紅色管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力再造研修班
培訓(xùn)講師:李來柱 姚有志 劉毓方 李凱城 江英 王長存 劉紅松 洪兵 譚一青 張建華
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:12800元
贈(zèng)送積分:12800
紅色管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力再造研修班詳細(xì)內(nèi)容
中國紅色管理系列課程
管理培訓(xùn)的第三次革命
紅色管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力再造研修班
-- 西方MBA課程和東方國學(xué)課程學(xué)過之后,還能再學(xué)些什么?
-- 您的事業(yè)追求是否已然超越,您的人生高度可否再度攀升?
-- “柳傳志”、“張瑞敏”、“任正非”、“王石”、“任志強(qiáng)”,這些耳熟能詳?shù)拿直澈笥惺裁垂餐攸c(diǎn)?
軍隊(duì)歷來是最有凝聚力、戰(zhàn)斗力的社會(huì)組織?,F(xiàn)代管理科學(xué)的許多重要理論觀點(diǎn)都來自軍隊(duì)管理實(shí)踐,許多著名企業(yè)家均出身行伍。二戰(zhàn)以來,僅美國西點(diǎn)軍校的畢業(yè)生,后來擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)董事長、總裁的就達(dá)數(shù)千人。人民解放軍的管理尤其是對人的管理,在世界上首屈一指,備受關(guān)注。西方主要國家的軍隊(duì)都開設(shè)專門的課程加以介紹,包括美國通用電氣在內(nèi)的國外諸多大公司也一直在研究和借鑒。軍地學(xué)院攜二十余載軍隊(duì)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),傾心打造“將帥大道”企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力再造項(xiàng)目,助您開啟博大精深的“紅色管理”之門,以“修身之道、興業(yè)之道、領(lǐng)軍之道、謀勢之道”為主題,走紅色之旅、學(xué)偉人智慧,在軍隊(duì)管理哲學(xué)和文化的熏陶中。
煉就:
大胸懷、大眼界、大智慧
悟得:
人道、商道、將帥大道
【主辦單位】
北京軍地學(xué)院,前身為中國軍地兩用人才大學(xué),由朱德元帥之女朱敏同志創(chuàng)辦于1987年,現(xiàn)任董事長為北京軍區(qū)原司令員李來柱上將,名譽(yù)董事長為南京軍區(qū)原司令員向守志上將。學(xué)院先后培養(yǎng)了近20萬名軍隊(duì)與地方學(xué)生,擁有優(yōu)秀的辦學(xué)品質(zhì)和可靠的辦學(xué)信譽(yù)。
【課程目標(biāo)】
選取困擾當(dāng)代企業(yè)家的一些重大管理課題,在紅色經(jīng)典圣地現(xiàn)場授課,追隨偉人足跡、汲取偉人智慧,為學(xué)員提供全新的“紅色管理”理論視野、管理思路和實(shí)踐方法。
【課程對象】
Ø 大中型企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等高級管理人員;
Ø 具有五年以上實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人;
Ø 政府部門領(lǐng)導(dǎo)官員以及相關(guān)職能機(jī)構(gòu)的高級職員。
【課程特點(diǎn)】
Ø 全新視角,重讀偉人
從現(xiàn)代管理學(xué)的全新角度重新解讀毛澤東,在毛澤東思想、解放軍傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理理論之間搭起一座橋梁,使學(xué)員從偉人智慧中得到啟示和幫助;
Ø 結(jié)合實(shí)際,鑒軍治企
從當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理普遍遇到的難題切入,借鑒我黨我軍在初創(chuàng)與發(fā)展過程中遇到的一系列問題及相關(guān)解決思路和辦法,啟迪思維、拓寬視野;
Ø 紅色游學(xué),現(xiàn)場體驗(yàn)
在紅色經(jīng)典圣地現(xiàn)場授課,追隨偉人足跡、感受革命精神,不僅學(xué)習(xí)管理知識(shí),而且獲得心靈的感悟和境界的提升;
Ø 課程新穎,師資雄厚
課程新穎獨(dú)特,師資力量雄厚,既有長期在部隊(duì)從事領(lǐng)導(dǎo)工作、有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的高級將領(lǐng),也有來自著名軍事院校、科研機(jī)構(gòu),長期研究毛澤東思想和黨史、軍史的專家教授。
【課程體系】
開學(xué) 典禮 作戰(zhàn)實(shí)訓(xùn) 暨 紅色管理導(dǎo)論 --“掌上千秋史,胸中百萬兵” 活動(dòng)地點(diǎn):北京,某軍事基地 活動(dòng)內(nèi)容: 1. 開學(xué)典禮與實(shí)訓(xùn)動(dòng)員; 2. 軍事訓(xùn)練與作風(fēng)養(yǎng)成; 3. 軍事對抗與拓展訓(xùn)練; 4. 野營拉練與實(shí)彈射擊; 5. 軍地聯(lián)歡與會(huì)操表演。 專題講授: 1. 紅色管理課程總體結(jié)構(gòu)與綱要; 2. 紅色管理的特點(diǎn)及對企業(yè)的意義; 3. 紅色管理與西方管理的比較; 4. 毛澤東軍隊(duì)管理思想的現(xiàn)代價(jià)值; 5. 解放軍的歷史與解放軍的精神。
第一單元 | 紅色領(lǐng)軍之道 --“自信人生二百年,會(huì)當(dāng)水擊三千里” |
授課地點(diǎn):井岡山 授課目的: 1.學(xué)習(xí)毛澤東的生平事跡與成功的管理實(shí)踐,幫助企業(yè)打造基業(yè)長青的核心競爭力; 2.學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨探索中國革命正確道路的艱難過程,幫助企業(yè)尋找正確的發(fā)展道路和成功模式; 3.學(xué)習(xí)解放軍軍隊(duì)組織管理思想,幫助企業(yè)建立合理的運(yùn)營體系,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。 專題講授: u 如何找到適合企業(yè)自身的發(fā)展道路,打造一支戰(zhàn)無不勝的鐵軍? u 如何提升組織的運(yùn)行效能和執(zhí)行力及思想文虎建設(shè)的開展? u 如何解決叛軍、叛將的問題? 參觀研討: 參觀井岡山紅色根據(jù)地,組織座談。 | |
第二單元 | 紅色領(lǐng)導(dǎo)智慧 --“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越” |
授課地點(diǎn):延安 授課目的: 1.學(xué)習(xí)毛澤東是如何對待事業(yè)挫折和人生磨難,從中汲取勇氣、智慧和力量,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī); 2.學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨的哲學(xué)思想和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),幫助企業(yè)將管理經(jīng)驗(yàn)上升為管理哲學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù); 3.學(xué)習(xí)解放軍的軍隊(duì)整編方法,幫助企業(yè)有效整合資源、實(shí)施并購戰(zhàn)略、快速發(fā)展壯大。 專題講授: u 如何贏得人心、確立領(lǐng)導(dǎo)地位?怎樣應(yīng)對挫折、渡過危機(jī)? u 如何識(shí)人、用人和育人變?yōu)橐孕炒?、以弱勝?qiáng)? u 如何將哲學(xué)思想運(yùn)用于領(lǐng)導(dǎo)工作? 參觀研討: 參觀延安革命圣地,組織座談。 | |
第三單元 | 紅色指揮藝術(shù) --“鐘山風(fēng)雨起蒼黃,百萬雄師過大江” |
授課地點(diǎn):西柏坡 授課目的: 1.學(xué)習(xí)毛澤東的軍事指揮思想和指揮藝術(shù),幫助企業(yè)提高宏觀決策和遠(yuǎn)程指揮能力; 2.學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨的隱蔽戰(zhàn)線(敵后工作)策略和方法,幫助企業(yè)提高情報(bào)工作能力,增強(qiáng)市場競爭主動(dòng)性; 3.學(xué)習(xí)毛澤東的終生學(xué)習(xí)的態(tài)度和實(shí)踐,幫助企業(yè)打造自適應(yīng)的學(xué)習(xí)型組織。 專題講授: u 如何運(yùn)籌帷幄、決勝千里;做到知彼知己、百戰(zhàn)不殆? u 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何讀書學(xué)習(xí)和思考問題? u 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何對待親人和朋友? u 毛澤東與蔣介石的領(lǐng)導(dǎo)謀略、指揮藝術(shù)有何不同? 參觀研討:參觀西柏坡紀(jì)念館,組織座談。 | |
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【授課師資】(部分)
李來柱:
上將軍銜,軍地學(xué)院董事長,北京軍區(qū)原司令員,曾任中國人民解放軍石家莊陸軍學(xué)院院長。從抗日戰(zhàn)爭到建立正規(guī)化國防軍、從戰(zhàn)士到將軍,李司令參加過150多次戰(zhàn)斗、十幾次重大戰(zhàn)役,先后6次負(fù)重傷。
姚有志:
少將軍銜,軍事科學(xué)院戰(zhàn)爭理論和戰(zhàn)略研究部前部長,博士生導(dǎo)師,中國孫子兵法研究會(huì)前會(huì)長,中共中央軍委授課人之一。
劉毓方:
大校軍銜,軍地學(xué)院院長,曾任中國人民解放軍石家莊陸軍學(xué)院政治部副主任、國家文化部機(jī)關(guān)黨委常務(wù)副書記。
李凱城:
大校軍銜,軍地學(xué)院教授,總參某政治部政研室前主任、研究所前副政委,《政工研究文摘》前主編,毛澤東研究專家,著名學(xué)者。
江 英:
大校軍銜,軍事科學(xué)院研究員,博士生導(dǎo)師,中央黨校國際戰(zhàn)略研究中心特邀研究員,中共中央政治局授課人之一,毛澤東嫡孫毛新宇的導(dǎo)師。
王長存:
大校軍銜,國防大學(xué)軍隊(duì)建設(shè)與軍隊(duì)政治工作教研部教授,博士生導(dǎo)師。
劉紅松:
大校軍銜,中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,中國軍事科學(xué)院研究員,中國
孫子兵法研究中心首席顧問,中國社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長。
洪 兵:
軍事科學(xué)院歷代戰(zhàn)略研究室、軍事戰(zhàn)略研究室前主任,研究員,博士生導(dǎo)師,中國孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長。
譚一青:
大校軍銜,博士,軍事科學(xué)院毛澤東軍事思想研究所研究員。
張建華:
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席管理學(xué)家,清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授,《中國商業(yè)評論》編委,暢銷書《向解放軍學(xué)習(xí)》作者。
【證書頒發(fā)】課程結(jié)束后由李來柱司令簽發(fā)軍地學(xué)院結(jié)業(yè)證書。
【增值服務(wù)】
Ø 學(xué)員可申請加入“軍地學(xué)院終身學(xué)習(xí)俱樂部”;
Ø 學(xué)員可享受后續(xù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢、學(xué)員聯(lián)誼、公開課等多項(xiàng)服務(wù);
Ø 為學(xué)員提供長期交流互動(dòng)的平臺(tái)。
【教學(xué)安排】2009年11月27日開班。
開學(xué)典禮(作戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)暨紅色管理導(dǎo)論)三天。每兩個(gè)月集中學(xué)習(xí)一個(gè)單元,每個(gè)單元學(xué)習(xí)四天,三天授課一天參觀研討。共計(jì)十五天。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】12800元 (含聽課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、訓(xùn)練費(fèi)、參觀費(fèi)、午餐費(fèi))交通費(fèi)與住宿費(fèi)自理。報(bào)名費(fèi)人民幣200元。
【入學(xué)流程】
1.咨詢:電話咨詢并索取《報(bào)名申請表》;
2.填表:學(xué)員詳細(xì)填寫《報(bào)名申請表》,傳真或電郵至軍地學(xué)院培訓(xùn)部,同時(shí)繳納報(bào)名費(fèi);
3.審核:學(xué)院對報(bào)名表審核通過后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書;
4.繳費(fèi):學(xué)員在收到《錄取通知書》后3個(gè)工作日內(nèi)繳納學(xué)費(fèi),獲得正式入學(xué)資格;
5.通知:學(xué)院收到學(xué)費(fèi)后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書》,通知學(xué)員報(bào)到上課事宜;
6.報(bào)到:學(xué)員報(bào)到時(shí)持本人身份證復(fù)印件一份,近期免冠二寸彩照四張;
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
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