培訓(xùn)時(shí)間:

建安業(yè)、勞務(wù)公司稅務(wù)合規(guī)、九九歸一

  培訓(xùn)講師:李國(guó)華

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

建安業(yè)、勞務(wù)公司稅務(wù)合規(guī)、九九歸一詳細(xì)內(nèi)容

建安業(yè)、勞務(wù)公司稅務(wù)合規(guī)、九九歸一

【時(shí)間地點(diǎn)】2024年8月22-23日·廣州(具體地點(diǎn)開(kāi)課前一周發(fā)送報(bào)到通知)

【培訓(xùn)費(fèi)用】4800元/人,(費(fèi)用包含講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)等;午餐自理。)

【課程背景】

顆粒歸倉(cāng)、應(yīng)征盡征——征管環(huán)境、壓力山大

九個(gè)重點(diǎn)、九箭齊發(fā)——直至靶心、直擊要害

九種應(yīng)對(duì)、九個(gè)盾牌——防范風(fēng)險(xiǎn)、降本增效

一個(gè)理念,四個(gè)方法——稅務(wù)合規(guī)、安然無(wú)憂

建安業(yè)、勞務(wù)公司由于自身和外在環(huán)境,財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)巨大,在大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)把控、稽查大環(huán)境嚴(yán)峻情況下,唯有知己知彼、稅務(wù)合規(guī)、巧妙應(yīng)對(duì)才能長(zhǎng)久生存。

【課程收益】

知己:全面掌握本行業(yè)所有涉稅政策及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

知彼:了解掌握稽查重點(diǎn) 預(yù)警核心,繞過(guò)別人走過(guò)的“坑”,排除涉稅“雷區(qū)”

實(shí)戰(zhàn):實(shí)戰(zhàn)案例+深度剖析+形成工具+提升思維——四位一體、精準(zhǔn)闡釋

合規(guī):依法納稅為主,破除定式、合理籌劃為輔,兩翼齊飛

【課程講師】

李國(guó)華:注冊(cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師、資產(chǎn)評(píng)估師、全國(guó)管理咨詢師;北京財(cái)稅研究院研究員;中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、河北財(cái)經(jīng)學(xué)院等院校特聘講師;我司首席稅務(wù)咨詢師、著名實(shí)戰(zhàn)派稅務(wù)專家。

【課程對(duì)象】

1、建筑企業(yè)、房產(chǎn)公司的項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)、項(xiàng)目承包人、項(xiàng)目掛靠人

2、建筑企業(yè),房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)人員、辦稅人員、合同管理人員、勞資專管員、

3、建筑企業(yè)、房產(chǎn)公司的人力資源部或負(fù)責(zé)人事管理的人員;

4、會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)事務(wù)所、財(cái)稅咨詢公司人員;

鑒于本課程對(duì)公司模式與流程的巨大影響,強(qiáng)烈建議公司高管與財(cái)務(wù)高管決策人員等全員共同出席?。?!

【課程大綱】

一、 九箭齊發(fā)—建安業(yè)勞務(wù)公司稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查,如何應(yīng)對(duì)?

1. 第一箭:虛開(kāi)發(fā)票

實(shí)操落地:八部聯(lián)查、異地虛開(kāi)、變票虛開(kāi)、異常憑證、虛抵虛扣、三流等問(wèn)題處理、方案出具

2. 第二箭:虛列人員

實(shí)操落地:常見(jiàn)套路、工程人員占比、農(nóng)民工、臨時(shí)工等問(wèn)題雷區(qū),如何應(yīng)對(duì)?

3. 第三箭:自然人代開(kāi)發(fā)票

實(shí)操落地:工程自然人、個(gè)體工商戶等票據(jù)稽查5要點(diǎn),如何避免入坑?

4. 第四箭:公轉(zhuǎn)私、私轉(zhuǎn)公

實(shí)操落地:預(yù)警點(diǎn)、問(wèn)題處理、方案出具、互動(dòng)答疑

5. 第五箭:個(gè)稅“籌劃”

實(shí)操落地:?jiǎn)T工、老板、股東、班組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)稅“籌劃”變“愁劃”,如何破局?

6. 第六箭:騙取稅費(fèi)優(yōu)惠

實(shí)操落地:小微、小規(guī)模、研發(fā)、加速折舊、環(huán)保安全設(shè)備抵稅優(yōu)惠多多、風(fēng)險(xiǎn)多多、利用優(yōu)惠虛增成本風(fēng)險(xiǎn)更高

7. 第七箭:“非稅”業(yè)務(wù)、稅費(fèi)聯(lián)動(dòng)

實(shí)操落地:稅務(wù)局非稅部門、社保、殘保金等非稅收入、稅負(fù)聯(lián)動(dòng)稽查讓企業(yè)越來(lái)越頭疼,解決核心點(diǎn)?

8. 第八箭:異常指標(biāo)、稅稅聯(lián)動(dòng)

實(shí)操落地:建筑勞務(wù)公司單稅種預(yù)警、多稅種聯(lián)動(dòng)預(yù)警,一個(gè)饅頭引發(fā)的血案屢屢發(fā)生?如何布控?如何破局?

9. 第九箭:特殊業(yè)務(wù)、特別關(guān)注

實(shí)操落地:甲供、掛靠、轉(zhuǎn)包、EPC、PPP、農(nóng)民工+實(shí)名制等,特別的“愛(ài)”給特別的你。

二、 嚴(yán)禁“三從四德”—建安業(yè)、勞務(wù)公司務(wù)在財(cái)稅處理及稽查應(yīng)對(duì)

1. 從往——按照以往的做法處理

案例實(shí)操:掛靠利潤(rùn)提取被查,如何化解?

2. 從眾——按照其他人的做法處理

案例實(shí)操:細(xì)節(jié)處理不到位,以房抵工程款被罰

3. 從會(huì)——按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定處理

案例實(shí)操:稅會(huì)差異處理不當(dāng),建筑勞務(wù)公司損失慘重

4. 德官——按照稅局的意見(jiàn)處理

案例實(shí)操:6月飄雪—個(gè)人提供建筑勞務(wù)沒(méi)有代扣代繳個(gè)稅被罰,冤枉嗎?

5. 德理——按照道理處理

案例實(shí)操:違法轉(zhuǎn)包,進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣嗎?所得稅可以稅前扣除嗎?

6. 德嚴(yán)——寧可多繳不要少繳

案例實(shí)操:建筑必須簡(jiǎn)易計(jì)稅,多繳稅也是虛開(kāi)發(fā)票

7. 德屈——沒(méi)見(jiàn)到處理決定就繳稅

案例實(shí)操:某建筑企業(yè)稅務(wù)處罰書(shū)下達(dá)前補(bǔ)交稅款,竟惹怒稽查人員,引來(lái)更重處罰?

建筑勞務(wù)公司,你知道稅款交給哪個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)嗎?

實(shí)操落地、“坑”在哪?完美繞過(guò)、問(wèn)題處理、方案出具、解惑答疑

三、 建安業(yè)、勞務(wù)公司稅務(wù)合規(guī)的“一個(gè)理念,四個(gè)方法”

1. 一個(gè)理念:依法納稅

? 建筑業(yè)實(shí)操案例剖析

? 形成方案工具

? 舉一反三、思維提升

2. 業(yè)務(wù)入手

? 建筑業(yè)私車公用4大涉稅問(wèn)題剖析、化解

? 形成方案工具

? 舉一反三、思維提升

3. 稅法入手

? 建筑業(yè)增值稅收入和所得稅收入不一致預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)化解

? 形成方案工具

? 舉一反三、思維提升

4. 精神入手

? 建筑業(yè)涉稅空白區(qū)實(shí)操案例剖析

? 形成方案工具

? 舉一反三、思維提升

5. 法理入手

? 勞務(wù)公司利用“有利納稅人原則”實(shí)操案例剖析

? 形成方案工具

? 舉一反三、思維提升

四、 獨(dú)孤九劍——建筑勞務(wù)公司稅收風(fēng)險(xiǎn)防控、笑傲江湖

1. 總決式——治未病

案例實(shí)操:某建筑公司財(cái)稅提前布局,成功規(guī)避稽查風(fēng)險(xiǎn)

2. 破劍式——政策解釋法

案例實(shí)操:某勞務(wù)公司老板股權(quán)轉(zhuǎn)讓為繳稅,成功登案

3. 破刀式——案例解釋法

案例實(shí)操:EPC納稅有爭(zhēng)議,稽查時(shí)如何自保?

4. 破槍式——法律位階抗辯法

案例實(shí)操:滯納金是否超過(guò)本金—某建筑公司訴訟成功

5. 破鞭式——避免定性偷稅(騙稅)法

案例實(shí)操:為促成業(yè)務(wù)建筑公司虛開(kāi)發(fā)票,如何規(guī)避刑事風(fēng)險(xiǎn)

6. 破索式——尋找稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)任法

案例實(shí)操: 某建筑公司稅企溝通留痕,成功避險(xiǎn)

7. 破掌式——實(shí)質(zhì)重于形式法

案例實(shí)操:建筑料、工、機(jī)和工程預(yù)決算不一致,一定存在涉稅風(fēng)險(xiǎn)嗎?

8. 破氣式——審時(shí)度勢(shì)法

案例實(shí)操:農(nóng)民工、勞務(wù)工社保風(fēng)險(xiǎn)劇增,如何應(yīng)對(duì)?

9. 破箭式——法律救濟(jì)法

案例實(shí)操:稅務(wù)法院設(shè)立,建筑勞務(wù)公司如何巧妙利用?

“劍法”闡釋、建筑業(yè)正反稽查應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)案例、單一方法或組合、找出一款或幾款適合自己的應(yīng)對(duì)技巧

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降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師:張仲豪詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師:William Wu詳情


供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情


課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇。科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

 講師:褚老師詳情


生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng);設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

 講師:王小偉詳情


TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...

 講師:姜垣浩詳情


薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜,對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問(wèn)題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...

 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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