培訓(xùn)時(shí)間:

專業(yè)高效—職場(chǎng)中的報(bào).聯(lián).商溝通技巧

  培訓(xùn)講師:古賀傳尋

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2600

  贈(zèng)送積分:2600

    服務(wù)電話:010-82593357

專業(yè)高效—職場(chǎng)中的報(bào).聯(lián).商溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容

專業(yè)高效—職場(chǎng)中的報(bào).聯(lián).商溝通技巧
開(kāi)課期數(shù) 開(kāi)課時(shí)間 星期 課程費(fèi)用 開(kāi)課地點(diǎn)
第三期 2010年9月16-17日 周四-周五 2600元 上海
第四期 2010年12月22-23日 周三-周四 2600元 上海
備注:課程費(fèi)用包含培訓(xùn)、資料、案例與管理模型、后續(xù)免費(fèi)咨詢、午餐等。
溝通技巧“報(bào)聯(lián)商”培訓(xùn)課程,小班授課,限招10人。
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。



講師介紹:
古賀,鱋えD― 資深培訓(xùn)講師,日籍華人。
1985年以某直轄市駐日辦事處代表身份赴日工作。
后就讀于日本橫濱國(guó)立大學(xué)大學(xué)院,攻讀國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)。專修中日經(jīng)濟(jì)政策,獲國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。
畢業(yè)后進(jìn)入日本建材業(yè)某No.1企業(yè)工作(股票上市)。歷任營(yíng)業(yè)員,主任,系長(zhǎng),科長(zhǎng)代理、科長(zhǎng),次長(zhǎng),中國(guó)室室長(zhǎng),公司駐中國(guó)辦事處首席代表,上海支店長(zhǎng),中國(guó)分公司董事兼總經(jīng)理,直至大中國(guó)地區(qū)總負(fù)責(zé)人(CEO)等職。
現(xiàn)在,自己經(jīng)營(yíng)外資系公司 任董事長(zhǎng)。
擅長(zhǎng)課程:
《日企商務(wù)禮儀》、《新員工的就職培訓(xùn)》、《異文化比較》、《職場(chǎng)翻譯技巧實(shí)務(wù)》、
《報(bào)/聯(lián)/商實(shí)務(wù)》、《電話對(duì)應(yīng)禮儀和技巧》、《營(yíng)業(yè)的基本》、《赴日出國(guó)全面培訓(xùn)》等。

熟悉中日管理理念和管理模式。既參與過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的決策,也親自經(jīng)辦過(guò)在華設(shè)立分支機(jī)構(gòu)/ 買地建廠等大型投資項(xiàng)目。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

WHO <什么人需要聽(tīng)>:
新員工,有工作經(jīng)驗(yàn)的骨干員工,基層管理人員,外勤營(yíng)銷人員,內(nèi)勤服務(wù)部門(mén)的人員,業(yè)務(wù)主管及專業(yè)部門(mén)主管等各層次的員工。

WHY <為什么要學(xué)會(huì)“報(bào)聯(lián)商”>:
現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要提升員工的執(zhí)行力,而執(zhí)行力是需要用具體的溝通支撐的?,F(xiàn)代化要求中國(guó)的企業(yè)在運(yùn)作模式和管理技巧等方面和國(guó)際接軌。而國(guó)外企業(yè)在員工走上社會(huì)進(jìn)入公司之初就集中進(jìn)行“就職培訓(xùn)”教授有關(guān)禮儀,溝通(包括報(bào)聯(lián)商)等技巧。而中國(guó)目前普遍地缺失這一入門(mén)基礎(chǔ)培訓(xùn)環(huán)節(jié)。所以,盡管工作了若干年,甚至已經(jīng)做到了管理職的員工,對(duì)如何有效地溝通也不甚了了,何時(shí)該匯報(bào)?聯(lián)絡(luò)什么?怎么商談等并不了解;員工們按各自己的理解進(jìn)行著工作溝通,由于參差不齊很不到位,給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)造成巨大的浪費(fèi)。

WART <學(xué)什么>:
本課程主要介紹企業(yè)內(nèi)的溝通技巧----報(bào)(匯報(bào))聯(lián)(通氣)商(討教)。
“報(bào)聯(lián)商”是日本企業(yè)創(chuàng)建的一種切實(shí)有效的企業(yè)內(nèi)部溝通方式。戰(zhàn)后幾十年來(lái)在執(zhí)行過(guò)程中已日臻完善。實(shí)踐證明它的推廣已顯現(xiàn)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)今在日本民間有“報(bào)聯(lián)商協(xié)會(huì)”,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)不實(shí)施“報(bào)聯(lián)商”的。
本課程通過(guò)介紹“報(bào)聯(lián)商”的具體做法,讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到其重要性,學(xué)會(huì)溝通技巧,懂得在團(tuán)隊(duì)中工作的自己只是組織的一員,需要密切地與上司,和同事,向客戶等溝通/配合/協(xié)作,才能產(chǎn)生更多的工作效益,從而提升自己的業(yè)績(jī),獲得更大的發(fā)展空間。

HOW<怎么講>:
擔(dān)當(dāng)講師有在日企工作多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),親身體驗(yàn)了“報(bào)聯(lián)商”的好處,深諳其中訣竅。授課中或利用具體案例講解;或介紹親身經(jīng)驗(yàn);或用啟發(fā)式游戲;或設(shè)定場(chǎng)景實(shí)際演習(xí);或課堂提問(wèn)有學(xué)員答題/討論等多種方式進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué)。課堂氣氛始終活躍,學(xué)員在歡笑聲中學(xué)到具體的技巧,并能留下更深刻的印象。
此課程在上海周邊已對(duì)20余家企業(yè)有內(nèi)訓(xùn)實(shí)績(jī),均獲得好評(píng),回頭定課趨勢(shì)正在增加。

課程大綱
一.實(shí)施“報(bào),聯(lián),商”所需的前提和基本功
企業(yè)員工應(yīng)具有的意識(shí)
企業(yè)對(duì)員工的期待
員工的基本資質(zhì)
接受上級(jí)指示的方式
5W 3H 的工作方式
P-D-C-A 的前進(jìn)模式

二.“報(bào),聯(lián),商”是一種實(shí)戰(zhàn)型的溝通技巧
說(shuō)話的技巧,談話有技巧簡(jiǎn)潔地談話
運(yùn)用應(yīng)聲和提問(wèn)來(lái)引導(dǎo)談話的進(jìn)行
留下印象的談話,抓住談話的根本
聽(tīng):與其講不如聽(tīng),傾聽(tīng)別人的談話
問(wèn):用詢問(wèn)引導(dǎo)談話的進(jìn)行 
說(shuō):談話的效果取決于聽(tīng)者

三.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義,學(xué)習(xí)“報(bào),聯(lián),商”?
協(xié)作是與人方便自己方便
學(xué)會(huì)贊美,借力長(zhǎng)力
沒(méi)有好的手段就沒(méi)有好的執(zhí)行力
所謂的報(bào),聯(lián),商
為什么需要報(bào),聯(lián),商?
做好報(bào),聯(lián),商的好處

四.掌握“匯報(bào)”的技能,用文字“匯報(bào)” 
需要報(bào)告的時(shí)機(jī)
需要報(bào)告的內(nèi)容
正確的報(bào)告方法
用文件溝通的訣竅
各種文件的種類和重點(diǎn)
文件書(shū)寫(xiě)的技巧

五.掌握“聯(lián)系”的技能,用“會(huì)議”聯(lián)系
應(yīng)該聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容
適合聯(lián)絡(luò)的時(shí)機(jī)
聯(lián)絡(luò)的各種技巧
會(huì)議是極好的溝通機(jī)會(huì)
在會(huì)上的報(bào),聯(lián),商
會(huì)議結(jié)束后的報(bào)聯(lián)商
六.掌握“商談”的技能,應(yīng)對(duì)“投訴”時(shí)的人際溝通
遇到難關(guān)時(shí),智慧的倍增術(shù)
商談前的準(zhǔn)備
商談的實(shí)務(wù)技巧
重新認(rèn)識(shí)投訴的本質(zhì)
投訴的應(yīng)對(duì)原則
接待投訴中的“報(bào),聯(lián),商”

七.利用“電話”的溝通技能
電話是信息溝通的重要方式
巧妙利用電話進(jìn)行溝通
電話里的“報(bào),聯(lián),商”

八. 干部的“報(bào),聯(lián),商”
干部所企盼的,自己要先做到
與部下溝通時(shí)應(yīng)注意的
承上啟下的位置特色

九.實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用“報(bào),聯(lián),商”
上司沒(méi)時(shí)間時(shí),上司經(jīng)常出差時(shí);
太復(fù)雜難以講清時(shí);說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)時(shí);
缺乏資料時(shí);被委托了看著辦時(shí);
報(bào)得太頻繁了?如何掌握適度;
當(dāng)工作的沒(méi)做好時(shí)候;發(fā)現(xiàn)自己有失誤的時(shí)候;
幾個(gè)工作上實(shí)用的小竅門(mén);重要文件保管的訣竅;
招上司喜歡的訣竅;如何避免工作中的失誤

附: “報(bào)/聯(lián)/商”實(shí)戰(zhàn)測(cè)試----120種(報(bào)聯(lián)商各40種)場(chǎng)景演練

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降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師:張仲豪詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師:William Wu詳情


供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情


課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇??茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

 講師:褚老師詳情


生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng);設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

 講師:王小偉詳情


TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...

 講師:姜垣浩詳情


薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜,對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問(wèn)題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...

 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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