寫作公式

4.拆解段落-提取內(nèi)容模塊-內(nèi)容模塊帶入

5.指令詞調(diào)試

6.【示例與演練】寫作表揚(yáng)通報(bào)

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降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長:2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師:William Wu詳情


供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情


課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇??茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

 講師:褚老師詳情


生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

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 講師:姜垣浩詳情


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 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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