培訓時間：

人力資源開發(fā)與管理

  培訓講師：丁品洋

  時間地點：
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  培訓費用：1600元

  贈送積分：1600

    服務電話：010-82593357

人力資源開發(fā)與管理詳細內容

人力資源開發(fā)與管理
主講人：丁品洋 教授
【上課時間】2011年8月28日【上課地點】廣州中山大學
【培訓費用】￥1600元/人（含稅、培訓費、教材費、點心），差旅費自理,報名表備索；
【授課對象】人力資源管理部門專職管理人員等。

講名師檔案

丁品洋，中國服務標準化評價中心副總裁/華南區(qū)服務標準化推廣中心主任，全國工商聯(lián)職業(yè)經理人評價與培訓體系培訓師導師，香港光華管理學院、香港人力資源認證中心特邀講師；美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀之星管理培訓中心、深圳市波頓管理咨詢高級講師。
歷任多家港資上Z^集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗，是國內最早進入管理培訓領域，引入國際企業(yè)培訓理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。

課程精要：

第一講：企業(yè)經營與人才經營觀
1、 企業(yè)的發(fā)展與人才經營的關系
2、 管理者在人才經營中的角色認知
3、 管理者在人才經營中常見的角色誤區(qū)
第二講：管理者應如何"選才"
1、 對人才認知，從二元選擇到精確判斷
2、 人才就在你身邊，打開選才的思維空間
3、 選才的五項修煉，從太公選人談起
4、 選才不只是入職之前，選才是管理者的日常工作
5、 引進人才的常見的幾個錯誤
第三講：管理者如何"育才"
1、 人才培育如何個性化---培養(yǎng)自己的人才，而不是培養(yǎng)競爭對手
2、 在職培訓，讓大象跳舞
3、 努力成為下屬的教練
4、 輔導"六步驟"和訓練"四步曲"
5、 員工成長的五個層次
第四講：管理者如何"用才"
1、 人才與人災，用對地方才是人才
2、 診斷下屬的成熟度
3、 人性化管理與彈性領導風格
4、 善用激勵策略提升下屬意愿
5、 權力戒律與影響力傳播
第五講：管理者如何"留才"
1、 員工離職的原因分析
2、 績效管理，讓員工與企業(yè)共同成長
3、 授權管理，做一個"開明"的上司
4、 職業(yè)規(guī)劃，幫下屬經營職業(yè)和人生

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