培訓時間：

MAP管理才能評鑒

  培訓講師：黃軍偉

  時間地點：
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  培訓費用：2800元

  贈送積分：2800

    服務電話：010-82593357

MAP管理才能評鑒詳細內容

——個人面： 自我才能評量：客觀的評鑒標準，提供整體客觀的自我認識。 擬定發(fā)展計劃：管理能力評鑒報告之結果，有助于個人了解本身能力之優(yōu)劣勢，進而擬定個人發(fā)展計劃。 ——組織面： 管理能力盤點：提供組織人力資源能力現狀剖析，并可依照不同部門／職能進行分析盤點。 培訓需求分析：可藉由能力評鑒報告，歸納組織最適之教育培訓計劃。 培訓效益評估：該組織教育培訓實施后（約半年至一年），可再度評鑒，以為評估培訓成效之用。 人才選用參考：建立人力發(fā)展數據庫，作為人才晉升、輪調、以及生涯規(guī)劃之依據。 參加對象: 企業(yè)中高階主管、經理、主管及相關人士 費用標準: 2800元/人/2天（講授費、資料費、會務費、午餐費、合影費等。)

第一天
§ 通過觀摩10個具有代表性管理情境的錄像帶，參加評者就200道精心設計的單、復選題的800個選項作答，選出最適合或最恰當的答案。其中穿插“個人溝通風格”及“溝通回應風格” 的自我評估。
§ 測評結束后，答案輸入電腦，與世界常模比較，以百分比的形式，列出12項關鍵管理能力的強弱分布及8項溝通風格、2項管理風格的具體情況，得出個人及組織的“管理才能報告”。
第二天
由專業(yè)講師解說“管理才能報告”的意義、能力養(yǎng)成方向，并向學員解釋測試過程中所遇到的問題和疑慮；然后針對12項管理才能及個人溝通、管理風格進行說明與討論，進而協(xié)助學員擬定個人發(fā)展計劃（IDP）。

精彩授教: 黃軍偉 先生 （Mr. David Huang）
現 任： 登龍門人力資源顧問有限公司董事總經理
登龍門人力資源顧問有限公司高級顧問師
專業(yè)資格： 美國Training House 公司MAP/EXCEL管理才能發(fā)展系統(tǒng)講師認證
中山大學MBA
合肥工業(yè)大學法學學士
經 驗： 具有各種類型企業(yè)人力資源項目咨詢培訓等實際運作的豐富經驗，成功為數十家企業(yè)講授內部培訓課程和提供管理項目咨詢
授課特色： 黃先生以從事多年的人力資源實務經驗及豐富的教學經驗，上課內容充實新穎， 講授風格親切，培訓氣氛活躍。根據課程及學員的情況采用多種培訓形式：講演、小組研討、案例研究、角色扮演、游戲活動、練習等多元化教學及實際演練與評鑒。其中尤其與學員互動的上課風格備受好評，互動性的教學不僅使學員積極參與，更能吸收實用的經驗，保證培訓的有效性，對于實際工作帶來啟發(fā)與助益。成功為數十家企業(yè)講授內部培訓課程和提供管理項目咨詢，累計培訓學員數千人。

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