培訓(xùn)時(shí)間:

從Excel小白到Excel高手訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:趙明哲

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年10月24-25日 杭州

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

趙明哲
    服務(wù)電話:010-82593357

從Excel小白到Excel高手訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

從Excel小白到Excel高手訓(xùn)練營(第20期)

【爆款課】    Excel達(dá)人,數(shù)據(jù)建模,數(shù)據(jù)分析,用數(shù)據(jù)說話                        

講師: 趙明哲    Microsoft資深授權(quán)培訓(xùn)師  

規(guī)模:40人    

費(fèi)用:3980 元/人   

時(shí)間:10月24、25日 周五、周六   杭州

課程背景:

   很多人從大學(xué)就開始學(xué)習(xí)和使用Excel,很多人一直在工作中經(jīng)常使用。但是實(shí)際Excel像數(shù)學(xué),知道就是知道,不知道就是不知道。其實(shí)很多人往往只使用了Excel10%的功能,而Excel是我們工作中最常見的工具,是立刻可以提高效率和數(shù)據(jù)分析的王牌工具

課程收益:

? 提高利用Excel解析綜合性問題的能力

? 提高利用Excel做數(shù)據(jù)分析的能力

? 提高數(shù)據(jù)展示和可視化的能力

? 提高函數(shù)的使用和解析函數(shù)參數(shù)的能力

 

l 第一部分  基礎(chǔ)功能萃取與綜合運(yùn)用能力提升   

在科技發(fā)達(dá)的時(shí)代,學(xué)員都或多或少在互聯(lián)網(wǎng)或短視頻上學(xué)了一些Excel知識(shí),但是到了工作場(chǎng)景中,卻依然不知道怎么下手:一個(gè)原因是因?yàn)閷W(xué)員找不到剖析問題的方法;一個(gè)原因是因?yàn)榫W(wǎng)上的課,往往都是5-10分鐘一節(jié)課,造成內(nèi)容往往無法深度展開。此部分將一些常見的功能揉捏在一起,給出許多意想不到的解決問題的思路。

1. 選擇上萬行數(shù)據(jù),難道靠拖拽?超過2秒算我輸

2. 填充數(shù)據(jù),靠雙擊?你知道它的缺陷嗎

3. 序號(hào)就能玩轉(zhuǎn)工資條,如何每一行快速加表頭

4. 還在用函數(shù)匯總求和嗎?粘貼也可以完成運(yùn)算

5. 粘貼后表格寬度變形,手工調(diào)?一招解決

6. 1列數(shù)據(jù)如何快速按照要求拆成多列數(shù)據(jù)

7. 數(shù)據(jù)拿來就能使用嗎?教你一招萬能清洗法

8. 選擇性粘貼與分列結(jié)合,解決實(shí)戰(zhàn)情景問題兩個(gè)案例。教你分解問題的方法

9. 數(shù)據(jù)運(yùn)算與數(shù)據(jù)錄入的規(guī)范,讓你不再出錯(cuò)

10. 如何快速抓住表中的特征類型數(shù)據(jù)

11. 定位條件與序號(hào)結(jié)合,解決實(shí)戰(zhàn)情景問題

12. 選擇性粘貼與定位條件結(jié)合,解決實(shí)戰(zhàn)情景問題

13. 定位條件與選擇性粘貼、分列結(jié)合,解決實(shí)戰(zhàn)情景問題

 

l 第二部分  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)透視表對(duì)于大部分人來說,只是做一個(gè)匯總的工具。但其實(shí)數(shù)透很強(qiáng)大,可以分段、可以拆分表格、可以做動(dòng)態(tài)圖表。那么此部分不光要學(xué)會(huì)數(shù)透這個(gè)工具,還要學(xué)會(huì)數(shù)透是如何做數(shù)據(jù)分析的。

1. 數(shù)據(jù)透視表創(chuàng)建與三大排版原則

2. 利用超級(jí)表破解數(shù)透動(dòng)態(tài)范圍問題

3. 利用數(shù)據(jù)透視圖和切片器,做儀表板聯(lián)動(dòng)式報(bào)告

4. 如何利用數(shù)據(jù)透視表做占比分析(整體占比,層級(jí)占比)

5. 如何利用數(shù)據(jù)透視表做排名分析(特定順序排名,業(yè)績排名)

6. 如何利用數(shù)據(jù)透視表做群組分析(項(xiàng)目群組,數(shù)字類群組)

7. 如何利用數(shù)據(jù)透視表做時(shí)間分析(季度分析、年度分析、月度分析)

8. 用真實(shí)案例告訴你,如何使用數(shù)據(jù)透視表,利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)公司運(yùn)營

9. 表格快速拆分靠VBA?數(shù)據(jù)透視表就可以搞定


l 第二部分  誰說函數(shù)那么可怕

學(xué)函數(shù)對(duì)于學(xué)員最難的兩點(diǎn)是:1.學(xué)起來吃力;2.學(xué)完了遺忘率高。我大概會(huì)130多個(gè)函數(shù),不可能每一天都會(huì)用到每一個(gè)函數(shù),那么如何記住這些函數(shù)和他們的作用的,以及有哪些好的方法能喚醒沉睡在大腦中的模糊記憶。此部分利用Excel使用頻率最高的函數(shù),不僅僅是教會(huì)學(xué)員函數(shù)的用法,還要破解函數(shù)遺忘的問題

1. 美元符號(hào)在參數(shù)中的意義,玩轉(zhuǎn)它才是函數(shù)的開始

2. 通過Vlookup函數(shù),了解函數(shù)的規(guī)則以及記住函數(shù)的方法

3. Vlookup在1985年設(shè)計(jì)之初的缺陷以及破解之法

4. Vlookup的模糊使用規(guī)則以及破解IF嵌套多的困惑

5. 利用N/A項(xiàng)解決實(shí)戰(zhàn)中的比對(duì)問題

6. 多對(duì)多情況下,該如何完成數(shù)據(jù)匹配

7. 簡稱與全稱間,數(shù)據(jù)導(dǎo)入與匹配使用方法

8. Xlookup誕生與破解Vlookup的缺陷

9. 利用GetpivotData函數(shù),解決數(shù)據(jù)透視表無法動(dòng)態(tài)提數(shù)問題

10. Sumifs多條件下匯總的使用

11. Sumifs的模糊匹配

12. Countifs函數(shù)只做參數(shù)解析:讓學(xué)員自己去摸索情景中的使用

13. Averageifs的使用:學(xué)員完全自己學(xué)習(xí)參數(shù)運(yùn)用,通過此函數(shù)讓學(xué)員自我成長

14. If函數(shù)的使用

15. 如何破解IF函數(shù)嵌套難的問題

16. IF函數(shù)與Vlookup函數(shù)結(jié)合,提高實(shí)戰(zhàn)中綜合解決實(shí)戰(zhàn)的能力

17. 為什么輸出的是函數(shù),而不是輸出的值

18. 通配符的雙刃劍

        

 

l 第四部分  對(duì)談圖色變說NO

對(duì)于圖表來說,條柱餅折并不陌生。但是往往最簡單的才是最難的,如何給老板展示出最想要的那一面,以及用這四種類型圖還能擴(kuò)展出什么圖是本篇章去學(xué)習(xí)的內(nèi)容

1. 百分比一定選餅形圖嗎?深度解析餅形圖

2. 圖表與圖片結(jié)合,玩出高大上

3. 做數(shù)據(jù)分析怎么少的了它,漏斗圖的使用

4. 做計(jì)劃怎么能不會(huì)它,甘特圖一目了然

5. 實(shí)際和計(jì)劃情況的顯示,水銀|子彈圖

6. 收入和支出、離職和入職,相悖型關(guān)系的展示---蝴蝶|旋風(fēng)圖

7. 數(shù)據(jù)量差距大,造成一組數(shù)據(jù)顯示太小怎么辦

8. 如何巧妙利用圖表里的模型

9. 如何輕松添加圖表里所需的元素

 

l 第五部分  宏的使用

1. 宏的錄制與使用

2. 開發(fā)工具的添加與使用


我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長:2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師:張仲豪詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師:William Wu詳情


供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情


課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇。科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

 講師:褚老師詳情


生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

 講師:王小偉詳情


TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時(shí)間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...

 講師:姜垣浩詳情


薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場(chǎng)競爭越來越向人才競爭傾斜,對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來說越來越重要,所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠栴}上...

 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有