董事長公司金融—專為中小企業(yè)CEO定制的公司金融課程
董事長公司金融—專為中小企業(yè)CEO定制的公司金融課程詳細內(nèi)容
董事長公司金融
Corporate Finance of CEO(CFC)
——專為中小企業(yè)CEO定制的公司金融課程
發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值,成就行業(yè)領(lǐng)袖。
【董事長金融(CFC)解決哪些問題?】
公司金融并不是大公司的專利,而是每個企業(yè)必須具備的系統(tǒng)。
如果你認為找不到合適的投資項目;
如果你發(fā)現(xiàn)董事會的控制權(quán)受到挑戰(zhàn);
如果你為管理團隊激勵和期權(quán)計劃頭痛;
如果你正遇到融資的難題;
如果你想讓控制的企業(yè)以合理估值被收購。
如果你想通過私募股權(quán)融資和上市成為行業(yè)領(lǐng)袖。
你就必須了解:資本時代,中小企業(yè)的游戲規(guī)則!
【課程背景】
30年前開始的歷史變革使中國進入商業(yè)產(chǎn)品時代。產(chǎn)生了聯(lián)想電腦、蘇寧電器、萬科地產(chǎn)這些引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命的時代先驅(qū),他們深諳產(chǎn)品運營的游戲規(guī)則而成為行業(yè)領(lǐng)袖。
今天,中國從商品時代進入資本時代。企業(yè)家必須面對兩個市場:產(chǎn)品市場和資本市場。他們注定必須既要精通產(chǎn)品運營的游戲規(guī)則,也要精通資本運營的游戲規(guī)則。中國創(chuàng)業(yè)板產(chǎn)生的財富新貴正是精通資本時代的游戲規(guī)則而成為首批受益者。如果企業(yè)家不懂得資本運營,他們將輸?shù)粜乱惠喌纳虡I(yè)比賽,他們領(lǐng)導的企業(yè)可能被收購、甚至可能消失。
風險投資、私募股權(quán)基金、創(chuàng)業(yè)板帶來的資本革命,為所有的中小企業(yè),無論是規(guī)模大小、運營時間長短、傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè)、劃出了一條嶄新的起跑線,為中小企業(yè)成長為隱形冠軍、成長為行業(yè)領(lǐng)袖具備可能。
產(chǎn)品運營的游戲規(guī)則是經(jīng)營規(guī)模最大化、利潤最大化。資本運營的游戲規(guī)則是什么? 資本時代,成長型的中小企業(yè)家同時面對以下挑戰(zhàn):
1、如何規(guī)劃投資戰(zhàn)略,讓資本追捧你的項目?
2、如何開展公司治理,讓公司系統(tǒng)運行良好?
3、如何進行融資設(shè)計,讓資本投資你的企業(yè)?
4、如何通過上市并購,讓資本和企業(yè)實現(xiàn)增值?
【課程特色】
讓您掌握資本時代的游戲規(guī)則、了解公司金融真相是我們設(shè)計這個課程的使命。
我們拒絕任何形式的理論空談,還原公司金融的應(yīng)用和實戰(zhàn)技術(shù)。您將全程參與案例分析、模擬實戰(zhàn)演練等互動環(huán)節(jié)。
我們也反對將“公司金融”視為陽春白雪而僅僅被金融專家掌控,為此我們力求用最通俗、最簡捷的方式呈現(xiàn)給企業(yè)家關(guān)于公司金融的真相。
誰需要立即學習金融系統(tǒng)?
成長型民營企業(yè)創(chuàng)辦人、董事長
成長型民營企業(yè)主要股東、董事
成長型民營企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)
【課程內(nèi)容簡介】
第一單元 價值戰(zhàn)略
企業(yè)在資本時代的游戲規(guī)劃
如何評估企業(yè)價值
企業(yè)價值管理模型
第二單元 投資決策
項目投資的三大標準
投資決策的三大財務(wù)分析指標
價值戰(zhàn)略下的企業(yè)投資決策的三大問題
第三單元 公司治理
公司治理模式
董事會職能與控制權(quán)
如何管理團隊的股權(quán)激勵計劃
第四單元 融資模式
如何向銀行和其他機構(gòu)借錢?
如何獲得VC/PE的股權(quán)融資?
如何設(shè)計商業(yè)計劃書?
與資本大鱷打交道,如何控制融資中的風險?
第五單元 上市與并購
公司上市評估
創(chuàng)業(yè)板上市程序和過會評審
上市融資與并購模式
被并購退出時如何實現(xiàn)價值最大化
【課程時間】
3天2晚,共30小時。
【授課專家老師】
劉少華 Bogle Liu
現(xiàn)任北京融典投資管理有限公司高級副總裁、美國注冊財務(wù)策劃師學會(RFPI)/會員。兼任清華大學特聘講師,也是國家發(fā)改委培訓中心“公司金融”項目組核心講師
曾經(jīng)服務(wù)于多家上市企業(yè),創(chuàng)辦高科技企業(yè)海外上市;曾任瑞典Soderberg投資中國區(qū)合伙人,受聘擔任多家公司金融顧問;為企業(yè)提供戰(zhàn)略定位、私募股權(quán)融資和上市咨詢。
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點:深圳培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)培訓對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導力沙盤培訓時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)課程背景簡介:領(lǐng)導力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導力重塑培訓時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
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SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
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新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-05-23
《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點:培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓費用:4500元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點:深圳培訓費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓時間:2024年12月20-21日深圳培訓時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠詳情
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