商解西游之團(tuán)隊(duì)管理
商解西游之團(tuán)隊(duì)管理詳細(xì)內(nèi)容
商解西游之團(tuán)隊(duì)管理
中國明清時(shí)期創(chuàng)作,至今仍享譽(yù)全球的四大名著《紅樓夢》《水滸傳》《三國演義》《西游記》分別講了“情義謀斗”四個字,也同時(shí)闡述了企業(yè)經(jīng)營和管理的四個方面?!都t樓夢》講管理、《水滸傳》講人力資源開發(fā)、《三國演義》講謀略和營銷、《西游記》則講團(tuán)隊(duì)建設(shè)!
傳世之作自然擁有它永恒的魅力,《西游記》從時(shí)間上看400多年經(jīng)久不衰,從影響看遍及全世界。一部富有神奇色彩、描述佛家弟子不遠(yuǎn)萬里、歷盡艱難險(xiǎn)阻求取佛經(jīng)的神話小說,何以有如此大的魅力,令世人傳誦不衰呢?
馬修鵬老師受電視連續(xù)劇《西游記》中孫悟空的扮演者六小齡童章金萊先生的啟發(fā),將《西游記》中吳承恩所帶給人們的更多哲理與現(xiàn)代企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合,自主研發(fā)出一整套適合現(xiàn)代企業(yè)管理的《商解西游》,被稱為中國西游管理第一人。
《商解西游》課程大綱
第一章:《西游記》表述的團(tuán)隊(duì)思想
1、《西游記》所表述團(tuán)隊(duì)管理精神
2、取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的人物介紹
3、為什么要組建取經(jīng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)使命解析
4、給這個團(tuán)隊(duì)確立一個目標(biāo)
5、給團(tuán)隊(duì)成員以利益驅(qū)動
6、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個人目標(biāo)的融合
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期團(tuán)隊(duì)成員的矛盾重重
第二章:取經(jīng)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人物解析
1、玉皇大帝為什么可以當(dāng)皇帝
2、觀世音作為下屬的執(zhí)行能力
3、觀世音作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
4、太白金星的交往藝術(shù)
5、如何看待取經(jīng)路上的妖魔鬼怪,即給我們制造困難的人
第三章:《西游記》和歷史上的唐僧
1、歷史上的玄奘法師
2、《西游記》中唐僧的性格特點(diǎn)
3、為什么唐僧可以做領(lǐng)導(dǎo)
第四章:解析唐僧西去取經(jīng)的事業(yè)
1、唐僧為什么去西天取經(jīng)?有什么社會意義?
2、取經(jīng)路上的妖怪為什么要吃唐僧肉
3、現(xiàn)實(shí)生活中我們的“唐僧肉”在哪
4、唐僧是如何幫助孫悟空脫困的
第五章:猴王出世、拜師學(xué)藝
1、孫悟空獨(dú)特的出生方式和生活環(huán)境對他性格和職業(yè)生涯的影響
2、一只山間石猴是如何抓住機(jī)遇改變自己命運(yùn)的
3、石猴以“誠信”稱王的背后
4、猴王為什么漂洋過海去學(xué)藝
5、猴王拜師時(shí)的謙卑和悟性
6、悟空為什么被逐出師門
第六章:威震花果山、官封弼馬溫
1、打造花果山堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘
2、對花果山實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的軍事管理
3、獲得品牌武器——金箍棒
4、就任弼馬溫的職業(yè)分析報(bào)告
5、玉皇大帝的人事安排分析
第七章:大鬧天宮
1、自封“齊天大圣”
2、花果山的吏治剖析
3、孫悟空大鬧天宮的原因
4、大鬧天宮失敗的原因
第八章:皈依佛門、西天取經(jīng)
1、500年的反思和磨煉
2、雙叉嶺和兩界山的寓意
3、初見唐僧冰火兩重天
4、兩種選擇、兩種人生
5、戴上緊箍
第九章:心智成熟、消除心魔
1、認(rèn)識到取經(jīng)工作的真正意義
2、悟空和如來佛的關(guān)系變化
3、悟空和觀世音的關(guān)系變化
4、悟空和唐僧間的關(guān)系變化
5、悟空消滅自己心魔的過程
第十章:西天路上、人情世故
1、豬八戒的利益格局
2、八戒和悟空的同事關(guān)系
3、沙和尚的利益格局
4、沙僧和悟空的同事關(guān)系
5、小白龍的龍馬精神
第十一章:同心協(xié)力、修成正果
1、如來佛封賞取經(jīng)人
2、自動消失的緊箍
3、孫悟空為什么能成佛
第十二章:師徒四人、四種性格
1、四種性格概述
2、師徒私人的四種性格分析
3、四種性格的各自缺點(diǎn)和改善
4、如何對待四種不同性格的人
第十三章:大結(jié)局
1、唐僧四個徒弟在取經(jīng)路上的作用
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個階段
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
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