合同管理與合同風(fēng)險規(guī)避
合同管理與合同風(fēng)險規(guī)避詳細(xì)內(nèi)容
合同管理與合同風(fēng)險規(guī)避
時間/地點(diǎn): 2010年7月10-11北京
2010年06月26-27日上海
2010年07月03-04日深圳
參會費(fèi)用:參加課程2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn))
參加對象:企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財務(wù)部、銷售人員等
課程收益:
參加了本課程,您將學(xué)習(xí)并了解到以下內(nèi)容:
? 商務(wù)人員必備的法律工具
? 如何有效進(jìn)行合同管理
? 合同管理的流程與重要性
? 合同陷阱的識別與風(fēng)險的防范
? 商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng)
? 常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)
? 通過案例了解世界級企業(yè)合同管理運(yùn)作模式
? 掌握績效的管理方法
課程大綱
一、世界兩大法系的特點(diǎn)及主要國家介紹
二、合同陷阱與防范,通過案例分析
? 合同欺詐的表現(xiàn)形式
? 合同欺詐的法律責(zé)任的主要內(nèi)容:
? 識破合同欺詐與陷阱的十大方法
? 預(yù)防合同欺詐的五大措施
三.如何進(jìn)行有效的合同管理
? 合同管理類型
? 合同經(jīng)理的角色及能力要求
? 團(tuán)隊(duì)工作的管理風(fēng)格
? 合同管理計劃與合同質(zhì)量計劃
? 合同管理的政策與流程
? 合同管理的政策
? 合同管理流程文件
? 合同管理流程圖
? 合同的保存及銷毀
案例分析:某汽車公司的采購合同管理流程
案例分析:某大型汽車配件制造公司合同管理漏洞
四 合同的訂立與合同的效力:
? 合同生效時間
? 合同的效力持續(xù)時間
案例分析:某大型生產(chǎn)型公司的采購合同管理失誤
五 合同內(nèi)容:
? 數(shù)量及質(zhì)量條款;
? 價款或報酬條款;
? 履行期限、地點(diǎn)和方式;
? 擔(dān)保及違約責(zé)任條款;
? 風(fēng)險轉(zhuǎn)移條款;
? 所有權(quán)保留條款
? 不可抗力條款;
? 知識產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款;
? 爭議解決方式條款;
? 生效條件約定
案例分析:某大型連鎖公司的合同管理失誤
某大型家電連鎖公司的擔(dān)保管理失誤
某中型運(yùn)輸公司的生效條款失誤
六. 合同的履行:
? 約定不明的履行
? 執(zhí)行政府定價、指導(dǎo)價的合同的履行
? 涉及第三人的合同的履行
? 三個抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷權(quán)
? 后合同義務(wù)
案例分析:某技術(shù)研發(fā)公司的后合同義務(wù)
七. 合同的變更與解除及常見糾紛處理
? 主體變更,以及主體資格
? 履行內(nèi)容的變更
? 債權(quán)的轉(zhuǎn)讓
? 表見代理
? 無效合同,效力待定與撤銷權(quán)
? 債務(wù)的轉(zhuǎn)讓
? 要約與承諾的爭議
八、采購合同中的其他問題
? 合營性合同時應(yīng)注意問題
? 貿(mào)易性應(yīng)注意問題
? 合作與知識產(chǎn)權(quán)問題
九 、常見采購合同的管理重點(diǎn)及難點(diǎn)
? 關(guān)鍵物料/瓶頸物料的合同管理重點(diǎn)
? 杠桿物料/常規(guī)物料的合同管理重點(diǎn)
? 涉外采購合同管理重點(diǎn)
? MRO采購合同管理重點(diǎn)
? 采購?fù)獍贤芾碇攸c(diǎn)
案例分析:某大型汽車配件生產(chǎn)型公司的采購合同
某汽車(中國)公司的采購合同
十、合同風(fēng)險管理
? 合同履行中存在的風(fēng)險
? 風(fēng)險控制 – 合格供應(yīng)商的選擇
? --不合格的供應(yīng)商帶來潛在風(fēng)險,
? --供應(yīng)商評估,評審與審計體系
? 交貨管理
? 項(xiàng)目采購中的質(zhì)量風(fēng)險,進(jìn)度風(fēng)險, , 成本風(fēng)險原因分析和防治措施
? 商業(yè)和其他風(fēng)險分析和防治
十一、合同績效/供應(yīng)商績效管理
? 合同績效/供應(yīng)商績效考核指標(biāo)
? 跟蹤與考核體系
案例分析:某公司的采購合同
【授課形式】案例研討、角色演練、小組討論、管理模擬等形式的互動式,輕松活潑,要求學(xué)員參與。
教師簡介:
周向陽
Thomas先生,資深法律顧問,采購和供應(yīng)鏈管理專家,資深專業(yè)供應(yīng)鏈管理講師
法學(xué)碩士,工商管理專業(yè)博士,十多年的工作經(jīng)歷,曾先后任職于世界500強(qiáng)歐美企業(yè),歷任采購部長、采購中心高級經(jīng)理以及亞太地區(qū)供應(yīng)商管理等職務(wù),現(xiàn)任某世界500強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)先公司,負(fù)責(zé)全球供應(yīng)鏈管理。Thomas還是英國皇家采購物流協(xié)會(CIPS)中國授權(quán)培訓(xùn)師,美國采購與供應(yīng)管理協(xié)會(ISM)注冊采購經(jīng)理(CPM)培訓(xùn)師,國家注冊采購師/ITC 采購與供應(yīng)鏈管理國際認(rèn)證核心團(tuán)隊(duì)講師。
周老師將現(xiàn)身說法:將自己十多年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)以及其本人扎實(shí)深厚的法律功底以大量生動典型的案例為依托深入淺出地剖析日常運(yùn)做中潛伏的法律風(fēng)險,并從法理與實(shí)戰(zhàn)角度進(jìn)行解讀合同風(fēng)險與防范,進(jìn)一步防范欺詐和預(yù)防合同糾紛,以及危機(jī)預(yù)警與處理。同時,將協(xié)助大家解析以下問題:公司應(yīng)當(dāng)設(shè)計怎樣的合同,制訂出不同合同樣本以及合同管理流程,從公司運(yùn)營和供應(yīng)鏈管理的角度,從根本上規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險與陷阱?……更多內(nèi)容,有您的參與將會更精彩!
最擅長的培訓(xùn)科目有:高級管供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)、全球供應(yīng)鏈方案設(shè)計、國際貿(mào)易風(fēng)險與規(guī)避,降低公司采購成本、采購商務(wù)談判、供應(yīng)商績效管理等課程。曾服務(wù)過典型代表客戶有:一汽,上汽集團(tuán)、中石化,中海油,西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、三星電子、飛利浦、卡西歐、華凌集團(tuán)等國內(nèi)外著名公司。
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庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅詳情
《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點(diǎn):培訓(xùn)時間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
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