基于結構思考的思路整理和高效工作匯報方法

時間：8月29-30日

地點：佛山

培訓費用：4380元

授課對象：

中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場白領。

課程背景：

工作總結、述職匯報、方案介紹……，這么重要的場合，說了半天也不知道想說什么，既沒有重點、也沒有亮點，既說不清楚，也講不精彩！如何避免思路混亂，構建邏輯清晰的匯報結構？如何快速組織語言，讓匯報/演講做到既言簡意賅，又精彩非常？相較于其他匯報課程，本課程專注解決以下問題：

「情景1」撰寫報告或書面總結時，沒有思路，只能東拼西湊？

「情景2」做了幾十頁PPT匯報，觀眾卻云里霧里，不知所云？

「情景3」認認真真講了半天，領導卻說沒有重點，邏輯混亂？

「情景4」領導時間不夠讓你說重點，卻大腦空白，無從開口？

課程融合了老師多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，結合大量實際匯報場景中的挑戰(zhàn)、情景和策略，反復迭代和打磨。課程帶領學員系統(tǒng)地學習演講匯報所需的各項能力：表達策略、內容提煉、結構設計、舞臺呈現(xiàn)，幫助大家從零開始完成一次精彩高效的總結與匯報！ 

課程收益：

● 提煉內容更精煉：提升數(shù)據(jù)匯總、問題分析、觀點提煉能力，設定表達邏輯，清晰表達觀點，讓上司秒懂你匯報的核心重點；

● 搭建結構更清晰：設計清晰流暢的匯報思路，讓整個匯報內容結構清晰、重點突出、井井有條，讓上司一次就能理解你的思路；

● 現(xiàn)場表達更自信：掌握工作匯報中臨場表達和互動技巧，在匯報表達時大方得體、自信從容，讓上司一眼看到你的自信專業(yè)。

課程大綱：

第一講：情境力——如何避開工作匯報常見的誤區(qū)

——方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對基本的原理有更深的理解。超越淺見、避開誤區(qū)、深入原理，你就是演講的高手。

一、標桿學習-演講匯報視頻分析與拆解

1. 視頻分析：工作匯報高手與新手的差別在哪里？

2. 現(xiàn)狀梳理：如何避開匯報中那些常見的誤區(qū)？

二、演講匯報的基本原理（分析與舉例）

1. 多還是少：重點出擊還是面面俱到？

2. 誰是主角：匯報者、聽眾還是其他？

3. 誰更重要：你想講的還是他關注的？

4. 如何表現(xiàn)：理性匯報還是感性陳述？

三、工作匯報的四大基本策略（分析與舉例）

1. 內容策略：如何提煉重點并過濾掉無關的內容？

2. 結構策略：如何讓聽眾輕松跟上你匯報的節(jié)奏？

3. 說服策略：如何從崗位責任入手提煉工作成績？

4. 影響策略：如何通過簡明自信的陳述傳遞信心？

目標：超越淺見，跨越傳統(tǒng)職場匯報的障礙和誤區(qū)

工具：工作匯報的四大策略

演練：《贏在中國》視頻分析與點評

第二講：思考力——如何提煉精準簡潔的匯報內容

——精彩的匯報一定不是沉浸在自我邏輯里自說自話。你要轉換上司視角進行內容思考和陳述設計，你需要知道觀眾會被什么打動。

第1步：確定目標，以終為始確定匯報目標

1. 聽眾需求分析與匯報策略選擇

2. 如何快速整理聽眾需求并形成核心觀點？

3. 如何根據(jù)領導溝通風格選擇匯報方式？

第2步：搭建提綱，有序整理匯報資料

1. 運用思維導圖理清思路，確定工作匯報要點

2. 根據(jù)內容要點整理出工作匯報的內容提綱

第3步：過濾內容，提煉匯報內容要點

1. 內容過濾漏斗：去掉冗余信息，確保內容簡潔

2. 結構過濾漏斗：檢查邏輯脈絡，確保結構清晰

第4步：明確主題，一句話總結匯報要點

1. 通過電梯測試，確保內容清晰有力

2. 如何準備匯報的不同版本（15分鐘、5分鐘、1分鐘）？

目標：根據(jù)聽眾需求，快速整理邏輯清晰、觀點明確的匯報材料

工具：聽眾分析表、思維導圖、電梯法則、FAB法則

案例：投資總監(jiān)的匯報之路

演練：聽眾分析過程演練、思維導圖應用演練

第三講：結構力——如何搭建清晰流暢的匯報結構

清晰的邏輯與結構，是匯報成功的關鍵。你不能強硬推送信息，而是要設計一個有吸引力的結構，你需要理解觀眾會為什么內容付出興致和情緒。

一、開場一鳴驚人——好的開場是演講成功的一半

1. 開場90秒直奔主題，抓住聽眾注意力

2. ABC主題聚焦法，簡潔高效打開匯報新局面

視頻觀摩：經(jīng)典匯報中開場技巧的觀摩與學習

二、中間井井有條——典型場景下的匯報結構

場景一：提案和提議匯報：如何向上級提出建議和提議更有效？

視頻案例：喬布斯——如何巧妙介紹新的解決方案

1）說服4步法：描述現(xiàn)狀+指出不足+強調問題+解決方案（A+B）

2）SCQA結構：請示工作說方案

場景二：工作總結匯報：常規(guī)工作匯報如何做到簡潔又有新意？

視頻案例：喬布斯——如何快速總結產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點

1）歸納3步法：概述+（要點+論據(jù)）+提煉結果

2）PREP結構：總結工作說成果

場景三：述職和晉升匯報：如何充分表達年度階段的思考與進步？

視頻案例：部門經(jīng)理——如何快速總結項目成果與經(jīng)驗

1）演繹5步法：背景+目標+行動+成果+經(jīng)驗

2）STARE結構：晉升匯報說收獲

三、結尾鏗鏘有力——總結觀點，讓觀眾印象深刻

1. 后因效應——結尾是整個匯報中最重要的部分

2. SPA總結回顧法，讓你的匯報重點突出結尾有力

視頻觀摩：經(jīng)典匯報中結尾技巧的觀摩與學習

目標：讓聽眾感覺匯報結構清晰，始終被匯報內容所吸引。

工具：演講結構畫布

案例：喬布斯iPad發(fā)布會中結構呈現(xiàn)的觀摩與解析

演練：3分鐘手機發(fā)布會

第四講：視覺力——如何設計簡潔美觀的匯報型PPT？

用PPT承載你的邏輯與靈感，實現(xiàn)完美助攻。工作匯報的PPT必須兼具邏輯與美感，簡潔大方的PPT幫助你展示專業(yè)格調，塑造陳述節(jié)奏。

一、傳統(tǒng)職場PPT與演講型PPT的分析與比較

標桿研究：解讀頂尖咨詢公司PPT背后的邏輯與策略

1. 頁面設計策略：好懂-3秒法則、重點突出

2. 結構設計原則：好記-總分結構、邏輯清晰

二、好懂：如何讓每一頁PPT重點突出，一目了然？

1. 要點標題法：內容再復雜也能3秒抓住重點

2. 圖形容器法：文字再多也能變得簡潔商務范

3. 數(shù)據(jù)標注法：巧用數(shù)據(jù)展現(xiàn)專業(yè)思考和洞見

4. 內容分解法：如何讓聽眾快速領會內容要點

5. 數(shù)字標簽法：讓工作成果熠熠生輝過目不忘

6. 標題+主題：如何一頁PPT說清一年的工作？

三、好記：如何整個PPT結構清晰，好懂好記？

1. PPT結構5要素：封面、目錄、章節(jié)、總結、結尾

2. 封面頁設計：如何一鳴驚人、奪人眼球？

3. 目錄頁設計：如何擺脫常規(guī)，充滿新意？

4. 章節(jié)頁設計：如何統(tǒng)一視覺，塑造節(jié)奏？

5. 總結頁設計：如何提煉總結，鏗鏘有力？

6. 結尾頁設計：如何傳情達意，首尾呼應？

案例學習：世界500強PPT觀摩與學習

目標：有效制作并使用PPT及其他輔助工具，增強呈現(xiàn)效果

工具：OnePoint原則/PPT結構化技巧

第五講：舞臺力——如何塑造自信大方的舞臺風范

——人是主角，信心比信息更重要。如何用使命般的熱忱、生動真誠的表達、舍我其誰的自信來塑造專業(yè)風范，展現(xiàn)舞臺魅力？

一、優(yōu)雅的身體語言，增強演講的舞臺表現(xiàn)力

1. 眼神：燈塔般的眼神，有效配合信息傳遞

3. 手勢：什么手勢可以展現(xiàn)你的專業(yè)自信？

4. 站姿：匯報時什么樣的站姿最合適？

5. 步法：登臺技巧、講臺站位和走位技巧

二、如何回答領導的提問和質疑？

1. 問題清單法——提前準備領導關注的問題

2. 應對刁鉆提問三步法：認可——緩沖——回答

三、知名CEO演講現(xiàn)場分析與點評

目標：通過自信得體的表現(xiàn)，強化信息效力并獲得聽眾的好感與信任

工具：眼、音、手技巧／克服緊張3步法／5分鐘錄像演練法

演練：喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點評、分析

第六講：團隊策劃及情景演練

一、學員挑選一份工作匯報PPT，進行

1. 匯報內容的策劃和組織

2. 匯報PPT的調整與修改

3. 組內試講和交叉點評

二、上臺演練

1. 分組上臺匯報演練

三、點評提升

1. 學員自評

2. 學員交叉點評

3. 講師點評和提升指導

特別備注：課后訓練支持計劃

演講能力的提升來自持續(xù)訓練，課后將提供以下工具表格幫助學員進行自我訓練：

1. 知識地圖：包含課堂所有知識點總結和歸納，方便課后復習

2. 內容思考模版：幫助學員快速準確、結構化整理表達內容

3. 表達結構模版：幫助學員一步一步規(guī)劃清晰流暢的表達流程

4. 自我演練指南：幫助學員在演練時進行對照和調整，進步更快

講師介紹：

占力沖老師：

教育及資格認證：

? TED演講教練

? 美國管理培訓協(xié)會AMA認證講師

? 清華大學深圳研究院合作講師

? TED演講南山俱樂部演講教練

? 興業(yè)銀行特聘演講教練/評委

? 連續(xù)3年擔任中廣核大學《白鷺助跑》演講導師、評委

? Toastmasters International（TI/國際演講會）資深會員

? 曾任：科特勒營銷咨詢集團（外企）  項目總監(jiān)

? 曾任：益海嘉里集團（世界500強）  培訓經(jīng)理

? 擅長領域：商務演示與呈現(xiàn)、演講表達、結構性表達

講師經(jīng)歷及專長： 

? 占老師擁有9年商務演講實戰(zhàn)經(jīng)驗，（5年一線商務演講和呈現(xiàn)，4年一對一演講教練和輔導）在工作經(jīng)驗中積累的豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程貼近實際、有側重點的為企業(yè)解決痛點難點問題。

? →5年跨國公司項目總監(jiān)——代表公司向客戶營銷提案、陳述講標、項目總結陳述超過800次以上，服務過近百家“財富500強”企業(yè)（寶鋼、海爾、中航國際集團）和超15個各級地方政府（深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津濱海特區(qū)政府），為企業(yè)提供針對性的項目服務，由此也積累了豐富的商務演講實戰(zhàn)經(jīng)驗，對商務演講能力的訓練和提升有獨到的觀點。

? →4年世界500強培訓經(jīng)理——為集團120多次營銷路演、公眾演講、品牌宣講活動擔任演講教練，并一對一輔導公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級管理人員進行演講訓練。同時，為集團26家分公司的市場和營銷部門講授《商務演講與演示呈現(xiàn)課程》累計達到140多天。

? 老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證券、邁瑞醫(yī)療、喜威中國、招商信諾、飛亞達集團、海格電氣、中廣核集團、中國黃金、興業(yè)銀行、中國農行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計授課超700天，學員近20000人，課程廣受學員好評。

培訓客戶及培訓風格：

? 金融行業(yè)：興業(yè)銀行、招商銀行、平安銀行、中信銀行南京分行、工商銀行、揚州農商行、佛山農商行、建設銀行寧波分行、工商銀行寧波分行、太原民生銀行、華夏基金、平安證劵、平安證券、招商證券、第一創(chuàng)業(yè)證券、鵬華基金、深圳證券交易所、廣州南方投資集團有限公司、富德生命人壽保險股份有限公司、湖南省財信資產(chǎn)管理有限公司、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司吉林省分行、永州農村商業(yè)銀行股份有限公司、廣東順德農村商業(yè)銀行股份有限公司、中國農業(yè)銀行梅州分行、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司?？谑蟹中?、東莞銀行股份有限公司、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司廣東省分行、招商銀行股份有限公司昆明分行、中國銀行深圳分行……

? 電力行業(yè)：南方電網(wǎng)、國電樂東發(fā)電有限公司、貴陽國家電網(wǎng)、國家電網(wǎng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、惠州供電局、茂名供電局、江門供電局、電白供電局，海峽電力、廣州市電力工程設計院有限公司、廣東佛山電力股份有限公司、中國水利水電建設工程咨詢貴陽有限公司、國網(wǎng)江蘇省電力有限公司高郵市供電分公司……

? 國企央企/政府：中國廣東核電集團、華僑城集團、深圳航空 、寶鋼集團、三一重工、中航集團、飛亞達集團、招商局蛇口港、中建二局、深圳寶灣物流控股集團、廣西郵政、河源基建集團、深圳水務集團、深圳天健集團、上海中石化虹橋樞紐石油有限公司、惠州市地方稅務局機關后勤服務中心、深圳市羅湖區(qū)政府、深圳南山國稅、廣州白云國稅、廣州增城國稅、揭陽國稅、連山縣稅務局、均安鎮(zhèn)政府、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、湖南省國有投資經(jīng)營有限公司、中國船舶重工集團公司第七○九研究所科技交流中心、廣州白云國際機場集團、上海臨港經(jīng)濟發(fā)展（集團）有限公司、佛山市南海區(qū)九江鎮(zhèn)公有資產(chǎn)管理辦公室、中建三局武漢分公司、佛山市順德區(qū)地方稅收研究會、中廣核服務集團有限公司……

? IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：阿里巴巴、聯(lián)想集團、TCL科技、OPPO、邁瑞醫(yī)療、華大基因、創(chuàng)維、金山軟件、自如友家、大族激光、新倫科技、騰訊游戲、搜房網(wǎng)、北大方正集團有限公司、南京聯(lián)創(chuàng)科技集團、瑞星科技、歌爾聲學集團、深圳太和物聯(lián)信息技術有限公司、誠毅軟件開發(fā)、金證科技股份有限公司、上海梵蓉網(wǎng)絡科技、廣東金發(fā)科技有限公司……

? 通訊行業(yè)：廣東電信、河南電信、四川電信、安徽電信、湖南電信、武漢電信、海南電信、鄭州電信、上海電信、鹽城電信、浙江電信、廣州移動、深圳移動、河南移動、東莞移動、北京移動、陜西移動、福建移動、廣州電信、中國通信服務集團、廣東廣信通信服務有限公司、中國電信集團有限公司、薩基姆通訊（天津）有限公司深圳分公司……

? 房地產(chǎn)/建筑建設：萬科地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、益田地產(chǎn)、華潤置地、華僑城地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、保利地產(chǎn)，佳兆業(yè)、遠大地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、正黃控股有限公司、陽光城地產(chǎn)集團、蘇交科集團股份有限公司、深圳奧雅設計、四川雄飛集團、西安地鐵置業(yè)有限公司、中鐵建工集團有限公司北京分公司、福州融信雙杭投資發(fā)展有限公司、上海外高橋造船有限公司、貴陽電建、四川公路橋梁建設集團有限公司大橋工程分公司、蘇州陽光城商業(yè)管理有限公司、深業(yè)置地（深圳）物業(yè)管理有限公司……

? 其他行業(yè)：宗申.比亞喬摩托制造、天域文化集團、廣州中浩控制技術有限公司、蒙牛集團、天聞地鐵傳媒廣告、江蘇省南鋼集團、廣東偉經(jīng)實業(yè)集團、珠海南油大酒店、廣東南航電子商務有限公司、泉州市泉港新奧燃氣有限公司、清華大學深圳研究生院、羅姆半導體（深圳）有限公司、深圳市糧食集團有限公司、天津國銀新源國際租賃有限公司、昆明紡織廠、蘇寧電器、輝瑞制藥、華潤集團、深圳英格特、海南海景樂園國際有限公司、RIM公司、中山中小企業(yè)服務中心、北京筆克公司、意拉德電子、杰瑞集團、曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、金邦達保密卡有限公司、一汽出行科技（廣州）有限公司、中國重汽集團重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司、廣西中煙工業(yè)有限責任公司、蓬安縣吉興礦業(yè)開發(fā)有限責任公司、佛山市順德區(qū)美的家電實業(yè)有限公司、浙江人本實業(yè)有限公司、廣州港股份有限公司、寧波美的聯(lián)合物資供應有限公司、好麗友食品有限公司……

? 針對真實的場景：課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場人為原型，針對他們最真實的『商務演講』任務：演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務、銷售解決方案、項目匯報、工作匯報、輔導與培訓進行內容設計。

? 以思考力為核心：避開傳統(tǒng)的口才課和成功學思路，從內(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對多演示演講的問題。通過6個模塊，全面提升商務和職場人士的商務演講能力。

? 具有時尚的風格：商務演講已經(jīng)迎來全球化的新風格，課程把創(chuàng)意的工具和意識、500強的優(yōu)秀做法，融入案例和課堂研討，為學員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。

報名詳情：

培訓費4380元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；

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主題

上課時間

2025年08月29-30日 佛山

參加人數(shù)

費用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務

電話

傳真

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