出口困境下的出口營銷策略與客戶開發(fā)及跟進(jìn)技巧
出口困境下的出口營銷策略與客戶開發(fā)及跟進(jìn)技巧詳細(xì)內(nèi)容
課程收益:
1. 了解當(dāng)前形式下的接單策略
2. 掌握困境下防止客戶逃離的方法
3. 增強(qiáng)企業(yè)銷售團(tuán)隊?wèi)?yīng)對困境的能力
4. 優(yōu)秀企業(yè)走出困境的策略和方法分享
5. 全面掌握國際市場推廣的方法
6. 掌握客戶跟進(jìn)的策略和方法
課程大綱:
第一部分:出口困境下的出口營銷策略
一、認(rèn)識當(dāng)前的困境
1.9大壓力因素
2.當(dāng)前困境背后的真相
3.困境和機(jī)遇
4.企業(yè)家精神與困境
5.經(jīng)濟(jì)何時轉(zhuǎn)晴
二、重新認(rèn)識市場
1.歐美市場如何在變化
2.新興市場的未來
3.消費(fèi)者趨勢
4.商業(yè)形態(tài)趨勢
5.未來的優(yōu)質(zhì)客戶在哪里
三、應(yīng)對困境的接單策略
1.設(shè)定你的接單底線
2.建立動態(tài)報價工具
3.利潤具體到單、產(chǎn)品和客戶
4.追求利潤和量的平衡
5.評估客戶的“困境價值”
6.6種成功提價的方法
7.淘汰“寄生蟲”客戶
8.改進(jìn)產(chǎn)品,創(chuàng)造附加值利潤
四、應(yīng)對困境的市場策略
1.重新審視市場定位
2.調(diào)整營銷策略應(yīng)對困境
3.市場目標(biāo)調(diào)整
4.價格策略調(diào)整
5.渠道策略調(diào)整
6.產(chǎn)品策略
7.提高市場費(fèi)用效率
8.企業(yè)文化策略
9.市場總監(jiān)的必補(bǔ)課
10.案例:他們?nèi)绾巫叱銎髽I(yè)的困境
五、應(yīng)對市場的銷售策略
1.客戶再分析和選擇
2.提高與客戶談判能力
3.5種方法防止客戶逃離
4.獲取優(yōu)質(zhì)新客戶
5.強(qiáng)化客戶管理
6.困境中練內(nèi)功
7.風(fēng)險意識教育
六、困境中的客戶價值挖掘
1.客戶是你最大的價值
2.傾聽客戶的想法
3.爭取老客戶的支持
4.創(chuàng)新客戶合作方式
七、挖掘企業(yè)自身的資源
5.金礦在內(nèi)部
6.挖掘成本潛力
7.消除無效的銷售
8.信心和團(tuán)結(jié)是資源
八、用創(chuàng)新應(yīng)對出口困境
1.資金生命線創(chuàng)新
2.銷售創(chuàng)新
3.附加值創(chuàng)新
4.產(chǎn)品創(chuàng)新
5.技術(shù)創(chuàng)新
6.理念創(chuàng)新
第二部分:客戶開發(fā)與跟進(jìn)技巧
一、有哪些常用海外時常推廣方法
1.B2B網(wǎng)絡(luò)推廣;
2.專業(yè)媒體廣告;
3.展覽推廣;
4.?dāng)?shù)據(jù)庫推廣;
5.搜索引擎推廣;
6.主動接洽目標(biāo)客戶;
7.會議和論壇推廣;
8.聯(lián)盟營銷;
9.合作伙伴介紹
二、B2B網(wǎng)絡(luò)推廣的方法和技巧
1.如何選擇B2B媒體
2.B2B推廣取得效果的關(guān)鍵因素;
3.如何提高B2B推廣的效果;
三、專業(yè)媒體廣告;
1.有哪些專業(yè)媒體;
2.如何設(shè)計有吸引力的廣告;
3.專業(yè)媒體廣告和其他推廣方法的結(jié)合
四、展覽推廣策略和技巧
1.如何選擇展覽和展位;
2.展前需要做哪些準(zhǔn)備;
3.展中接待客戶技巧;
4.展后客戶跟蹤技巧;
五、數(shù)據(jù)庫營銷
1.如何建立客戶數(shù)據(jù)庫;
2.如何進(jìn)行Email營銷;
3.國際貿(mào)易中直郵營銷技巧;
六、搜索引擎推廣技巧
1.有哪些主要的搜索引擎可以使用;
2.如何撰寫搜索引擎廣告詞;
3.如何提高搜索引擎廣告針對性;
4.如何節(jié)省搜索引擎廣告費(fèi)用;
5.搜索引擎優(yōu)化推廣現(xiàn)狀和技巧;
七、其他推廣技巧
1.如何主動接洽目標(biāo)客戶
2.如何利用會議和論壇進(jìn)行營銷推廣
3.聯(lián)盟營銷,未來營銷的主旋律
4.如何通過合作伙伴介紹客戶
八、跟進(jìn)客戶、獲取訂單
1、國際客戶信用調(diào)查的常用方法
2、辨別、回復(fù)、管理各種真?zhèn)卧儽P的方法
3、獲得客戶信任:如何突出公司的品質(zhì)保障能力、規(guī)范運(yùn)作及良好管理
4、海外客戶溝通的幾個關(guān)鍵技巧及注意事項
5、突破客戶落單的最后幾個障礙
九、促進(jìn)成交的各種策略
1、海外客戶的采購價格模型
2、報價策略
3、如何將意向變成現(xiàn)實(shí)的訂單
4、試訂單如何發(fā)展成有利潤的大訂單
5、如何獲得大客戶的青睞、留住大客戶
十、管理和維護(hù)客戶
1、如何建立客戶檔案
2、如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量
3、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)
4、挖掘客戶的潛在價值
講師介紹:
黃泰山 老師
Ø 曾歷任市場部經(jīng)理、國際營銷總監(jiān)等職務(wù),24歲時就擔(dān)任年產(chǎn)值過億元的出口型企業(yè)總經(jīng)理,積累了非常豐富的實(shí)戰(zhàn)營銷、管理經(jīng)驗(yàn)。
Ø 在國內(nèi)首創(chuàng)出口營銷技能培訓(xùn),把營銷理念注入傳統(tǒng)的國際貿(mào)易培訓(xùn),并提升到國際營銷的高度,成為國內(nèi)出口營銷培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)者,也是唯一專注于出口營銷系列培訓(xùn)的資深培訓(xùn)師。
Ø 原創(chuàng)的贏在起點(diǎn)銷售策略、7度客戶關(guān)系管理模型、搜商體系、障略思想等深受學(xué)員和客戶推崇。
Ø 世界著名B2B企業(yè)阿里巴巴、環(huán)球資源的外貿(mào)培訓(xùn)講師。
Ø 著有國內(nèi)第一本針對出口企業(yè)一線人員的營銷指導(dǎo)書籍《出口營銷實(shí)戰(zhàn)》;該書被出口型企業(yè)稱之為一本難得的參考書籍,同時填補(bǔ)了國內(nèi)外貿(mào)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)營銷書籍的空白,自出版后數(shù)次脫銷。2008年5月出版新著《出口營銷策略》。
時間:2009年12月19-20日 上海
費(fèi)用:2000元
推薦課程
降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 2025-05-24
降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧{價格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時長:2天-13小時:9:00-12:00;13:30-17:00{時間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...
講師:張仲豪詳情
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-05-24
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識...
講師:William Wu詳情
供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班 2025-05-24
供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班培訓(xùn)時間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...
講師:武文紅詳情
低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險及協(xié)商解除面談溝通技巧 2025-05-24
低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對課程時間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...
講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情
全面薪酬體系模式設(shè)計(電腦實(shí)操版) 2025-05-24
課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇。科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...
講師:白老師詳情
系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局 2025-05-24
系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜,涉及到多個因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...
講師:褚老師詳情
生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識還是非常...
講師:王小偉詳情
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 2025-05-24
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...
講師:姜垣浩詳情
薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計 2025-05-24
薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要,所以一個科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠栴}上...
講師:白睿詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-05-24
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最