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魯耀斌 教授
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怎么能這樣?!東風日產乘用車公司副總經理任勇在電話中生氣地說道,任何員工,哪怕他是掃地的,都有權利隨時進出這個門!  這位在商場歷練多年,脾氣耿直、雷厲風行但性情溫和的老總,臉上浮現出少有的怒容。此時,他正在外地出差。  任勇發(fā)火的原因其實很簡單,或者在不少人看來,只不過是件普普通通的小事mdash...

407查看全文


市場如同江湖,各企業(yè)就是江湖中的門派,企業(yè)的管理理念和方法就如同各門派的武功,雖然形式不一樣,但內在的規(guī)律和原理是相同的,其根本目的也在于促使企業(yè)目標達成。關鍵是企業(yè)管理人員選擇什么樣的管理規(guī)律,并按其規(guī)律辦事。以和作為管理之道,是一種人性化的東西。無論是管理者還是被管理者都是人。所以和之管理更容易...

沈菏生 522查看全文


企業(yè)的競爭日益激烈,公司領導人對員工培訓是越來越重視,然而,大部分企業(yè)對培訓的效果總不滿意,很多的培訓費給浪費了。近日,我們與湖南三一重工達成培訓合作項目,主要為公司做執(zhí)行力提升方面的培訓,多次培訓下來相互合作甚是愉快,與公司培訓負責人交流探討如何讓培訓效果轉化成生產力,特別是關于如何構建企業(yè)商學院...

蔣小華 657查看全文


當蘇寧把投注下到蘇寧易購上,國美也把更多的賭注押給了國美商城和庫巴,并牽手當當時,莫非,它們已經嗅到了傳統(tǒng)家電賣場的末路為時不遠矣?  傳統(tǒng)家電連鎖賣場日子不好過似乎已成定局。 國美日前公布的年報顯示,盡管銷售業(yè)績達到598.21億(年報數據未含約600家非上市門店及大中電器門店)同比增長了17.5...

陳岳峰 777查看全文


做奶粉咨詢策劃有10年左右了,在此期間,中國經歷了阜陽奶粉事件、三聚氰胺事件、激素門事件,三次事件兩次將中國奶粉推入深淵。很多業(yè)界的朋友問我,這是為什么?我的回答大約是這兩點:第一是國內奶粉企業(yè)不爭氣,第二是國外奶粉企業(yè)太狡猾。 我們可以看到,中國的奶粉企業(yè)家的構成中,有野心的不多,很多人都有過日...

雷永軍 345查看全文


mdash;臨時抱佛腳,佛把你踢掉 平時不燒香,臨急抱佛腳的現象也廣泛存在于企業(yè)的事件營銷中。有多少企業(yè)總在抱怨找不到合適的事件營銷話題;有多少企業(yè)在艷羨競爭對手為什么總能別出心裁、領先一步,做出成功的事件營銷;有多少企業(yè)在疑惑為什么自己做起事件營銷來千頭萬緒、混亂不堪。這大多是因為在事件營銷上企業(yè)...

李光斗 843查看全文


近年來,隨著越來越多中國企業(yè)走出去的意愿加強,海外并購中存在的問題也漸漸暴露出來。國際購并聯盟在華成員公司英特華最新發(fā)布的一項調查顯示,目前中國企業(yè)海外并購失敗率高達七成,而西方國家發(fā)起的并購交易失敗率僅為40。有分析認為,中國企業(yè)出海收購的一大主要問題就是并購后仍然專注中國市場,屬于偽并購。不少中...

302查看全文


這樣一來,構建型戰(zhàn)略已經充分地把握住了多拼組利潤,但是別忘了,母子之間,只要你是威權的,只要你是計劃的,子公司的積極性就有很大的損耗。我們現在解決的問題,是以母公司高革命性,高前瞻性,高攻擊力性的戰(zhàn)略,來抵銷因子公司積極性不足而產生的戰(zhàn)略空洞,負戰(zhàn)略。但事實上我們發(fā)現可能還有更大的空間,那就是動態(tài)戰(zhàn)...

白萬綱 717查看全文


當今社會,重要的事情往往很簡單,簡單的事情卻常常被人忽略,而這些被忽略的事情往往就孕育著最強大的競爭力。誠信,就是其中一件!現在,很多人都說為什么人與人相處怎么這么難呢?為什么要做一件事情就這么難呢?你或許也曾有疑惑,約好了見面怎么又不來了呢?說好的事情怎么又反悔了呢?做好的約定怎么又變卦了呢?你或...

寇北辰 315查看全文


留住最優(yōu)秀的員工又被稱為人才爭奪戰(zhàn)。這是一場應對人才短缺與流失的持久戰(zhàn)。  吸引并留住人才仍然是各個組織的首要任務,不論其所處行業(yè)和規(guī)模大小。把優(yōu)秀人才招至麾下只完成了任務的一半,另一半就是留住他們。你的競爭對手也面臨同樣的問題。所以,獲得競爭優(yōu)勢才是關鍵?! ⊙芯堪l(fā)現,工作安排缺乏靈活性,是高級人...

718查看全文


 一位HR雜志的編輯MM希望我就他們本期雜志卷首語給于斧正,本期雜志是說HR如何工作才能引起老板的重視,在公司經營中發(fā)揮更大要的作用。所以她的卷首語的題目是: 成就卓越HR,需要幾種精神,看了她的提煉,除了對HR的職能進行了簡述外,總感覺缺少點什么...于是靜心想想,我心目中卓越的HR長什么樣?應該...

雷春昭 246查看全文


透支的碩果這是一個驚人的數字mdash;mdash;日賺28.8億元。這個數字讓公眾把目光從三部電話兩桶油轉向了以前沒有留意的銀行業(yè)。盡管中國銀行業(yè)的水平與世界整體水平相比被認為處于小學水平,但中國的銀行業(yè)的利潤占了全球行業(yè)利潤的20。這又回到了一個老話題:壟斷行業(yè)盈利能力與競爭力之間的反差。中國移...

362查看全文


令人困惑的企業(yè)、管理、企業(yè)管理、管理企業(yè)這些最基本的概念,并不是BSC、EVA等具體的方法。朋友們,先別笑我無知,雖然書本和專家都有眾多解釋,但是與指引思考和決策,所有做過決策的實踐者們深知是遠遠不夠的。一、開墾好管理體系的土壤m(xù)dash;mdash;企業(yè)治理歐美千錘百煉的管理模式,為何不在中國落地...

佟景國 409查看全文


所以根本不是東方人搞不搞專業(yè)化的問題,是在專業(yè)化這條路上,我們的文化,政治結構,人口素質,政治形態(tài),社會運行。事實上是不支持這種做法的。這才是我們東方打不敗西方專業(yè)化的本質。不是說世界500強都是專業(yè)化的,而是它就是前面在野貓式鉆探,試錯式發(fā)覺,后面是大規(guī)模地鋪上來以后,專業(yè)化能力使得一點點機會被撕...

白萬綱 281查看全文


胡老板是W市一個小家電的代理商,做這個行當已經快20年了,用他自己的話說我的資格比那些知名產品的年齡還老??吹浆F在大賣場開得如火如荼,熱熱鬧鬧的景象深深的打動了胡老板,守著原來的批發(fā)點日子也不好過了,他動了要進大賣場的心思。說干就干,胡老板的個性就是這樣風風火火雷厲風行,花一個月的時間進了當地最大的...

黃靜 385查看全文


廠家的渠道扁平化,經銷商設置重心下沉,大經銷商被砍成小經銷商,甚至原來大經銷商下屬的二三級分銷商,也被廠家直接發(fā)展成與原來大經銷商平起平坐的一級經銷商了,你還別不服氣,不接受的就干脆讓你出局。作為原來的大經銷商,心理自然不爽,也有聲討廠家不講道義,不顧早些年經銷商開創(chuàng)市場時的艱辛付出等等,其實,在商...

潘文富 310查看全文


談起企業(yè)經營管理,時下最流行的便是流程管理,很多企管類書籍為讀者提供了大量的流程范式、實操工具、規(guī)范化樣板。這是西方工業(yè)文明帶給世界的偉大發(fā)明之一,它們同大規(guī)模的機械化設備、電子元器件一起,共同構成了當今世界冰冷的燦爛文明。中國作為傳統(tǒng)的農耕大國,在世界一體化的大潮中華麗轉身,但西方規(guī)范化、流程化的...

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從其他行業(yè)轉入白酒行業(yè)的許多經銷商,會很自然地把在原有行業(yè)的運作思維和管理模式套入白酒銷售,但是白酒行業(yè)往往不按常理出牌,需要重新梳理運作思路。資金鏈斷裂險失經銷權  李強以前經營火腿腸等快速消費品的生意,雖然這些產品銷量很大,但是利潤率卻相對較低。李強聽說經營白酒利潤較高,不需要投入太大的人力、車...

毛小民 491查看全文


對于企業(yè)網絡而言,一旦有病毒感染,受到破壞可能不僅僅是一臺計算機,局域網內的電腦或許都會被連累,當經歷這樣慘痛的事件后,大多數企業(yè)都已將網絡的信息安全擺在第一位。但是,為什么配備了安全網關、防火墻后還會經常中毒、經常受DDOS攻擊?怎樣才能防止內鬼,避免重要數據的丟失?企業(yè)到底存在哪些安全隱患?如何...

孫永杰 291查看全文


互聯網時代,人們不缺少信息與知識,缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無論是知識還是信息,搜索一下即信手拈來,正因為如此,人與人間的情感或相互的依賴就自然下降了,變得極為潰泛,加之物質方面也更為豐富了,相對來說這精神方面變得極為渴望。營銷要注重情感,管理更是一門情感投資的學問。沒有情感即無從管理 曾國藩常...

蔣小華 424查看全文


現在的市場中,產品一滯銷,大多數企業(yè)就認為是產品已經缺乏競爭力,急忙加大廣告投入、提高促銷力度、升級或淘汰產品等,最常用的方法就是降價。降價的確可以促進銷售,但同時也失掉了利潤,并且有可能對品牌的形象造成損傷。而且,在今天這個同質化競爭十分激烈的市場中,你降價,競爭對手也跟著降價,甚至降幅更大時,價...

史光起 334查看全文


引: 3月23日消息,2012中國(深圳)電子商務發(fā)展論壇在深圳五洲賓館舉行。本屆論壇由深圳市人民政府主辦,市經濟貿易和信息化委員會承辦,1號店董事長于剛做了創(chuàng)新:企業(yè)的生命線的演講,以下是演講實錄:1號店董事長于剛:謝謝組委會的邀請,今天非常高興跟大家分享一下對于創(chuàng)新的看法和1號店的一些創(chuàng)新實踐。...

于剛 534查看全文


窮人經濟學這個概念是由美國經濟學家西奧多middot;舒爾茨提出的,在1979年他和另一位美國經濟學家阿瑟middot;劉易斯共同分享了當年的諾貝爾經濟學獎。他曾經說過這么一句話:世界大多數是貧困人口,如果你懂得了窮人的經濟學,那么你就會懂得經濟學當中許多重要的原理。 對于商人來講,財富在哪里,他們...

李光斗 502查看全文


窩里橫,在這里專指茅臺等某些白酒巨頭在國內霸氣十足,說漲價就能毫不含糊,利潤率高達60、70也似乎是順手拈來、輕松悠閑,但在海外卻似膽小的兔子,逡巡左右,縮頭縮腦,甚至還演繹出海外白酒價格低于國內市場的匪夷所思之事,諸如此類,不一而足,這些事實,筆者統(tǒng)稱為窩里橫?! ?回顧近幾年茅臺、五糧液等白酒巨...

張志偉 814查看全文


一、病毒人原理的發(fā)現  很多在當今互聯網化生存的人老以為只有電腦會中病毒,個體的人類會被細菌感染,其實在互聯網時代,我們人也會中病毒,價值觀被扭曲,行為被我網絡異化,認識和行為被海量信息控制,海量信息逐步形成對你我生活方式和行為方式的主宰,你我無限敏感于收到無用的,細碎的,隱秘的各種無用信息,并深深...

白萬綱 377查看全文


一、云南橋頭堡戰(zhàn)略的建立  云南自從建立了橋頭堡戰(zhàn)略以來,發(fā)展大大提速,基于中國對云南地理位置的再認知,對云南嵌入東盟十國的獨特地理優(yōu)勢的發(fā)揮,形成了橋頭堡戰(zhàn)略?! 蝾^堡戰(zhàn)略的核心內涵是將云南經濟融入到東盟十國,并依托云南將中國力量傳導至云南;透過建立在云南的高鐵、高速公路、水路運輸、民間貿易,大...

白萬綱 330查看全文


(一) 崗位描述1、工作職責(1)依據上級經理下達的目標,將區(qū)域內銷售與費用等目標按城市、按人有效分解并督促指導執(zhí)行,完成公司下達的區(qū)域市場的客戶開拓、銷量、市場、費用、利潤和管理指標;(2)負責對本區(qū)的人員進行招聘、培訓、指導、提升、管理和監(jiān)控,確保所管轄區(qū)域銷售隊伍的編制數量和質量,以公開、公平...

宋鍇 593查看全文


關于實戰(zhàn)式培訓,筆者送給大家?guī)讉€等式:學習+不掌握=0掌握+不運用=0運用+不監(jiān)督=0監(jiān)督+不學習=0我們再回到最初的那句話:學習是一個長期的過程。如果每次學習都按這幾個方面描述的來做,長此以往必將形成一種良好的學習習慣,有了這種良好的習慣,這樣的學習才會真正產生實際效果。我了解到現在有很多機構的所...

譚小芳 773查看全文


某時裝品牌企業(yè)老板抱怨,公司的文化理念是學習型企業(yè),因此一向重視員工的培訓,培訓費用成本支出不少,可是年終盤點發(fā)現這些培訓對于員工的成長作用不大,員工的流失率居高不下,且有員工反映,忙于培訓和培訓考核,反而影響了業(yè)務業(yè)績,那么不培訓行么?好像心里更沒底,針對于此,他困惑2012年公司的培訓計劃又該如...

查鋼 511查看全文


最近沃爾瑪在中國因拒建工會而備受爭議,有內部人士透露沃爾瑪不建工會的理由是:沃爾瑪在全球都沒有組建工會的慣例,在中國也不例外。那么,沒有工會,沃爾瑪如何保障員工權益并讓員工賣力工作呢?  沃爾瑪對下屬稱同事  精誠合作的團隊精神是企業(yè)成功的重要保證。沃爾瑪的企業(yè)文化崇尚尊重個人,不只強調尊重顧客,為...

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