姜洋老師<王者歸來>CEO總裁班
姜洋老師<王者歸來>CEO總裁班詳細內容
[招生對象]
國有、民營、外資企業(yè)董事長、董事、總裁、總經(jīng)理曾參加過各名校管理類研修班學習或已進修過MBA研究生課程
[教學目標]
使卓越領導對世界級領導力體系有系統(tǒng)的認識和掌握,把中西文化的精髓靈活運用于現(xiàn)代管理與生活之中,掌握方法,學以致用。
[課程獲得]
一顆新的心靈
一個新的頭腦
一個新的團隊
一套新的工具
[招生對象]
國有、民營、外資企業(yè)董事長、董事、總裁、總經(jīng)理曾參加過各名校管理類研修班學習或已進修過MBA研究生課程
[開班計劃]
教學地點:上海
開班時間:2009年6月26-28日
2009年11月27-29日
[教師簡介]
姜洋,企業(yè)成長學綜合研究的權威學者、清華與北大長期授課學者、“業(yè)績突破領導力4級體系”創(chuàng)始人、創(chuàng)辦分眾大學并任其首席講師。
歷任英孚(EF)中國區(qū)總經(jīng)理、世貿大廈總經(jīng)理
現(xiàn)任:紅獅領導力學院董事長、中歐國際商學院校友會副會長
近期受訓企業(yè):羅萊家紡、康師傅、保時捷、阿爾卡特、華數(shù)、鴻得利、熔安動力、金絲猴集團、艾萊依、迪賽諾醫(yī)藥、馬克華菲、中燃船舶
[學院介紹]
紅獅領導力學院是國內專注于業(yè)績突破領導力的專業(yè)管理學院,是國內為數(shù)不多的擁有自己獨立的課程研發(fā)團隊及授課老師的管理學院
學院名譽院長:張瑞敏先生
學院學術委員會主任:王建鉚教授(中歐前MBA主任)
[教學流程]
單元1: 相識
單元2: CEO的窘境
單元3: 困境分析 1
單元4: 困境分析 2
單元5: 破“箍”1
單元6: 破“箍”2
單元7: 本企業(yè)案例分析研討
單元8: CEO修煉 1
單元9: CEO修煉 2
單元10: CEO修煉 3
單元11: CEO修煉 4
單元12: CEO修煉 5
單元13: 自己的修煉
單元14: 業(yè)績突破的四級領導力
單元15: 業(yè)績突破的“1+5”法
單元16: 修煉-升級-突破的方案撰寫
[培訓費用]
培訓費21800元/人(含資料以及五星級酒店住宿)
[教學方式]
學習為期3天16個研討單元,采取專家授課、課中答疑、制定業(yè)績突破咨詢案;互動式教學模式,班容量40人。
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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
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