新勞動(dòng)法下的員工關(guān)系管理
培訓(xùn)講師:鐘永棣
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:1280元
贈(zèng)送積分:1280
新勞動(dòng)法下的員工關(guān)系管理詳細(xì)內(nèi)容
【培訓(xùn)時(shí)間】 2008年12月21日(周日)
【培訓(xùn)費(fèi)用】 1280 元 / 人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材、證書(shū)、午餐等)
【適宜對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)\經(jīng)理、部門經(jīng)理\主管
【培訓(xùn)地點(diǎn)】 廣州冰花酒店
課程背景:
《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》兩法的相繼出臺(tái),對(duì)企業(yè)人力資源管理工作具有重大而深遠(yuǎn)的影響,企業(yè)在執(zhí)行的過(guò)程中,出現(xiàn)不少新情況,尤其是企業(yè)如何把握勞動(dòng)合同的管理技能,熟練運(yùn)用"兩新法"及其實(shí)施條例進(jìn)行人力資源管理和創(chuàng)新,有效發(fā)揮人力資本要素優(yōu)勢(shì),妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,是每個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理者、人力資源部人員必須掌握的基本知識(shí)。
課程收獲:
幫助學(xué)員對(duì) "新法"及新出臺(tái)的《實(shí)施條例》有較全面的理解;
幫助學(xué)員掌握應(yīng)對(duì)"新法"施行后企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與處理辦法;
幫助學(xué)員解決"新法"下的人力資源管理中可能存在的諸多問(wèn)題;
幫助學(xué)員建立企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系,有效提升企業(yè)人力資源管理綜合水平。
課程大綱(部分)
一、勞動(dòng)合同法對(duì)人力資源管理的重大影響
二、勞動(dòng)合同法對(duì)規(guī)章制度的影響與應(yīng)對(duì)策略
1、規(guī)章制度的制定程序
2、規(guī)章制度違法的后果
3、法院對(duì)規(guī)章制度效力的認(rèn)定
4、規(guī)章制度是否要備案
5、規(guī)章制度的常見(jiàn)問(wèn)題
三、勞動(dòng)合同法對(duì)招聘錄用管理的影響與應(yīng)對(duì)策略
1、反歧視原則
2、如實(shí)告知與應(yīng)聘欺詐
3、禁止收取財(cái)物或人事?lián)?
4、入職手續(xù)
5、企業(yè)并購(gòu)的勞動(dòng)關(guān)系處理
四、勞動(dòng)合同法對(duì)績(jī)效管理的影響與應(yīng)對(duì)策略
1、如實(shí)履行合同
2、績(jī)效目標(biāo)
3、不勝任工作與過(guò)失情形
五、勞動(dòng)合同法對(duì)薪酬管理的影響與應(yīng)對(duì)策略
1、工資約定不明、加班工資
2、試用期工資
3、工資支付與追討
4、勞務(wù)派遣的工資處理
六、勞動(dòng)合同法對(duì)試用期管理的影響與應(yīng)對(duì)策略
1、試用期的法定形式
2、試用期間解雇條件與程序
3、錄用條件的含義與界定
七、勞動(dòng)合同法對(duì)離職管理的影響與應(yīng)對(duì)策略
1、離職類型與程序
2、解除或終止的法律限制
3、單位單方解除的特別程序
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
5、單位違法解除或終止的法律后果
6、離職交接
7、新舊法之間的過(guò)渡性規(guī)定
[導(dǎo)師簡(jiǎn)介]
鐘永棣 柏明頓學(xué)院特聘高級(jí)講師、著名勞動(dòng)法專家,◆曾任勞動(dòng)仲裁員,期間審結(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件近400宗;◆通過(guò)律師考試,曾代理300多宗勞動(dòng)爭(zhēng)議案件;◆講授勞動(dòng)關(guān)系管理課程200多場(chǎng)次;◆具備企業(yè)HR管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉HR各大模塊;◆與省、市、各區(qū)的勞動(dòng)仲裁/監(jiān)察,有良好的關(guān)系;◆取得人力資源管理師和高級(jí)人力資源管理師資格;◆一直擔(dān)任十多家企業(yè)的常年法律顧問(wèn)與HR管理顧問(wèn);◆精通勞務(wù)派遣等
教學(xué)特點(diǎn):鐘老師對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用;深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。
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《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...
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