培訓(xùn)時間：

郎咸平：2011中期經(jīng)濟(jì)趨勢分析暨新商業(yè)與投融資研討會

  培訓(xùn)講師：郎咸平

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  培訓(xùn)費(fèi)用：4800元

  贈送積分：4800

    服務(wù)電話：010-82593357

郎咸平：2011中期經(jīng)濟(jì)趨勢分析暨新商業(yè)與投融資研討會詳細(xì)內(nèi)容

郎咸平：2011中期經(jīng)濟(jì)趨勢分析暨新商業(yè)與投融資研討會 
2011年7月9-10日（北京）

每一個企業(yè)家與投資人，新機(jī)遇期下的共同課題

下一個產(chǎn)業(yè)機(jī)會是否屬于你，下一個資本神話發(fā)生在誰身上？

◆從06年銷售額3千萬到現(xiàn)在利潤2億，奧飛股份董事及資本合作方、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市承銷商【美國知名投行派杰】中國首席代表?xiàng)钿J將講解如何利用資本高增長。

◆在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和二三線城市尋找突破性商業(yè)模式的本土PE，吉峰農(nóng)機(jī)股票神話締造者【九鼎投資】董事長吳剛講解：過剩中突破—解析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高速增長的秘訣。

◆在美國思科、英特爾、微軟，在中國攜程、開心網(wǎng)的投資者【啟明創(chuàng)投】中小企業(yè)伙伴，合伙人于佳將講解：隱形中點(diǎn)亮—新興產(chǎn)業(yè)的商業(yè)機(jī)會與投融資。

◆直接輔導(dǎo)橫店東磁、寧波媽咪寶等商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，曾任職美林證券，十年投行再十年企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，汪俊宏講解：新盈利戰(zhàn)略—新商業(yè)與新資本的雙驅(qū)動模式。

◆曾擔(dān)綱萬科集團(tuán)、波司登股份、立白集團(tuán)等領(lǐng)先企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)用項(xiàng)目咨詢組長，原錫恩咨詢總裁曹際鵬，將講解：再回增長原點(diǎn)—高績效企業(yè)的五大戰(zhàn)略性安排。

更準(zhǔn)把握、更快增長、更高收益！

一、新經(jīng)濟(jì)趨勢：波動中取利潤——企業(yè)家的布局，投機(jī)家的行動
——為什么有些企業(yè)或行業(yè)突然迅猛發(fā)展，而有些市場增長停滯并萎縮？
——為什么有時單子多的來不及做，有些時期卻沒單做，如何把握這個循環(huán)？
——為什么同樣的資產(chǎn)，有些時候交易價格很高，有些時候交易價格很低？
——為什么有些企業(yè)因囤積原料高額獲利，而有些企業(yè)囤積原料卻爆虧？

1、從2011年中期經(jīng)濟(jì)趨勢解析及下階段產(chǎn)業(yè)“冷熱點(diǎn)”
2、貨幣狂歡盛宴的之后，將會帶來哪些暴風(fēng)疾雨？
3、郎教授將現(xiàn)場解析十二五新產(chǎn)業(yè)機(jī)會，回答提問
4、解析高通脹下，政府的調(diào)控政策及其對經(jīng)濟(jì)的影響
5、分析中美匯率戰(zhàn)下一步驟，以及對產(chǎn)業(yè)企業(yè)的影響
6、分析樓市、股市、大宗商品走勢，及對企業(yè)的連帶影響


議程安排：2011年7月8日下午14時，會務(wù)組進(jìn)駐會場接受報到
時 間 7月9日 7月10日
上午 09：00－10：30 原美林集團(tuán)高層 汪俊宏 郎咸平教授
         10：30－12：00 IDG創(chuàng)始合伙人 楊銳 郎咸平教授
下午 13：30－15：00 啟明創(chuàng)投合伙人 于佳 項(xiàng)目路演與投融資對接
          15：00－17：00 九鼎投資董事長 吳剛 投資現(xiàn)金流沙盤模擬
晚上 活動1、18:30-21：00 項(xiàng)目路演與投融資對接 晚宴：交流與合作洽談
          活動2、18:30-21：00 現(xiàn)金流沙盤模擬
1、 嘉賓席：4800元（含晚宴費(fèi)用），6月30日前報名的將在會刊刊登200字內(nèi)的項(xiàng)目/產(chǎn)品/公司介紹,刊登位置將按照學(xué)員完成報名手續(xù)的先后安排。
2、 貴賓席：5800元（嘉賓席權(quán)力）+晚上推介活動15分鐘項(xiàng)目介紹+前三排。
活動地點(diǎn)：北京臨空皇冠假日酒店

開啟智慧資本，啟動“虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)”的雙輪，本次研討會將幫助企業(yè)：1、看清經(jīng)濟(jì)趨勢避免宏觀風(fēng)險；2、結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)尋找未來市場趨勢；3、改造商業(yè)模式突破經(jīng)營績效；4、資金對接與資源對接

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課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

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