培訓時間：

薪酬激勵集訓班

  培訓講師：白睿

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：1099元

  贈送積分：1099

    服務電話：010-82593357

薪酬激勵集訓班詳細內(nèi)容

薪酬激勵集訓班


一、開營時間：  10 月 29 日

二、上課形式：課程學習+1次課后作業(yè)+老師點評+1次答疑（11.9）+班主任督學

三、講師介紹：  白睿

薪酬績效C&B實戰(zhàn)專家、組織發(fā)展專家、上市公司集團 OD 總監(jiān)

四、學習費用：標準價 1099 元/人，提前報名優(yōu)惠價599元/人

五、課程大綱

導語：：從Payroll到C&B

一、海爾：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)三類小微怎么付薪

二、海爾整體付薪哲學與邏輯

三、Payroll與C&B視野

四、整體薪酬的應用方式

 

模塊一、組織視角：薪酬是撬動戰(zhàn)略根本

一、網(wǎng)紅：到底從哪里賺那么多錢？

二、日本企業(yè)：年功序列制還有實際意義么？

三、組織的特征決定薪酬演變和模式

四、組織發(fā)展中薪酬模式選擇的適用性

五、組織分析與薪酬調(diào)研

 

模塊二、數(shù)據(jù)視角：薪酬診斷是未雨綢繆

一、房產(chǎn)中介：什么是業(yè)務員的通提、跳點機制？

二、基尼系數(shù)：分析薪酬獲益本質(zhì)

三、薪酬體系的四個公平性理論

四、 薪酬診斷五大維度

1、組織視角下的薪酬戰(zhàn)略分析

2、內(nèi)部公平性、外部競爭性診斷

3、激勵性分析、經(jīng)濟性分析診斷

 

模塊三、組織剖面：職位分析與價值評估

一、日本企業(yè)：好玩的崗位說明書長什么樣？

二、職位管理體系包含多重組織運行邏輯

三、崗位說明書一定要寫文字？

四、為何一定要做職位評價？

五、美世、海氏職位評估方法實例

六、 崗位價值評估結果及應用

 

模塊四、激勵提升：寬帶薪酬模式是一件奢侈品

一、阿里巴巴：薪酬帶寬到底有多寬？

二、應用寬帶薪酬模式的企業(yè)主要特征是什么？

三、只知道幾個數(shù)據(jù)，如何設計寬帶薪酬？

四、寬帶薪酬適用性分析

1、等級工資表設計

2、薪酬帶寬、寬幅、重疊度、級差、檔差設計

3、等級工資帶寬合理性判斷方法

 

模塊五、動態(tài)管理：績優(yōu)人才在規(guī)范中流動起來

一、演員片酬：如何與收視率考核關聯(lián)？

二、人才評價的三大主要方法是什么？

三、人員定薪方法介紹

四、人員定薪測算分析與案例介紹

五、老員工入級入檔方式

六、新員工入級入檔方式

 

模塊六、結構設計：用薪酬體現(xiàn)不同群體行為特征

一、地推：如何設計互聯(lián)網(wǎng)地推薪酬提成？

二、不同的組織，不同的薪酬結構

三、研發(fā)人員薪酬結構設計

四、銷售人員薪酬結構設計

五、職能人員薪酬結構設計

六、生產(chǎn)人員薪酬結構設計

 

模塊七、持續(xù)改進：薪酬變革是利益的調(diào)整

一、上市集團公司：如何通過經(jīng)營責任制落實薪酬績效？

二、班組長：一線核心基層干部考核獎金怎么核算？

三、司齡工資：設計好依然激勵一群人

四、薪酬變革是組織變革中關鍵一環(huán)

五、薪酬變革中的期望模型

六、薪酬保密與制度公開


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適...

 講師：史文月詳情

高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點：深圳培訓費用：3200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）培訓對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師：褚老師詳情

領航-團隊領導力沙盤培訓時間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）課程背景簡介：領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺...

 講師：鄭老師詳情

AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑培訓時間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）【適用對象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...

 講師：曹老師詳情

《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習，所有的知識點在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點：深圳培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結構工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC...

 講師：徐志堅詳情

《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點：培訓時間地點：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象：總經(jīng)理、副總，招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關人員培訓費用：4500元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）...

 講師：南老師詳情

結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點：深圳培訓費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：痛點1｜思考無頭緒：思考問題抓不住要點，無法結合業(yè)務場景進行分析思考，毫無頭緒...

 講師：張劍詳情

DOE問題分析與解決模式培訓時間：2024年12月20-21日深圳培訓時間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點：深圳培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：目前在企業(yè)應用中，DOE存在三類主要...

 講師：丁遠詳情

職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...

 講師：許老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有