財務商法
財務商法詳細內(nèi)容
2009年9月10--11日 清華大學
課程特色
² 本課程采用律師實務過程中的實際案例分析法,通過案例學習和理解《合同法》、《公司法》、《商法》、《刑法》的要點和精髓,為企業(yè)依法治企業(yè)提供參考和思路。
² 課程由實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的執(zhí)業(yè)律師構(gòu)思,從實際工作的角度進行了模塊設計,以講授實務操作經(jīng)驗和技巧為主,案例均取自執(zhí)業(yè)律師工作第一線。
² 有效講授用人單位在實際工作中最容易發(fā)生糾紛的關鍵點,提供來源于實踐且可操作性極強的應對措施和應對技巧。
培訓對象 企業(yè)中高層財務管理人員、企業(yè)銷售部、人力資源部、法務部、行政部主管及職員、中小企業(yè)負責人等
培訓費用 共2800元人民幣(含培訓費、資料費、教材費)。食宿費用自理。
課程要點
課 題:財務商法 主講老師:賀正生 | |
合同法篇 1) 你的合同理解 l 合同理解的對與錯 [生活中的合同觀點實例分析] l 合同法的靈魂 [彩票中獎案例] l 合同的基本條款 2) 消除設計合同的“風險” l 設計合同之“主體確認”[四海公司北京分公司被訴案件分析、某裝修公司超范圍經(jīng)營案件實例分析] l 設計合同的6個法律技術性安排 [某代理商與集中商的購銷合同糾紛案例分析] l 盡職調(diào)查:履約能力 [私募基金教父如何考察企業(yè)的實例分析] l 有效防范交易風險的五大招數(shù) [某技術公司貨物買賣合同糾紛案] 3) 消除撰寫合同的風險 l 合同語言的精要 l 如何識別和分割合同文本[標準合同文本實例分析] l 合同的二十六個書寫要求 l 合同條款的設計思路 [房屋租賃合同中關于出現(xiàn)房屋損壞,誰承擔維修責任和費用的條款實例分析] 4) 消除簽署合同的“風險” l 時間“風險”控制 [某國有企業(yè)合同簽署日案例糾紛] l 名稱和蓋章“風險”控制 [貨物運輸公司及買賣雙方糾紛案例分析、商品房買賣合同糾紛案例分析] l 簽名“風險”控制 [澳門賭場交割授權委托書的故事] l 正副本“風險”控制 l 附件“風險”控制 [北京05年度最大房產(chǎn)買賣合同案例分析] 5) 消除履行合同的“風險” l 關注往來票據(jù) [新中國最大票據(jù)詐騙案分析] l 關注確認性文件 [某電業(yè)局局長玩忽職守罪引發(fā)的民事責任思考] l 關注貨物的驗收 l 關注傳真件 l 關注其他證據(jù) 6) 消除合同爭議的風險 l 證據(jù)規(guī)則的處理和掌握 l 訴訟時效的法律規(guī)定 [某借貸糾紛案] | l 不做權利的睡眠者 l 時效滅失的補救與反補救 [某建筑工程隊與某制藥廠工程款糾紛案例探討] 公司法篇 1) 新公司法引領公司治理全面深化 l 公司準入門檻減低 l 一人公司一視同仁 l 公司面紗終可揭開 l 轉(zhuǎn)投資限制今朝廢除 2) 公司治理結(jié)構(gòu)之“股東與股東之間的利益博弈” l 運用:新公司法中的七大權利 l 知曉:新公司法中的一個制度 l 未來趨勢:保護中小股東的利益 3) 公司治理結(jié)構(gòu)之“股東與經(jīng)理之間的利益博弈” l 關注:新公司法中的五大制度改革 l 明確:新公司法中的誠信義務 l 強化:新公司法中的一份責任 商法篇 1) 仲裁法 l 仲裁與訴訟的比較和分析[律師事務所的案例] l 仲裁條款的擬定[退休返聘人員等] l 仲裁裁決的執(zhí)行[北京房地產(chǎn)糾紛案例] l 仲裁員的選擇及技巧[實戰(zhàn)案例分析] 2) 擔保法 l 保證責任的明示和暗示 l 保證期間的理解和分析 l 抵押物的登記及其生效要求 l 留置物的識別和處理 3) 企業(yè)常見問題:關于拆借資金及其利息的安全[北京某企業(yè)之間借款一審、二審實例分析] 刑法篇 1) 罪與非罪的認定 2) 財務人員刑事責任風險控制 l 職務侵占的預防及認定[案件實例分析] l 做假賬的風險與預防[案件實例分析] l 行賄和受賄責任的認定[案例實例分析] l 抽逃注冊資本的認定及責任[案件實例分析] 注:相應的案例均穿插在相應的內(nèi)容中逐一講解和分析 |
講師介紹
賀正生
AACTP認證講師,眾行管理顧問公司特約講師。中國全國律師協(xié)會會員,擁有中國執(zhí)業(yè)律師資格、中國證券業(yè)從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。曾出任下列重大項目(交易金額過億)的首席談判代表或者主要談判人員:中恒集團國有控制性股權轉(zhuǎn)讓、重慶市商業(yè)銀行引進國際戰(zhàn)略投資人、融科置地中國境內(nèi)項目收購、凱德置地中環(huán)世貿(mào)中心收購、湖北汽車戰(zhàn)略重組、四大資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)處置、益華國際中國境內(nèi)商業(yè)交易談判、夢天游引進國際戰(zhàn)略投資者、中國船舶燃料總公司與韓國SK集團商業(yè)談判等事務。
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