經(jīng)濟(jì)寒冬下的領(lǐng)導(dǎo)力-經(jīng)濟(jì)緊縮下的信心與團(tuán)隊(duì)重建
培訓(xùn)講師:彭志強(qiáng) 劉捷
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:16800元
贈(zèng)送積分:16800
經(jīng)濟(jì)寒冬下的領(lǐng)導(dǎo)力-經(jīng)濟(jì)緊縮下的信心與團(tuán)隊(duì)重建詳細(xì)內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)寒冬下的領(lǐng)導(dǎo)力----經(jīng)濟(jì)緊縮下的信心與團(tuán)隊(duì)重建
三天兩夜全封閉式培訓(xùn),2009年4月24日-26日 上課地點(diǎn):北京 清華大學(xué)
中國(guó)企業(yè)家與經(jīng)理人普遍具備“增長(zhǎng)期”的領(lǐng)導(dǎo)力,習(xí)慣了在企快速增長(zhǎng)中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行,當(dāng)全球金融危機(jī)呼嘯邇來(lái)時(shí),宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨變,中國(guó)企業(yè)正在集體經(jīng)歷 “二萬(wàn)五千里”新長(zhǎng)征!
中國(guó)企業(yè)從未經(jīng)歷這樣全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)從沒(méi)有遇到如此大規(guī)模的挑戰(zhàn)
中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒來(lái)應(yīng)對(duì)這樣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)
中國(guó)企業(yè)尚未學(xué)會(huì)如何度過(guò)這樣的經(jīng)濟(jì)危機(jī)!以至于很多企業(yè)管理者措手不及,焦頭爛額!
經(jīng)濟(jì)寒冬下,中國(guó)企業(yè)家普遍面臨五大困惑!
第一大困惑:經(jīng)濟(jì)寒冬之下,能度過(guò)危機(jī)嗎?企業(yè)家缺乏信心與決心。
第二大困惑:團(tuán)隊(duì)渙散,還能依靠誰(shuí)?中高層團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)危機(jī)!
第三大困惑:沒(méi)錢,沒(méi)增長(zhǎng),還怎么帶團(tuán)隊(duì)?
第四大困惑:利潤(rùn)急轉(zhuǎn)直下,經(jīng)營(yíng)突然困難重重,怎么辦?
第五大困惑:前途迷茫,企業(yè)明天到底會(huì)怎樣?
危機(jī)之下,信心比黃金更重要!企業(yè)如何重建信心?如何在困難時(shí)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?如何逆勢(shì)增長(zhǎng)?
中國(guó)企業(yè)和中國(guó)管理者,迫切需要具備“經(jīng)濟(jì)寒冬下的領(lǐng)導(dǎo)力”!
經(jīng)濟(jì)寒冬下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何帶領(lǐng)全體員工同舟共濟(jì),在困境尋找希望?當(dāng)企業(yè)員工看不到增長(zhǎng)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)人如何樹立團(tuán)隊(duì)的信心?當(dāng)企業(yè)資金鏈緊繃,利潤(rùn)下降,物質(zhì)激勵(lì)匱乏時(shí),領(lǐng)導(dǎo)人如何激發(fā)員工的工作激情?當(dāng)企業(yè)在寒冬中艱難前行時(shí),領(lǐng)導(dǎo)人要避免哪些致命的陷阱?
全體驗(yàn),給方法,學(xué)工具,經(jīng)濟(jì)寒冬下實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)力課程!本課程結(jié)合數(shù)十個(gè)寒冬下的領(lǐng)導(dǎo)案例與實(shí)用工具,給出全面詳細(xì)的逆境中領(lǐng)導(dǎo)力行為指南,國(guó)內(nèi)首發(fā)針對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬下的領(lǐng)導(dǎo)力課程!
【參加對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)高層管理者與地方政府一線官員;
【項(xiàng)目收益】
1、 明確經(jīng)濟(jì)寒冬中判斷領(lǐng)導(dǎo)人行為對(duì)錯(cuò)十大標(biāo)準(zhǔn)
2、 掌握如何在經(jīng)濟(jì)寒冬中打造一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)
3、 掌握如何在少用不用物質(zhì)激勵(lì)的情況下,激發(fā)員工工作熱情
4、 學(xué)會(huì)辯識(shí)經(jīng)濟(jì)寒冬中的機(jī)會(huì)在哪里,學(xué)習(xí)如何用創(chuàng)新的方法來(lái)把握經(jīng)濟(jì)寒冬中的機(jī)會(huì)
【課程綱要】
第一大系統(tǒng):信心比黃金重要
正視經(jīng)濟(jì)危機(jī)
寒冬中總有春意
信心也是競(jìng)爭(zhēng)力
第二大系統(tǒng):點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的寒冷之心
給企業(yè)目標(biāo)賦予宏大意義
同甘共苦,身先士卒
寒冬中的紀(jì)律建設(shè)
感召積極的能量和樂(lè)觀情緒,與悲觀做斗爭(zhēng)
打幾個(gè)小勝仗
第三大系統(tǒng):決策,該與平時(shí)不同
寒冬里,該裁員嗎?
深入一線的重要
突破思維
要有忍耐之心:寒冬中“剩者為王”
第四大系統(tǒng):創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神
融資方式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新
產(chǎn)品創(chuàng)新
營(yíng)銷創(chuàng)新
二次創(chuàng)業(yè),正是時(shí)候
第五大系統(tǒng):激勵(lì)—開往春天的地鐵
寒冬下的激勵(lì)有什么不同
寒冬中11個(gè)不用錢激勵(lì)的方法
【課程特色】只請(qǐng)最實(shí)戰(zhàn)的專家,只講最實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容,只解決最關(guān)鍵的問(wèn)題。
全體驗(yàn)。傳統(tǒng)課程是由老師大量宣貫的方法把結(jié)論直接告訴學(xué)員,學(xué)員課堂上感覺(jué)學(xué)到很多知識(shí)但是回去不知道如何實(shí)際應(yīng)用。本課程不但有完整的理論框架,而且全程都由學(xué)員自己通過(guò)練習(xí)來(lái)“發(fā)現(xiàn)”結(jié)論,因此學(xué)習(xí)理論的過(guò)程就是內(nèi)化完成的過(guò)程。
給方法。學(xué)員的體驗(yàn)并非只是感性的結(jié)論,而是當(dāng)堂總結(jié)升華為完整的領(lǐng)導(dǎo)力理論,有具體的方法和行動(dòng)步驟,讓學(xué)員易學(xué)、易理解、易使用。
拿工具。要想把體驗(yàn)和方法在工作中用出來(lái),就必須有工具的配合。本課程在每個(gè)知識(shí)點(diǎn)上都提供了具體實(shí)施可用到的操作工具。達(dá)到即學(xué)即用,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的效果!
【研發(fā)與推廣機(jī)構(gòu)】 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)
盛景網(wǎng)聯(lián)研發(fā)領(lǐng)先,實(shí)用實(shí)效實(shí)戰(zhàn)的熱點(diǎn)課程廣受學(xué)員歡迎,擁有遍布全國(guó)20個(gè)城市的教學(xué)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。盛景網(wǎng)聯(lián)致力于為企業(yè)提供全面、專業(yè)的“整體培訓(xùn)解決方案”,現(xiàn)已成為中國(guó)最大、最專業(yè)的管理培訓(xùn)集團(tuán)。
盛景網(wǎng)聯(lián),系出名門,前身為“清華紫光管理培訓(xùn)中心”,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“經(jīng)濟(jì)型”管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),基于上市運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,由清華科技園、清華紫光、知名企業(yè)家彭志強(qiáng)、李漢生、陳宏、潘小夏等知名企業(yè)家、著名投資人共同發(fā)起成立,由原清華紫光副總裁彭志強(qiáng)先生出任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。 2008年盛景網(wǎng)聯(lián)發(fā)布了《金融危機(jī)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道》、《資本的力量:融資并購(gòu)上市》、《商業(yè)模式的力量》、《經(jīng)濟(jì)寒冬下的領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)家的財(cái)富危機(jī)與解決之道》、《經(jīng)濟(jì)寒冬下的銷售特訓(xùn)營(yíng)》等特色熱點(diǎn)高端精品課程,形成特色熱點(diǎn)課程+盛景MINI-MBA / MINI-EMBA 核心基礎(chǔ)課程的產(chǎn)品群組,成為國(guó)內(nèi)課程體系最豐富的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?!?
【主講老師】
彭志強(qiáng)先生,盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,
盛景商業(yè)研究院院長(zhǎng),
中國(guó)管理培訓(xùn)界“資本運(yùn)營(yíng)+實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)”第一人。
2007年從知名上市公司清華紫光副總裁職位華麗轉(zhuǎn)身。精通資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新,常年擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)MBA班企業(yè)家客座教授。
彭志強(qiáng)先生前瞻性地準(zhǔn)確預(yù)判了2008年的全球金融危機(jī),著有國(guó)內(nèi)第一本講述中國(guó)企業(yè)在全球金融危機(jī)下如何轉(zhuǎn)型升級(jí)的管理暢銷書《生死轉(zhuǎn)型-金融巨變下的生存發(fā)展之道》,引起全國(guó)企業(yè)家的巨大反響與熱烈追捧。著有2005年管理暢銷書《卓越執(zhí)行—中國(guó)企業(yè)如何提升執(zhí)行力》,擔(dān)任2008年資本經(jīng)營(yíng)暢銷書《智弈—沒(méi)有輸家的博弈》總顧問(wèn),同時(shí),受邀擔(dān)任多家知名媒體特邀專欄作家。
彭志強(qiáng)先生的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)論壇在全國(guó)引起巨大轟動(dòng),僅在全球金融危機(jī)后短短2個(gè)月里,就在全國(guó)20余個(gè)城市舉辦了48場(chǎng)熱點(diǎn)高峰論壇,有50位市長(zhǎng)、120位局長(zhǎng)縣長(zhǎng)、1萬(wàn)位企業(yè)家聆聽(tīng)過(guò)彭志強(qiáng)先生睿智而富有激情的演講,成為當(dāng)下最受歡迎的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)巡回論壇。
劉捷 先生
國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力資深專家。盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)特聘高級(jí)講師。清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家總裁班特聘教授。國(guó)內(nèi)唯一專業(yè)商業(yè)模式雜志《創(chuàng)富志》特約撰稿人。出版管理培訓(xùn)音像制品:《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》。劉捷先生具有多年跨國(guó)公司高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),不但具有扎實(shí)的理論功底,更有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)將領(lǐng)導(dǎo)力與歷史、心理學(xué)系統(tǒng)結(jié)合。每年通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、光盤跟隨劉捷先生學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人員超過(guò)數(shù)萬(wàn)人。2005年7月16號(hào)在北京工人體育館為7000名聽(tīng)眾進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),好評(píng)如潮。
劉捷先生的培訓(xùn)風(fēng)格寓教于樂(lè),深入淺出,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,培訓(xùn)效果直達(dá)行為的改變,讓學(xué)員在輕松中一窺成功管理的奧秘。劉捷先生極具職業(yè)化的講師風(fēng)采,規(guī)范化的商務(wù)禮儀和現(xiàn)場(chǎng)感染力極受企業(yè)學(xué)員歡迎。由于有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),劉捷先生總能對(duì)學(xué)員提出的具體問(wèn)題給予明確的解答,提出具有可行性的建議。
【教學(xué)安排】
三天兩夜全封閉式培訓(xùn),2009年4月24日-26日 上課地點(diǎn):北京 清華大學(xué)
全國(guó)統(tǒng)一學(xué)費(fèi):16800元/企業(yè)。包含同一企業(yè)兩人共同學(xué)費(fèi)。(學(xué)費(fèi)包含:培訓(xùn)費(fèi)用、餐費(fèi)。不含住宿費(fèi)用。)
推薦課程
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 2025-05-23
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門)的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購(gòu),等);管理層及對(duì)SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無(wú)頭緒:思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn),無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無(wú)頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問(wèn)題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問(wèn)題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
職場(chǎng)壓力與情緒管理 2025-05-23
職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...
講師:許老師詳情
- [潘文富]廠家招商之前的簡(jiǎn)單自我評(píng)
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最