培訓(xùn)時間：

系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè) “陽光化”管理模式

  培訓(xùn)講師：楊帆

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：2780元

  贈送積分：2780

    服務(wù)電話：010-82593357

系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè) “陽光化”管理模式詳細內(nèi)容

 系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè) “陽光化”管理模式
課程時間：2010年08月20-21日
地         點：北京   費用：2780元
課程背景 
毛澤東曾經(jīng)說過“只有目標(biāo)卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”事實上每個企業(yè)都有自己的目標(biāo)、規(guī)范、流程……真正使我們“頭疼”的往往不在于目標(biāo)、規(guī)范、流程本身，而在于缺少員工對企業(yè)目標(biāo)的心理認同和追求目標(biāo)的積極態(tài)度，對規(guī)范、流程的遵守和堅持，很多企業(yè)只能以獎罰來約束和刺激員工行為，但這種來自物質(zhì)的刺激和約束，使員工物欲期望值不斷提高，造成員工在企業(yè)做任何事情都以錢來衡量，給錢就做沒錢就躲，而有些員工更是陽奉陰違，想方設(shè)法少干活多拿錢，這種現(xiàn)象的背后反映出企業(yè)在運營中缺少塑造員工“心態(tài)和精神”的管理，如果企業(yè)缺失了積極心態(tài)和超越精神的支撐，那將是危險的，《基于陽光心態(tài)的企業(yè)歸屬和團隊信任再造》通過案例深度解析員工負面心態(tài)背后的原因，以及企業(yè)在管理中如系統(tǒng)構(gòu)建-----塑造員工陽光心態(tài)和超越精神的“陽光化”管理模式。
課程特色
        找到員工負面心態(tài)背后的原因；
    了解實現(xiàn)企業(yè)與員工實現(xiàn)雙贏的管理思維；
    掌握引導(dǎo)與強化員工陽光心態(tài)的技巧與工具；
    獲得提升員工歸屬感和信任度的日?；僮鞣椒ǎ?/span>
    學(xué)會系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)“陽光化”管理模式；
課程大綱
第一單元：陽光心態(tài)與企業(yè)發(fā)展
    員工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
    企業(yè)員工心態(tài)之現(xiàn)狀分析
    心態(tài)決定一切，什么決定心態(tài)
    心態(tài)的先天形成與后天塑造
第二單元：員工心態(tài)與企業(yè)管理模式的互動
      心態(tài)與狀態(tài)
     員工與企業(yè)的內(nèi)在需求分析
     企業(yè)與員工的雙贏管理思考
     實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理哲學(xué)
     實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理思維
     實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理方法
第三單元：“三性”管理營造員工歸屬與信任
     陽光心態(tài)與企業(yè)歸屬和信任的互動
     員工本性管理----營造員工歸屬感
     員工屬性管理----增強企業(yè)與員工互信
專家簡介：

楊帆

中穗咨詢高級培訓(xùn)師

2007年度中國管理大會中國管理培訓(xùn)創(chuàng)新大獎獲得者

中國競爭力研究中心特聘管理專家

清華大學(xué)、南開大學(xué)等院校EMBA班/總監(jiān)班特聘高級培訓(xùn)師

中國企業(yè)勝任素質(zhì)能力提升研發(fā)項目組專家

國家經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘專家

主要經(jīng)歷：

十余年營銷與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，九年企業(yè)咨詢經(jīng)歷，歷任著名美資企業(yè)銷售總監(jiān)、建設(shè)機械集團分公司總經(jīng)理、能源型企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理，對于中外企業(yè)進行具體實施和培訓(xùn)咨詢有著豐富的實踐經(jīng)驗。

面對中國企業(yè)、中國人，通過自身的實踐，逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓(xùn)風(fēng)格。曾為多家中外優(yōu)秀企業(yè)提供過咨詢培訓(xùn)服務(wù)工作，其具有針對性的、實戰(zhàn)性的咨詢培訓(xùn)方案和針對企業(yè)管理的獨到見解得到了眾多企業(yè)的認可和贊譽。

授課風(fēng)格：

楊老師在培訓(xùn)中除了傳授知識之外，更注重改變學(xué)員的思維方式，因為如何想決定如何看，如何看決定如何做，思維方式不改變，行為是不會改變的，只有學(xué)員的思維方式發(fā)生了變化，才能真正達成培訓(xùn)的目的：學(xué)以致變、學(xué)以致用。

這個世界上最難做到的事情就是去改變一個人，其實人們不拒絕改變，而拒絕被改變，所有強加的外力都會引發(fā)學(xué)員的抵觸與對抗，只有學(xué)員自己達成了心理認同，才會主動去變，楊老師擅長對學(xué)員思維進行潛移默化的引導(dǎo)，憑借對成人心理的深入研究，通過對培訓(xùn)的專業(yè)化操作以及教練技術(shù)、心理技術(shù)的應(yīng)用，于無形中引導(dǎo)學(xué)員完成自我改變和自我升級。

楊老師現(xiàn)具有多年企業(yè)營銷、管理、培訓(xùn)、及咨詢經(jīng)歷，課程內(nèi)容實戰(zhàn)性極強，案例眾多

并以其詼諧、幽默的風(fēng)格深受學(xué)員推崇。

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課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

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