培訓(xùn)時間:

執(zhí)行力特訓(xùn)營——本土執(zhí)行模式海爾實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級研修班

  培訓(xùn)講師:楊克明

  時間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1980

  贈送積分:1980

    服務(wù)電話:010-82593357

執(zhí)行力特訓(xùn)營——本土執(zhí)行模式海爾實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級研修班詳細(xì)內(nèi)容

主旨: 為什么計(jì)劃的很好就是做不到位?為什么工作做著做著就走了樣?為什么問題會重復(fù)發(fā)生?為什么員工積極性時高時低?為什么總覺得人才太少?為什么我做不到行業(yè)數(shù)一數(shù)二?為什么…… 有原因嗎?——有! 有工具嗎?——有! 有榜樣嗎?——有! ——原因在于企業(yè)執(zhí)行力體系不科學(xué)、不到位。 ——執(zhí)行的三大工具和三大體系(目標(biāo)體系、日清體系、激勵體系),缺一不可。 ——最好的榜樣是海爾。每年超過60萬人的企業(yè)考察隊(duì)伍,就是最好的明證。 在這里,我們可以學(xué)到——日事日畢,日清日高;事事都經(jīng)營,人人都創(chuàng)新;管事憑效果,管人憑考核;思維國際化、行動本土化、執(zhí)行徹底化;抓反復(fù)、反復(fù)抓;先借力,再創(chuàng)新…… 我們旨在通過這次研修班,為您提供以下服務(wù): 海爾等企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+現(xiàn)場感悟+教授啟迪+原理模板+實(shí)用資料 學(xué)員對象:各單位董事長、總經(jīng)理、廠長及高、中層管理人員. 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 研修費(fèi)1980元/人(含講義費(fèi)、研修費(fèi)、企業(yè)考察費(fèi)、照相費(fèi)等)。大會統(tǒng)一安排食宿,費(fèi)用自理。

海爾企業(yè)文化與創(chuàng)新經(jīng)營
企業(yè)文化的本質(zhì)與內(nèi)涵
物質(zhì)文化、制度行為文化、精神文化(價(jià)值觀)
企業(yè)文化部門如何推進(jìn)
企業(yè)文化與創(chuàng)新的配套工程一:領(lǐng)導(dǎo)班子
企業(yè)文化與創(chuàng)新的配套工程二:人力資源

中國式執(zhí)行——海爾高績效的OEC管理
OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點(diǎn)
OEC管理概念闡述
OEC管理的目標(biāo)、日清、激勵三大體系的分析和設(shè)計(jì)
OEC管理的推行要點(diǎn)、流程及問題糾偏
OEC管理的延伸和啟示

海爾實(shí)地考察、現(xiàn)場研學(xué):參觀海爾總部大樓、生產(chǎn)線、海爾精品展廳等
青島啤酒實(shí)地考察:感悟百年青啤企業(yè)文化,觀摩啤酒生產(chǎn)流水線、品現(xiàn)釀啤酒等
青島港集團(tuán)實(shí)地考察:參觀許振超工作過的八號碼頭、文化展廳等
青島市內(nèi)游:青島海濱、棧橋、八大關(guān)、五四廣場、海濱雕塑園、海上游艇觀光等

嶗山游:龍?zhí)镀?、青蛙石、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等 下午最晚3點(diǎn)以前活動結(jié)束,送站。

精彩授教: 楊克明 博士OEC管理模式推廣專家,海爾問題權(quán)威研學(xué)專家,曾擔(dān)任知名企業(yè)企業(yè)文化部長等職,暢銷書作者,海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解。在全國各地做過《高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造》等專題報(bào)告百多場,培訓(xùn)企業(yè)數(shù)千家。個人著作有《海爾兵法》、《中國式執(zhí)行――高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》等多部。

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降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時長:2天-13小時:9:00-12:00;13:30-17:00{時間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識...

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供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班培訓(xùn)時間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對課程時間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

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課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇。科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

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系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜,涉及到多個因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

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生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識還是非常...

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薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要,所以一個科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠栴}上...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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