管理“平”天下——成功有約
培訓(xùn)講師：彭志強(qiáng)
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：1200元
贈(zèng)送積分：1200
管理“平”天下——成功有約詳細(xì)內(nèi)容
·第一單元:有效決策
決策是管理者的特殊任務(wù)。
做有效的決策，是企業(yè)家和管理者最困難的活動(dòng)。
撥開(kāi)市面無(wú)數(shù)的決策工具和決策技巧，探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)。
·第二單元:我能貢獻(xiàn)什么？
重視貢獻(xiàn)也就是重視成效。
如果對(duì)貢獻(xiàn)有了足夠的重視，那么管理者就一定會(huì)認(rèn)真考慮其目標(biāo)與結(jié)果，而不再只是考慮
手段問(wèn)題/管理者要時(shí)刻問(wèn)自己"組織到底需要我做什么？我做些什么才能使組織獲得最大的績(jī)效？"
·第三單元 創(chuàng)新 著眼未來(lái)
企業(yè)怎樣捕捉新的機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。
管理者到底如何對(duì)不同的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品正確地分配組織的資源。
企業(yè)怎樣處理保持今日的成就和開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的關(guān)系/創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇。
主 講 專(zhuān) 家： 彭 志 強(qiáng) 先 生
上市公司清華紫光股份有限公司副總裁，曾為國(guó)內(nèi)上市公司最年輕的副總裁，AAMA中國(guó)分會(huì)執(zhí)委 。2005年度管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)《卓越執(zhí)行-中國(guó)企業(yè)如何提升執(zhí)行力》作者，曾獲三大經(jīng)管書(shū)籍出版社之一"華章經(jīng)管"十周年十佳作者 ，被媒體盛贊為"為中國(guó)企業(yè)、中國(guó)各類(lèi)組織量身定做本土執(zhí)行的制勝法寶" 。新浪名人博客中最受歡迎的管理類(lèi)博客觀(guān)點(diǎn)精辟、入木三分。近年來(lái)一直獲邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA班擔(dān)任企業(yè)家班客座教授。
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