培訓(xùn)時間：

跨部門協(xié)作與溝通

  培訓(xùn)講師：張梓軒

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：3980元

  贈送積分：3980

張梓軒
    服務(wù)電話：010-82593357

跨部門協(xié)作與溝通詳細(xì)內(nèi)容

《跨部門協(xié)作與溝通》

 

主講老師：張梓軒

企業(yè)類型：不限

時間安排：2024年8月16日9:30至17:00

          2024年8月17日9:30至16:30

地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢

參課費用：3980元/人

人數(shù)限制：60人


企業(yè)痛點

你的團隊是否面對以下問題：

1. 團隊協(xié)作效率低，執(zhí)行力低下？

2. 如何實現(xiàn)跨部門高效溝通協(xié)作？

3. 跨部門溝通不暢，不知如何解決溝通障礙？

4. 發(fā)現(xiàn)團隊與個人問題，不知如何解決？

5. 缺乏優(yōu)秀的團隊文化與核心？

 

適用對象

各級中層管理者

 

課程亮點

1. 體驗：“在參與中學(xué)習(xí)”，充分參與團隊管理過程，體驗本身就是價值。

2. 認(rèn)識：”在感悟中學(xué)習(xí)”，由轉(zhuǎn)變認(rèn)知到轉(zhuǎn)變態(tài)度，再到改善行為模式。

3. 反思：“在錯誤中學(xué)習(xí)”，發(fā)現(xiàn)團隊與個人特長與不足，及時調(diào)整方向和結(jié)構(gòu)。

4. 應(yīng)用：“在應(yīng)用中學(xué)習(xí)”，自發(fā)感悟反省，自覺改善應(yīng)用，長期保持效果

 

 課程大綱  Outline


一、 沙盤推演背景鋪墊

00001第1講【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】

1. 沙盤歷史

2. 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)

3. 團隊組建

4. 沙盤推演

5. 沙盤推演結(jié)果分析

【問題：游戲的低績效結(jié)果是誰的錯？】

【案例：結(jié)構(gòu)影響行為】

二、 贏在團隊協(xié)作

1. 團隊新解：Team

2. 團隊和群體

【案例：天下無賊、黑手黨教父】

1. 高績效團隊的特點

2. 團隊行為曲線

3. 團隊發(fā)展的三個階段

【案例：夢幻組合、F1賽車場】 

4. 跨部門協(xié)作的意義

5. 團隊協(xié)作與執(zhí)行瓶頸

6. 4R： 結(jié)果、責(zé)任一對一、

7. 即使激勵、檢查跟蹤

8. 任務(wù)與結(jié)果

9. 責(zé)任稀釋定律

10. 管理者是執(zhí)行力的化身

【案例：領(lǐng)導(dǎo)的邏輯和員工的邏輯】

【案例：建筑物火災(zāi)報警調(diào)研】

三、 團隊協(xié)作中的五種障礙

1. 喪失信任

2. 懼怕沖突

3. 欠缺擔(dān)當(dāng)

4. 逃避責(zé)任

5. 忽略結(jié)果

6. 五種障礙的對策及方法  

【案例：《喬布斯：遺失的訪談》】

【案例：拼命三郎小李的故事】

【案例：沖突的魅力】

四、 溝通管理

1. 溝通的本質(zhì)：管理的濃縮

2. 溝通基本方式  傾聽/語言/文字/工具

3. 溝通漏斗：人類的局限和認(rèn)為過濾

4. 跨部門溝通的個人障礙：

1) 個人認(rèn)知偏誤|語言障礙|情緒變化

5. 跨部門溝通的組織障礙：

1) 職能和權(quán)責(zé)劃分不明確|組織架構(gòu)不合理

2) 組織氣氛不和諧|組織信息系統(tǒng)不完善

6. 項目化溝通管理模型：

1) 編碼|通信|傳播媒介|噪聲|解碼

2) 溝通管理計劃

3) 項目干系人管理（需求）

4) 溝通的原則

5) 高效溝通的措施

【案例：浙江衛(wèi)視王牌對王牌】

五、 創(chuàng)造優(yōu)秀的團隊文化

1. 優(yōu)秀團隊文化的核心

2. 優(yōu)秀的團隊文化是一種宗教

3. 培養(yǎng)團隊精神

4. 優(yōu)秀團隊精神的表現(xiàn)

績效是檢驗團隊成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn) 

 【案例：阿里巴巴平頭哥團隊】

六、 課程復(fù)盤

1) 《復(fù)盤工作坊30min》——學(xué)員自我總結(jié)

2) 講師點評，引領(lǐng)學(xué)員對問題做出有效結(jié)論     

【結(jié)束案例：THE BUCK STOPS HERE】


 

張梓軒

海康威視、吉利汽車經(jīng)營模式研究專家

沙盤培訓(xùn)專家、民建成員

 

資歷背景

1. 青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、浙江大學(xué)MBA

2. 美國項目管理協(xié)會PMI會員、PMP

3. 阿里巴巴某重點實驗室特聘團隊教練

4. 上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤講師

 

授課經(jīng)驗

浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江師范大學(xué)、杭州師范大學(xué)、浙江工商大學(xué)、中國國際航空公司、中國東方航空 、長龍航空、中國聯(lián)航天能集團、 中國煙草、浙江省五周海醫(yī)院溫州醫(yī)科大學(xué)、國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國南方電網(wǎng)、杭實集團、上海電力股份有限公司、浙能電力、興源環(huán)境、路翔股份、金魚集團、浙江粒源等

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預(yù)測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

 講師：史文月詳情

高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：3200元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師：褚老師詳情

領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4200元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）課程背景簡介：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

 講師：鄭老師詳情

AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4200元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）【適用對象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...

 講師：曹老師詳情

《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識點在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓(xùn)時間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC...

 講師：徐志堅詳情

《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點：培訓(xùn)時間地點：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費用：4500元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）...

 講師：南老師詳情

結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓(xùn)時間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：痛點1｜思考無頭緒：思考問題抓不住要點，無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進行分析思考，毫無頭緒...

 講師：張劍詳情

DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間：2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類主要...

 講師：丁遠詳情

職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...

 講師：許老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有