培訓時間：

2009年度人力資源實戰(zhàn)訓練營（廣州站）

  培訓講師：冉斌

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2280元

  贈送積分：2280

    服務電話：010-82593357

2009年度人力資源實戰(zhàn)訓練營（廣州站）詳細內容

2009年度人力資源實戰(zhàn)訓練營（廣州站）
戰(zhàn)略性績效管理
廣州天河 時間：2009年9月18 - 19日（周五、六） 學費：2280.00元/人

中 國 資 深 管 理 專 家 冉 斌 先 生 主 講
冉斌，資深管理專家、高級培訓講師和學者，華盈恒信管理顧問機構總經(jīng)理，時代光華特聘專家講師，清華大學、中山大學及美國美聯(lián)大學等多所大專院校特聘客座教授。擁有多年國際咨詢經(jīng)驗，長期從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、組織變革、人力資源戰(zhàn)略、績效管理體系、薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化的研究與咨詢。曾為中國移動、徐工集團、勁嘉股份、歡樂谷、建峰化工、阿克蘇電力、金立手機、奮達音響、華美集團、中華商務印刷、仙琚制藥、中國電信、星河地產(chǎn)、中國聯(lián)通、金龍客車、海悅集團、好利來集團、日本中山精密、三九九恒、深圳金融電子結算中心等80多家知名企業(yè)提供過管理咨詢。出版的課程光盤有《工作分析與薪酬設計》《戰(zhàn)略性人力資源管理》，圖書著作有《員工滿意度測量手冊》《工作分析與組織設計》《目標與績效管理》《薪酬方案設計與操作》《如何建立人力資源3P系統(tǒng)》《經(jīng)理用制度說話》《如何進行三層級績效管理》《你就是公司顧問》《薪酬設計六步法》《三個和尚有水喝》《人是最重要的》《流程優(yōu)化與設計》《戰(zhàn)略規(guī)劃》《人力資源全程輔導與設計》等二十多部。
第1部分 課程引子
——關于績效管理困惑的案例
——績效管理的案例介紹
第2部分 第三代績效管理
——績效管理模型的九大要素
——基于戰(zhàn)略性KPI為基礎的績效管理
——基于經(jīng)濟增加值EVA為基礎的績效管理
——績效管理系統(tǒng)的核心構成：考核架構、績效指標、方法論、支撐系統(tǒng)
——資料分享：中國企業(yè)績效管理現(xiàn)狀調查報告
第3部分 如何編寫崗位說明書
——如何進行崗位梳理和工作分析
——如何設計崗位說明書的結構
——崗位說明書的編寫：基本信息部分
——崗位說明書的編寫：工作職責部分
——崗位說明書的編寫：基礎任職資格部分
——崗位說明書的編寫：關鍵工作領域與關鍵業(yè)績指標
——崗位說明書的編寫：參與的關鍵流程部分
——崗位說明書的維護與管理

第4部分 如何提取績效指標
——績效指標KPI的產(chǎn)生源頭
——提取指標方法：CSF關健成功因素法
——提取指標方法：ANDSON安達信四緯提取法
——如何從崗位說明書中提取指標
——如何從戰(zhàn)略中提取指標
——如何篩選績效指標KPI
——如何對績效指標KPI進行分類
——如何實現(xiàn)績效指標KPI的量化
——如何對績效指標KPI進行標準化定義
——如何確定績效指標KPI的數(shù)量
——如何確定績效指標KPI的權重
——如何對績效指標KPI進行分數(shù)核算
——如何編制績效指標詞典
——課堂練習：績效考核量表的運用
第5部分 績效管理的工具介紹
——建立績效系統(tǒng)的核心工具之一：平衡計分卡
——構建戰(zhàn)略地圖
——平衡計分卡從團隊到個人的運用
——課堂練習：根據(jù)案例編制BH公司的戰(zhàn)略地圖
——建立績效系統(tǒng)的核心工具之二：冰山素質模型
——素質考核指標的建立流程
——管理能力指標、業(yè)務能力指標與形為態(tài)度指標
第6部分 如何設計績效管理休系
——績效管理體系設計過程中的1234原則
——績效管理體系的“三層架構”和“4+1考核模式”
——課堂練習：如何設計集團公司的完整績效考核模式
——如何設計年度綜合考核方案
——業(yè)績指標與素質指標的權重關系
——資料分享：《績效管理體系設計方案》、《績效管理手冊》
第7部分 如何實施績效管理體系
——績效管理五步法：績效管理體系推動實施的全過程
——如何進行績效計劃與績效輔導
——如何尋找最佳流程和方案來支持KPI的實現(xiàn)
——如何以合理的人力資源配制來支持KPI的實現(xiàn)
——如何以合理的資源配制來支持KPI的實現(xiàn)
——如何以有效的績效輔導來支持KPI的實現(xiàn)
——績效溝通的藝術
——績效信息數(shù)據(jù)的收集處理三步法
——績效管理與薪酬系統(tǒng)的掛鉤
——課堂練習：根據(jù)績效雙掛鉤的原則計算績效薪酬
——如何進行績效改進

溫馨提示：學費：2280.00元/人包含培訓費、講義費、中餐；學員若需要住宿，我們可幫助辦理。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適...

 講師：史文月詳情

高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點：深圳培訓費用：3200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）培訓對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師：褚老師詳情

領航-團隊領導力沙盤培訓時間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）課程背景簡介：領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺...

 講師：鄭老師詳情

AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑培訓時間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）【適用對象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...

 講師：曹老師詳情

《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習，所有的知識點在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點：深圳培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結構工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC...

 講師：徐志堅詳情

《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點：培訓時間地點：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象：總經(jīng)理、副總，招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關人員培訓費用：4500元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）...

 講師：南老師詳情

結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點：深圳培訓費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：痛點1｜思考無頭緒：思考問題抓不住要點，無法結合業(yè)務場景進行分析思考，毫無頭緒...

 講師：張劍詳情

DOE問題分析與解決模式培訓時間：2024年12月20-21日深圳培訓時間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點：深圳培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：目前在企業(yè)應用中，DOE存在三類主要...

 講師：丁遠詳情

職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...

 講師：許老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有