培訓(xùn)時(shí)間:

抽樣檢驗(yàn)和品質(zhì)保證

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年07月15-16日 蘇州

  培訓(xùn)費(fèi)用:2400

  贈(zèng)送積分:2400

    服務(wù)電話:010-82593357

抽樣檢驗(yàn)和品質(zhì)保證詳細(xì)內(nèi)容

抽樣檢驗(yàn)和品質(zhì)保證

課程時(shí)間

2025年7月15-16日,2天(12H)(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)

培訓(xùn)費(fèi)用

2400元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書);

課程地點(diǎn)

線下:蘇州寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)1幢1211室,3號(hào)線新郭站2號(hào)出口直達(dá);

線上:三角洲大學(xué)堂,開課前3天助教老師建群并發(fā)送開課通知函和課程鏈接。


課程背景:

作為一名質(zhì)檢人員,每天都在抽取樣本進(jìn)行檢測(cè),但由于產(chǎn)品的不均質(zhì)性和傳統(tǒng)的抽樣方法的不科學(xué)性,抽取的樣本往往不能真實(shí)反映產(chǎn)品全批的質(zhì)量狀況。

如何抽取適量樣本才能既保證真實(shí)反映被抽檢批的質(zhì)量,又能盡量降低檢驗(yàn)費(fèi)用,即既要考慮其經(jīng)濟(jì)性,又要降低抽樣檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn),增加可操作性,更好地為企業(yè)服務(wù),是我們常常需要思考和面臨選擇的問題。

課程收益:

了解抽樣的基本概念;

通過OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn);

學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃,并合理應(yīng)用;

了解抽樣檢驗(yàn),全數(shù)檢驗(yàn)的科學(xué)性,合理、經(jīng)濟(jì)的實(shí)施檢驗(yàn),從而有效地幫助減低質(zhì)量成本,減少人力資源的浪費(fèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的有效性;

掌握不同的情況下如何設(shè)計(jì)和選擇不同的抽樣方案,并能制訂適于公司實(shí)際要求的抽樣計(jì)劃;

目標(biāo)學(xué)員

質(zhì)量管理人員,體系負(fù)責(zé)人,工程技術(shù)人員,生產(chǎn)以及檢驗(yàn)人員。

學(xué)員背景要求

具備基本的電腦操作,基本質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)策劃知識(shí)和過程控制理論,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識(shí)。

評(píng)估練習(xí)
1)通過評(píng)分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,形式為統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的理解應(yīng)用練習(xí);

2)最終評(píng)估;

3)通過最終評(píng)估了解培訓(xùn)的整體效果,并策劃改進(jìn)方案。

第1章 抽樣檢驗(yàn)概述

1.1 “驗(yàn)證”、“檢驗(yàn)”與“試驗(yàn)”的概念

1.2 檢驗(yàn)的分類與檢驗(yàn)方式的選擇

1.3 抽樣檢驗(yàn)

1.4 統(tǒng)計(jì)抽樣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

1.5 抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的選擇Brainstorming;

第2章 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)基本事項(xiàng)的說明

2.1 單位產(chǎn)品

2.2 不合格與不合格品

2.3 批的組成、提交與批的質(zhì)量表示方法

2.4 樣本的選擇與樣本質(zhì)量的表示方法

2.5 檢查后批的處理

2.6 致命不合格的處理

2.7 抽檢特性曲線—OC曲線

第3章 計(jì)數(shù)型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)使用說明(以GB/T2828.1/ ISO2859-1為例)

3.1 GB/T2828.1/ISO2859-1的發(fā)展歷程

3.2 GB/T2828.1/ISO2859-1的適用范圍

3.3 GB/T2828.1/ISO2859-1的設(shè)計(jì)原則

3.4 GB/T2828.1/ISO2859-1抽樣檢驗(yàn)要素

3.5抽樣方案

3.6抽樣計(jì)劃

第4章 抽樣計(jì)劃的設(shè)計(jì)方法和步驟

4.1 企業(yè)抽樣計(jì)劃/方案設(shè)計(jì)的說明

4.2 企業(yè)抽樣計(jì)劃/方案設(shè)計(jì)實(shí)例

4.3 關(guān)于抽樣計(jì)劃/方案的進(jìn)一步信息

1) 平均樣本量

2) 平均出廠質(zhì)量

3) 平均出廠質(zhì)量上限

第5章 常見的其他計(jì)數(shù)型抽樣標(biāo)準(zhǔn)的介紹

5.1 ANSI/ASQ Z1.4/MIL-STD-105E的發(fā)展歷史

5.2 ANSI/ASQ Z1.4與GB/T2828.1/ISO2859-1的比較及應(yīng)用

5.3 ANSI/ASQ Z1.4與MIL-STD-105E的比較及應(yīng)用

5.4 汽車行業(yè)Ac=0的抽樣方案,以MIL-STD-1916美國(guó)防部抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為例

第6章 計(jì)量型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用

6.1計(jì)量型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原理簡(jiǎn)介

6.2計(jì)量型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)數(shù)型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的比較及應(yīng)用

6.3 MIL-STD-414、ANSI/ASQ414、GB/T6378-2002)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)使用方法及案例



講師介紹

專業(yè)講師

專業(yè)資格

l  IATF 16949體系認(rèn)證咨詢師

l  CCAA質(zhì)量體系國(guó)家注冊(cè)審核員

l  ISO9001/ISO14001/ISO13485評(píng)審員

l  AS9100評(píng)審員

l  TL9000香港品保局評(píng)審員

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

l   管理體系各行業(yè)的 IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO13485、AS9100、TL9000                                                                                                                                                                                                                          

l   汽車行業(yè)六大工具:統(tǒng)計(jì)過程控制、測(cè)量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/CP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)

l   QC七大手法、8D、DOE、量規(guī)儀器校驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)、品管圈

l   西門子等二方驗(yàn)廠

 

 

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 講師:包老師詳情


區(qū)域市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間:四月六月八月十月十二月11-12 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4980元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)背景:市場(chǎng)中永遠(yuǎn)不變的是變化,包括國(guó)內(nèi)外政策和行業(yè)的變化,新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn),客戶需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及...

 講師:吳老師詳情


華為采購(gòu)管理(含供應(yīng)鏈)培訓(xùn)時(shí)間:四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六19-20 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景縱觀歷史,采購(gòu)無論在古代戰(zhàn)場(chǎng),還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中,都扮演著極其重要的角色。 古人云“兵馬未動(dòng),糧草先行...

 講師:王老師詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:四月六月八月十月十二月18-19 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、一線主管、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)一、課程背景制造管理專家陳志華老師全國(guó)王牌課程...

 講師:陳老師詳情


教練式談判   2025-06-06

教練式談判 講師/Lecturer:劉老師費(fèi)用/Price:¥2580元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年 03 月 12 日煙臺(tái):2025年 06 月 06 日蘇州:2025年 08 月 20 日課程概述/Overview課程背景:在日常生活中,仿佛我們所想要的一切都由別人掌控著,所以現(xiàn)實(shí)中談判無處不在。有人害怕直面分歧,不知如何突破對(duì)方,...

 講師:劉老師詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)講師:黃老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳四月六月八月十月十二月18 周五6 周五22 周五24 周五12 周五課程對(duì)象:適用于公司的市場(chǎng)銷售、助理、人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等與數(shù)據(jù)接觸較多的相關(guān)崗位工作人員,需要進(jìn)一步提升Excel技能和使用效率的所有用戶。培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)...

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《精彩博弈---采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理提升營(yíng)》課程對(duì)象:總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、及相關(guān)部門人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六5-6 周五、六課程背景:原材料價(jià)格在一路狂飆開始...

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 講師:姜老師詳情


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 講師:陶老師詳情


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