制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營
制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容
制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營
—沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力
黎一郴 博士主講
嘉賓簡介
黎一郴 中國唯一日系QCD管理專家
目前中國培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師、日系管理顧問。
個人專場公開課100多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多場,包括23家世界級跨國公司。
聆聽管理大師黎一郴博士的課,分享管理經(jīng)驗(yàn)、提升執(zhí)行力!
激烈競爭的環(huán)境中,是執(zhí)行力在淘汰著一個又一個企業(yè),同時也淘汰著一個又一個經(jīng)理人。
現(xiàn)在又到了制定2010年公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作目標(biāo)的時候,您是否存在一定的困惑:
為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地? --執(zhí)行力不足!
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流? --執(zhí)行力不強(qiáng)!
為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題? --執(zhí)行力流失!
為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10? --執(zhí)行力黑洞!
為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層? --執(zhí)行力危機(jī)!
為什么執(zhí)行還是沒力,目標(biāo)總是達(dá)不成?執(zhí)行力到底是如何打造的?
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力??!
培訓(xùn)目的
Ⅰ 本課程專門針對制造型企業(yè)的細(xì)節(jié)管理、執(zhí)行力誤區(qū)而開發(fā);
Ⅱ 細(xì)節(jié)在哪里?什么才叫管細(xì)?培養(yǎng)“沒有任何借口”的精神;
Ⅲ 黎博士通過大量的案理分享和理論探討,深刻理解細(xì)節(jié)管理、執(zhí)行力的內(nèi)容,使學(xué)員能將一天所學(xué)的精華結(jié)合工廠實(shí)際加以運(yùn)用,營造企業(yè)執(zhí)行力文化。
黎一郴博士在課程中穿插大量企業(yè)執(zhí)行力、管理案例,值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)!
【制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營 內(nèi)容】
第一部分:現(xiàn)象與本質(zhì)
核心內(nèi)容:
問題比答案更重要——執(zhí)行•為什么不力?
1. 驚醒:人們在追求高績效的過程中對抗著高績效?(成敗案例測評與分析)
2. 驚醒:為什么完美流程的不可信?
3. 驚醒:想干,為什么不去干?會干,為什么干不好?……
4. 驚醒:認(rèn)知比事實(shí)更重要
★成敗案例自我測評
第二部分: 執(zhí)行之術(shù)
核心內(nèi)容:
心態(tài)決定一切——什么決定心態(tài)呢?
★成敗案例分析
5. 企業(yè)是如何走向?yàn)?zāi)難的?
6. 執(zhí)行的難點(diǎn) (發(fā)現(xiàn)之道)
7. 優(yōu)秀是卓越的大敵 (根本障礙)
8. 如何解決問題——3種措施 (解決之道)
9. 執(zhí)行經(jīng)理的6大問題意識 (卓越之道)
10. 執(zhí)行經(jīng)理的每天6個必須 (修煉之道)
11. 執(zhí)行4意識、執(zhí)行4步驟 (成功之道)
12. 習(xí)慣——人力的第一資源 (塑造之道)
第三部分: 執(zhí)行之力
核心內(nèi)容:
第一項(xiàng)修煉:問題管理——逢山開路,遇水架橋
第二項(xiàng)修煉:目標(biāo)管理——目標(biāo)明確,預(yù)算到位
第三項(xiàng)修煉:日清管理——日事日畢,日清日高
第四項(xiàng)修煉:激勵管理——三法并用,正面導(dǎo)向
第五項(xiàng)修煉:執(zhí)行文化——同心同德,言行一致
★成敗管理案例分析
13. 高效提升執(zhí)行力的8+1行為流程
14. 變?nèi)说牧痈詾榉e極性的魔術(shù)
15. 徹底的全息的溝通魔術(shù)
16. 激發(fā)人們創(chuàng)造力的魔術(shù)
17. 78%的執(zhí)行經(jīng)理是如何將自己的愚蠢合理化
第四部分 :高效執(zhí)行力塑造工程
剖析執(zhí)行力的本質(zhì) 通過解讀企業(yè)內(nèi)部管理狀況
揭開他們背后強(qiáng)有力執(zhí)行系統(tǒng)的神秘DNA!
培訓(xùn)費(fèi)用:1800元/人,含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)。
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從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程...
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精益生產(chǎn)全景式推行 2025-05-26
精益生產(chǎn)全景式推行培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年5月2627日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時代及工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家...
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