高層管理者會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)公開課程培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:謝榮 汪泱若
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
高層管理者會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)公開課程培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)
為什么財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)有助于公司價(jià)值的創(chuàng)造?
資本市場(chǎng)與財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系
財(cái)務(wù)的作用及財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注財(cái)務(wù)的哪些方面?
會(huì)計(jì)信息在計(jì)劃、決策和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的作用
理解資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表
應(yīng)收款、存貨、固定資產(chǎn)管理
評(píng)價(jià)現(xiàn)金流量表
理解利用會(huì)計(jì)作為業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)的好處與問題
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與利用:透視公司經(jīng)營現(xiàn)狀
如何利用比率分析:分析盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)
利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析供應(yīng)商、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量和現(xiàn)金需求量
現(xiàn)金流量分析和凈現(xiàn)值(NPV)
如何創(chuàng)造公司價(jià)值
財(cái)務(wù)決策是如何影響公司發(fā)行證券的價(jià)格
稅后現(xiàn)金流量分析與凈現(xiàn)值
資本預(yù)算和資本支出的分析
評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目計(jì)劃的三步曲
比較項(xiàng)目分析方法:回收期、會(huì)計(jì)投資收益率、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率
所得稅對(duì)資本預(yù)算的影響分析
選擇正確的折現(xiàn)率
通貨膨脹對(duì)資本預(yù)算的影響
考慮風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的影響
終值問題與營運(yùn)資本投資管理
管理決策制定過程中如何利用成本信息
相關(guān)成本的確定,管理決策中相關(guān)成本的利用
盈虧平衡分析
作業(yè)成本和作業(yè)成本管理
戰(zhàn)略成本分析:自制與外包決策、定價(jià)和產(chǎn)品選擇決策
非財(cái)務(wù)信息的利用
將財(cái)務(wù)分析運(yùn)用于計(jì)劃制定和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
部門(BU)業(yè)績(jī)的計(jì)量問題
經(jīng)營利潤
占用資本收益率(Return on Funds Employed)
資產(chǎn)收益率(ROA)
經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)
精彩授教: 謝榮
上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,曾在英國沃瑞克大學(xué)做高級(jí)訪問學(xué)者,并擔(dān)任過畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人,在《審計(jì)研究》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文多篇。謝教授的主要研究興趣包括市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的民間審計(jì)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論與實(shí)務(wù)、審計(jì)委員會(huì)的價(jià)值與作用、獨(dú)立審計(jì)國際化問題,講授的課程主要有風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論與實(shí)務(wù)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其控制、索克斯法案對(duì)我國的影響等。
汪泱若
臺(tái)灣政治大學(xué)會(huì)計(jì)系教授,中華會(huì)計(jì)教育學(xué)會(huì)常務(wù)理事。汪教授主要研究方向?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)。
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網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與攻防實(shí)戰(zhàn) 2025-05-25
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DAMA中國數(shù)據(jù)治理專家CDGP認(rèn)證 2025-05-25
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研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 2025-05-26
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程...
講師:Giles朱詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-26
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
精益生產(chǎn)全景式推行 2025-05-26
精益生產(chǎn)全景式推行培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年5月2627日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家...
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人工智能實(shí)踐項(xiàng)目案例分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時(shí)長4天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播時(shí)間面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https://it.zpedu.com/移動(dòng)端APP:IT云課課程背景人工智...
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-26
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
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