打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
培訓(xùn)講師:高巖
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元
贈(zèng)送積分:3800
打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
開(kāi)課時(shí)間:2010年9月25-26日 廣州
參加對(duì)象:企業(yè)管理人員
培訓(xùn)投資:3800元
培訓(xùn)目的
學(xué)會(huì):如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差,如何做快樂(lè)的領(lǐng)導(dǎo)人;
學(xué)會(huì):如何建設(shè)團(tuán)隊(duì),如何有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一;
學(xué)會(huì):如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越,展現(xiàn)卓越領(lǐng)袖風(fēng)采。
學(xué)會(huì):如何讓您的成員負(fù)責(zé)任、感恩、忠誠(chéng)、激情、快樂(lè)、奉獻(xiàn);
學(xué)會(huì):如何營(yíng)造共同遠(yuǎn)景和共享的承諾,以促進(jìn)有效的組織變革;
學(xué)會(huì):如何樹(shù)立領(lǐng)袖形象,營(yíng)造正面影響力;
學(xué)會(huì):如何不用“權(quán)力”而用“威嚴(yán)”來(lái)鍛造向心力;
學(xué)會(huì):如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領(lǐng)袖。
課程介紹
優(yōu)秀教師授課,課程頗具特色
課程大綱
第一講 執(zhí)行力在企業(yè)的重要性
1、執(zhí)行力研究的起因
兩本書(shū)引起執(zhí)行力大討論
《執(zhí)行》——如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)
《執(zhí)行力》——把目標(biāo)落實(shí)到位的能力
2、企業(yè)管理離不開(kāi)執(zhí)行力
(1)執(zhí)行決定著一切決策的成敗
(2)只有堅(jiān)定執(zhí)行才能讓?xiě)?zhàn)略落地
(3)只有尊重執(zhí)行才能保組織運(yùn)行
(4)只有把握?qǐng)?zhí)行才能使流程順暢
(5)沒(méi)有執(zhí)行力的管理層是不合格的
第二講 執(zhí)行和執(zhí)行力的區(qū)分
1、明確表述
(1)執(zhí)行——完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)
(2)執(zhí)行力——完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)的行為和能力
(3)執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)――按質(zhì)按量地完成自己的工作任務(wù)
2.執(zhí)行力表現(xiàn)在哪些方面
(1)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的理解程度
(2)對(duì)經(jīng)營(yíng)理念的理解深度
(3)對(duì)完成任務(wù)的熱情高漲
(4)對(duì)達(dá)到目標(biāo)充滿(mǎn)信心
(5)對(duì)崗位工作駕輕就熟
(6)對(duì)完成結(jié)果準(zhǔn)確到位
第三講 行力的八大原則
1、簡(jiǎn)約原則 5、事實(shí)原則
2、優(yōu)先原則 6、雙贏原則
3、開(kāi)發(fā)原則 7、共享原則
4、分層原則 8、杠桿原則
第四講 中高層管理者執(zhí)行力存在的問(wèn)題
(一)中高層管理素質(zhì)與技能
(二)中高層管理與執(zhí)行力;
(三)下屬執(zhí)行力不強(qiáng)上司有責(zé)任
(四)情境領(lǐng)導(dǎo)與變革管理
(五)問(wèn)題預(yù)防
(六)適度的控制管理
第五講 企業(yè)各部門(mén)執(zhí)行力體系
(一)對(duì)職能部門(mén)執(zhí)行力的要求
(二)職能部門(mén)的執(zhí)行力特點(diǎn)
(三)職能部門(mén)的執(zhí)行體系
第六講 成就執(zhí)行力的九種方
1、運(yùn)用需求引導(dǎo)構(gòu)建強(qiáng)心工程
3、打造強(qiáng)力執(zhí)行流程
4、系統(tǒng)執(zhí)行能力培育
5、確立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的評(píng)估體系
6、建設(shè)以執(zhí)行力為前提的獎(jiǎng)罰體系
7、確立執(zhí)行力導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)
8、構(gòu)造反應(yīng)敏捷的執(zhí)行鏈
9、從關(guān)鍵方面強(qiáng)化執(zhí)行力
第七講 成為執(zhí)行力超強(qiáng)的執(zhí)行者
(一)給自己準(zhǔn)確定位
(二)確定各自的職能
(三)練就深厚的基本功
(四)優(yōu)秀執(zhí)行者的特征
(五)執(zhí)行者修練的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(六)執(zhí)行力修煉的四大要點(diǎn)
專(zhuān)家講師:高巖
特聘培訓(xùn)師
深圳中商國(guó)際管理研究院推行力研究所所長(zhǎng)
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITA)銀章培訓(xùn)師
【職業(yè)背景】高巖老師多年來(lái)就職于大型企業(yè)中高層管理崗位,積累相當(dāng)豐富的管理經(jīng)驗(yàn);在企業(yè)中高級(jí)管理素質(zhì)提升及企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方面,擁有國(guó)際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
【研究課題】
《MTP管理五項(xiàng)全能實(shí)務(wù)》、《執(zhí)行力風(fēng)暴軍訓(xùn)系列課程》、《PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《一線管理者目標(biāo)設(shè)定執(zhí)行四法》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行控制“金鑰”》、《五項(xiàng)修煉打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》等。
【教學(xué)特點(diǎn)】扎實(shí)穩(wěn)重的作風(fēng)深得客戶(hù)的青睞,寬猛相濟(jì)、睿智幽默、通俗易懂是高老師特有的授課風(fēng)格。
【主要客戶(hù)】東風(fēng)日產(chǎn)、梁子時(shí)裝、創(chuàng)維集團(tuán)中國(guó)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總部、深圳發(fā)展銀行總部及各分公司、奧林巴斯(深圳)公司、中科智擔(dān)保集團(tuán)、深圳移動(dòng)、廣州移動(dòng)、佛山移動(dòng)高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn);深圳國(guó)有免稅商品集團(tuán)、太原鋼鐵集團(tuán)、深圳長(zhǎng)城物業(yè)、珠海御溫泉渡假村、深圳愛(ài)國(guó)者嵌入式系統(tǒng)科技公司、樂(lè)百氏(廣東)公司內(nèi)部講師培訓(xùn);華僑城集團(tuán)華力包裝銷(xiāo)售精英培訓(xùn);名雕裝飾、海王地產(chǎn)、賽格寶華、一致藥業(yè)、深圳華豐電器、深圳訊鋒科技、深圳世紀(jì)晶源中高層管理者執(zhí)行力培訓(xùn);鹽田國(guó)際集裝箱碼頭公司環(huán)保精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。華僑城物業(yè)、天健集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)管理診斷;深圳移動(dòng)創(chuàng)新管理咨詢(xún)等。
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《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...
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