AI在企業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的實踐
培訓(xùn)講師:姚老師
時間地點:
2025年07月23-24日 上海
培訓(xùn)費用:4500元
贈送積分:4500
AI在企業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的實踐詳細(xì)內(nèi)容
AI在企業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的實踐
培訓(xùn)時間/地點:2025年7月23~24日(星期三 ~ 星期四)/上 海
收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
證書:
頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會培訓(xùn)證書。
課程概述:
? 介紹 AI 在企業(yè)設(shè)施設(shè)備管理領(lǐng)域的重要性與應(yīng)用前景
? 明確課程旨在讓學(xué)員掌握如何利用 AI 優(yōu)化設(shè)施設(shè)備管理流程
課程目標(biāo):
通過培訓(xùn),可以讓學(xué)員能夠把AI技術(shù),應(yīng)用到工廠的以下不同層面
1.AI技術(shù)對自動化控制和智能化進(jìn)行優(yōu)化:能夠提高工廠生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制水平
2.AI人工智能可以通過機器學(xué)習(xí)算法實現(xiàn)設(shè)備故障檢測和診斷
3.AI可以通過遠(yuǎn)程監(jiān)控和遠(yuǎn)程操作實現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程管理
參訓(xùn)對象:
1.中央企業(yè)、國有企業(yè)的管理者
2.工廠的技術(shù)負(fù)責(zé)人
3.設(shè)施設(shè)備管理人員
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
一、AI 基礎(chǔ)概念與技術(shù)
1. AI 概述
a) 定義與發(fā)展歷程
b) 不同類型的 AI(如機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、強化學(xué)習(xí)等)
2. 關(guān)鍵 AI 技術(shù)
c) 機器學(xué)習(xí)算法(如決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機等)
d) 深度學(xué)習(xí)架構(gòu)(如卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等)
e) 數(shù)據(jù)處理與分析技術(shù)
二、企業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的挑戰(zhàn)與需求
1. 設(shè)施設(shè)備管理的范疇
a) 設(shè)備維護、故障診斷、庫存管理等方面
2. 傳統(tǒng)管理面臨的挑戰(zhàn)
a) 人力成本高、效率低下、預(yù)測不準(zhǔn)確等問題
3. 對 AI 技術(shù)的需求分析
b) 如何通過 AI 實現(xiàn)自動化、精準(zhǔn)化、預(yù)防性管理
三、AI 在設(shè)備故障診斷中的應(yīng)用
1. 基于 AI 的故障檢測原理
a) 利用傳感器數(shù)據(jù)與模式識別
b) 異常檢測算法
2. 案例分析
a) 展示實際企業(yè)中利用 AI 成功診斷設(shè)備故障的案例
b) 分析其帶來的效益(如減少停機時間、降低維修成本等)
四、AI 與設(shè)備維護計劃優(yōu)化
1. 維護計劃制定的影響因素
a) 設(shè)備使用情況、歷史故障數(shù)據(jù)等
2. AI 驅(qū)動的維護策略
a) 預(yù)測性維護模型的建立
b) 動態(tài)維護計劃調(diào)整
3. 實踐操作
a) 使用相關(guān)軟件進(jìn)行維護計劃的模擬優(yōu)化
五、AI 在設(shè)施設(shè)備庫存管理中的應(yīng)用
1. 庫存管理的痛點
a) 庫存積壓、缺貨等問題
2. 基于 AI 的庫存預(yù)測與補貨策略
a) 時間序列分析與需求預(yù)測
b) 優(yōu)化庫存水平與補貨點
3. 與供應(yīng)鏈管理的集成
六、AI 工具與平臺的選擇與使用
1. 常見的 AI 工具與平臺
a) 開源工具(如 TensorFlow、PyTorch 等)
b) 商業(yè)軟件(如特定的設(shè)備管理軟件)
2. 工具的評估與選擇標(biāo)準(zhǔn)
a) 功能、易用性、成本等方面
3. 實踐操作:使用所選工具進(jìn)行簡單的設(shè)備管理任務(wù)
七、實施 AI 項目的流程與要點
1. 項目規(guī)劃階段
a) 明確項目目標(biāo)、范圍與資源需求
b) 組建項目團隊
2. 數(shù)據(jù)收集與準(zhǔn)備
a) 數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性與數(shù)據(jù)清洗
b) 構(gòu)建合適的數(shù)據(jù)集
3. 模型開發(fā)與測試
a) 算法選擇與模型訓(xùn)練
b) 模型評估指標(biāo)與驗證
4. 部署與持續(xù)優(yōu)化
a) 將 AI 模型部署到實際設(shè)備管理環(huán)境中
b) 根據(jù)反饋進(jìn)行模型調(diào)整與優(yōu)化
八、AI 應(yīng)用的風(fēng)險與應(yīng)對策略
1. 數(shù)據(jù)安全與隱私風(fēng)險
a) 如何保護設(shè)備數(shù)據(jù)與企業(yè)信息
b) 合規(guī)性要求
2. 技術(shù)風(fēng)險(如模型失效、算法偏差等)
a) 建立監(jiān)測與預(yù)警機制
b) 備份與恢復(fù)策略
3. 人員培訓(xùn)與變革管理
a) 克服員工對新技術(shù)的抵觸情緒
b) 培養(yǎng)內(nèi)部 AI 人才
九、課程總結(jié)與展望
1. 課程內(nèi)容總結(jié)
c) 回顧 AI 在企業(yè)設(shè)施設(shè)備管理各方面的應(yīng)用
a) 強調(diào)關(guān)鍵知識點與技能
2. 行業(yè)發(fā)展展望
a) 探討 AI 在設(shè)備管理領(lǐng)域的未來趨勢與創(chuàng)新方向
b) 鼓勵學(xué)員持續(xù)學(xué)習(xí)與探索
講師介紹:姚老師
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
? 自動化工程碩士
? 500強資深技術(shù)總監(jiān)
? 數(shù)字化公司聯(lián)合創(chuàng)始人
? 西門子PT4培訓(xùn)師
職業(yè)經(jīng)歷:
? 西門子自動化中國有限公司 資深技術(shù)顧問
? 羅克韋爾自動化中國有限公司 亞太區(qū)OEM技術(shù)總監(jiān)
? 廣州盛原成科技有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人,副總裁,華東區(qū)總經(jīng)理
授課/咨詢風(fēng)格:
采用多樣化的教學(xué)方法,包括課堂講授、小組討論、案例研究、現(xiàn)場演示以及在線互動教學(xué)等。針對不同學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格和知識背景,靈活調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法,確保每位學(xué)員都能最大程度地吸收知識并應(yīng)用于實際工作中。
培訓(xùn)/項目案例、客戶名錄:
曾就職于西門子,羅克韋爾等自動化知名企業(yè),并聯(lián)合創(chuàng)立數(shù)字化科技公司。熟知智能制造行業(yè)從自動化底層到智能化頂層設(shè)計的各個環(huán)節(jié)的技術(shù)和實現(xiàn)路徑,同時了解工廠數(shù)字化過程中面臨的各種挑戰(zhàn)。 為多家制造企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的咨詢服務(wù),幫助他們制定個性化的數(shù)字化戰(zhàn)略,從評估企業(yè)現(xiàn)狀、確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo),到規(guī)劃轉(zhuǎn)型路徑、選擇合適的數(shù)字化技術(shù)和解決方案提供全面指導(dǎo)。
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