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對于許多大學畢業(yè)生來說，職業(yè)生涯規(guī)劃也許是一個比較模糊的概念，因而就更談不上對自己進行職業(yè)生涯規(guī)劃了。 其實對于職業(yè)生涯規(guī)劃，并不如某些書上所說的那樣玄機無限，只要你對自己有一個基本認識，同時掌握一定的方法，你也能對自己進行職業(yè)規(guī)劃，為自己的職業(yè)生涯發(fā)展畫一個藍圖。 許多職業(yè)咨詢機構和心理學專家進行...

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在《三國演義》九十五回,諸葛亮用空城計（空城計據史記載，并無此事），嚇退司馬懿，后人均以此作為諸葛亮智慧化身一個重要例證，細讀《三國演義》，諸葛亮自隆中出山到秋風五丈原,最終未能實現(xiàn)其統(tǒng)一中國的夢想，終年僅54歲，而司馬懿家族最終統(tǒng)一三國實現(xiàn)天下歸晉，人們不禁會問，到底是諸葛亮聰明，還是司馬懿睿智？...

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一種好的晉升方法，可以幫助正處在低層的你獲得較快的晉升。因此，下屬在實施晉升的計劃時，要先了解晉升的各種方法。 　 　 　　隔山震虎法 　 　　 　　最典型的辦法是quot;隔山震虎quot;法，拿一張別的公司聘書來跟你的老板攤牌：quot;不讓我升級我 就走quot;。如果公司真的需要你，就不得不...

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部門經理，有的企業(yè)稱為部長，或是部門主管。從級別上來說，部門經理屬于單位的中層干部；從權限上來說，部門經理從管二三人到幾十人不等。當然，有的部門經理是光桿司令，手下一個人沒有；也有的部門經理能管幾百人甚至上千人，比如某跨國公司事業(yè)部的經理。部門經理做得好的，能成為副總直至CEO；做得不好的，則被貶為...

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HR管理正在形成一股熱潮，越來越多人開始研究和參與HR管理，那么HR職業(yè)的發(fā)展前景到底如何，HR管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎么樣的？ 　　實在地說，HR的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，作好了人的管理工作，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人參與這個職業(yè)的原因所在。 　　一般地講，一...

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孩子發(fā)燒住進醫(yī)院，你卻不得不在公司加班簽單；一個月沒有約會時間，最愛你的人也終于下了最后通牒；一筆大訂單跑掉了，老板陰沉的臉色讓你頓覺自己難辭其咎hellip;hellip;每當這個時候，一種沉甸甸的感覺，總會讓你難受得喘不上氣來。這就是工作負罪感，讓無數職業(yè)女性，甚至是商務精英們深受其害的職業(yè)病。...

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獲得諾貝爾物理獎的華人丁肇中說過：興趣比天才重要。實踐證明：在影響個人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的眾多主觀因素中，興趣就像一雙無形的手，所起的作用最大。那么，什么是興趣？ 興趣是怎樣發(fā)展和影響個人職業(yè)生涯的？ 1.什么是興趣？ 興趣是人們力求認識、掌握某種事物，并經常參與該種活動的心理傾向；或者說，興趣是人...

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、職業(yè)生涯所需的能力轉換3.1、管理能力3.1.1管理能力的結構 3.1.2不同人員需要的管理能力3.1.3管理人員能力的評價3.2、專業(yè)能力3.2.1專業(yè)能力的結構 3.2.2專業(yè)能力的開發(fā)方法七、實操步驟四：職業(yè)生涯實施管理1、職業(yè)生涯發(fā)展方案2、職業(yè)生涯發(fā)展文件（PPDF）PPDF（Perso...

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職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是作為職業(yè)人士所面臨的首要問題，它是對個人職業(yè)發(fā)展的遠景規(guī)劃和資源配置。然而絕大多數人忽視或者僅僅在表面上關注這一問題，他們希望在工作中一切都得到滿足，于是總是這山望著那山高，多次追求發(fā)展機會的結果卻諷刺意味的只是不斷地失去發(fā)展機會。一、什么是職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理？1、職業(yè)生涯 ...

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職業(yè)生涯規(guī)劃是近幾年企業(yè)人力資源管理中常見的人才發(fā)展模式，企業(yè)在對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃時，首先依據公司的經營發(fā)展、職位種類與特點等進行崗位序列設置（管理、技術、事務等），以打開員工職業(yè)發(fā)展通道；其次依據具體員工的實際情況做相應的能力分析和評估，以決定員工的發(fā)展方向和發(fā)展計劃。但是，現(xiàn)實的職業(yè)生涯發(fā)規(guī)...

劉大東 431查看全文

擁有上進心強的員工，對于保持公司的競爭優(yōu)勢至關重要。這一點在今天得到了最真實的印證，因為在這個時代，對于想保持基業(yè)長青的公司而言，它們面臨的挑戰(zhàn)是捉摸不定的。這一嚴酷的基本事實可能還意味著，管理者不能完全像過去那樣，依靠金錢驅使員工全身心地投入到工作之中。那么，怎樣才能保持員工的上進心和工作效率呢？...

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體育心理學家喬治middot;萊奧納德的一篇文章中提出了關于運動員在掌握一種運動的過程中可能出現(xiàn)四種不同的學習曲線。一種人是淺嘗輒止，他們可能涉足過一系列的運動，可惜當他們進步速度減慢或熱情減退后，便一個又一個的放棄了。一種人頑強執(zhí)著，他們一開始就取得很大的進步，此后會盡一切可能迫使自己保持這個速度...

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一、員工職業(yè)生涯發(fā)展 在個人漫長的職業(yè)生涯中，由于職業(yè)活動內容伴隨著年齡的增長而變 化，人們在某年齡階段往往表現(xiàn)出大致相同的職業(yè)任務，據此可以劃分職業(yè)生涯的發(fā)展階段。 美國人力資源管理專家立足于人生不同年齡階段面臨的職業(yè)問題和職業(yè)工作的主要任務，將職業(yè)生涯分為九個階段： 1、成長、探索階段。021歲...

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職場生涯的發(fā)展也如人生一樣會發(fā)生許多變化，個人的意識和感知不能加以預料。但是，我們可以讓自己掌握職場生涯中必備的五個C，讓自己更有競爭力。 一、Competence能力 能力是與自己所學的知識，工作的經驗，人生的閱歷和長者的傳授相結合的。并不是說，我們學的什么專業(yè)，未來就會從事哪一行，人格特質才是決...

731查看全文

目前我國對于員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā)還停留在理念和意識層面上，即使好多企業(yè)已經在對外的宣傳材料上提到了員工生涯規(guī)劃，但真正付諸實踐的還比較少。不管你是否嘗試員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā)，我們建議在您現(xiàn)在的企業(yè)都可以借用這一方法和思路， 第一項修煉。將員工發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體；在公司的各個級別上建立明確...

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第一屆蒙代爾世界經理人成就獎在北京揭曉，標志著今后職業(yè)經理人在中國會越來越受重視，但在很多人眼中，職業(yè)經理人還是個模糊的概念。一個真正的職業(yè)經理人究竟應該具備什么特質？為此，記者采訪了獲獎者之一，在一個季度內就讓鷹牌復活的鷹牌陶瓷公司董事總經理鐘應洲。 1.什么是真正的職業(yè)經理人？ 　鐘應洲介紹，在...

陳松林 436查看全文

經過近二十年的發(fā)展，人力資源管理正逐漸由理論啟蒙階段進入深入、務實、操作、開發(fā)階段。而作為履行企業(yè)人力資源管理職能的人事經理，面臨的問題越來越多，解決問題的難度也越來越大，因而面臨嚴峻的考驗與挑戰(zhàn)。 　　　 人事經理面對以下的問題： 人才短缺以及人才流失。如果說人才短缺是各類企業(yè)存在的普遍問題的話，...

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員工職業(yè)生涯發(fā)展從剛提出伊始就受到很多酒店的關注，但是如何有效應用或者切實實施，一直不理想。那么關注員工職業(yè)生涯發(fā)展的意義是什么？怎樣才能使員工職業(yè)生涯發(fā)展不成為鏡花水月？值得我們大力探討。一、為什么酒店要加強員工職業(yè)生涯發(fā)展的管理？ 這和酒店的行業(yè)性質有關。酒店業(yè)屬于或者在較長的一個階段內屬于勞動...

李韜 412查看全文

約翰middot;奈斯比特和帕特里夏middot;阿布迪恩曾在他們的著作《大趨勢2000》指出的：在90年代的全球性經濟繁榮中，人力資源，無論是對公司還是對國家而言，都是富有競爭性的優(yōu)勢。在信息經濟時代的全球經濟競爭中，人力資源的質量和創(chuàng)新將成為一個分水嶺或里程碑。 　　人的開發(fā)前所未有的與企業(yè)或公...

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企業(yè)內部的職業(yè)管道是員工相當倚重的發(fā)展途徑，風險小、有保障，而且方向明晰。而對于企業(yè)，為員工打造健全的內部成長機制實際上是有效地開發(fā)了企業(yè)內部的人力資源，為未來發(fā)展培養(yǎng)和儲備各類人才，最終促成企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)和高速地成長。 如何構建管道，并幫助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，工具之一即員工職業(yè)生涯設計。 國內企業(yè)在...

申林 489查看全文

一、職業(yè)生涯管理含義 職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內容之一，是企業(yè)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和幫助其職業(yè)生涯發(fā)展的一系列活動。職業(yè)生涯管理應看作是竭力滿足管理者、員工、企業(yè)三者需要的一個動態(tài)過程。在現(xiàn)代企業(yè)中，個人最終要對自己的職業(yè)發(fā)展計劃負責，這就需要每個人都清楚地了解自己所掌握的知識、...

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生活中常有這樣的情況：有的人做了很多，但升遷、漲薪的往往不是他；有的人雖然做的不是很多，但卻引來老板的贊賞、同事的羨慕，加薪等好事自然也尾隨而至hellip;hellip;相信每個人都想做后者不想做前者，那么如何讓別人看到你所做的？如何讓老板關注你呢？ 近期前程無憂以讓老板看到你的成績?yōu)闃祟}做了一次...

陳文 409查看全文

如果有人問你，你想在職場中打拼到多少歲？相信在不同的心情下你會有截然不同的答案mdash;mdash; 順風順水的時候，你覺得自己干到60歲都不成問題；受挫厭職的時候，你恨不得第二天就辭職； 找到穩(wěn)定、有經濟基礎的男友的時候，你希望想干的時候就干，想退的時候就退； 背上20年買房貸款的時候，你希望起...

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進入21世紀，職業(yè)生涯開發(fā)作為人力資源管理中一個相對獨立的實踐活動和研究領域，經歷了根本性的變化。這種變化既發(fā)生在管理面臨的環(huán)境上，也發(fā)生在管理的內容上：既體現(xiàn)在實踐領域，更體現(xiàn)在研究領域。 　　職業(yè)生涯開發(fā)雖然還是很年輕的領域，但變化卻已經使過去的研究和實踐顯得過時，因此被稱為傳統(tǒng)的職業(yè)生涯開發(fā)。...

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組織通過人才市場或其他途徑，招聘和吸納了組織發(fā)展所需的人力資源時，人力資源管理工作的中心，就在于如何激勵、維持和開發(fā)現(xiàn)有人力資源的潛力。采取什么樣的方式管理現(xiàn)有的人力資源，是企業(yè)組織和非企業(yè)組織面臨的重要問題。其中，如何結合員工個人的特點，在組織內部發(fā)展內部勞動力市場，進行組織性職業(yè)生涯設計，以促進...

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人力資源管理的一個基本假設就是，企業(yè)有義務最大限度利用雇員的能力，并為每一位雇員都提供一個不斷成長以及挖掘個人最大潛力和建立成功職業(yè)的機會。這種趨勢得到強化的一個信號是，許多組織在越來越多地強調重視職業(yè)規(guī)劃。 　　　 人力資源規(guī)劃是人力資源管理的一個主要的建筑砌塊。許多人力資源管理實踐的成功執(zhí)行依賴...

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職業(yè)生涯管理實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏 職業(yè)生涯管理是美國近十幾年來從人力資源管理實踐中發(fā)展的新學科。員工職業(yè)生涯管理是企業(yè)發(fā)展計劃和員工個人生涯發(fā)展計劃相結合的產物。通過對員工職業(yè)生涯管理，企業(yè)能達到自身人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡，創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。 因此...

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近年來就業(yè)市場存在的一個較為矛盾的現(xiàn)象值得關注，這就是：一方面，上百萬高校學生畢業(yè)后找不到理想的職業(yè)，另一方面，越來越多的用人單位找不到需要的人才；一方面，MBA、工商管理類、金融類、計算機類等不少專業(yè)的畢業(yè)生感嘆社會不需要他們，另一方面，微軟從12萬多份簡歷中選不出需要的百人，深圳16萬年薪聘不到...

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改革開放以來，職業(yè)經理人這個名詞在神州大地上日益被人們談起，根據中國職業(yè)經理聯(lián)合會的一份研究報告表明，中國的職業(yè)經理人將在8mdash;10年時間內形成一個成熟的社會階層，但是很多人對職業(yè)經理人究竟是干什么的并不十分了解，有不少人把有經理頭銜的人當成職業(yè)經理人，或者把職業(yè)經理人等同于企業(yè)家、經營者和...

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一個人的職業(yè)生涯，貫穿一生，是一個漫長的過程?？茖W地將其劃分為不同的階段，明確每個階段的特征和任務，做好規(guī)劃，對更好地從事自己的職業(yè)，實現(xiàn)確立的人生目標，非常重要。 職業(yè)生涯階段如何劃分，各國專家學者有不同的劃分理論和方法，主要可分為按年齡層次劃分、按專業(yè)層次劃分和按管理層次劃分三種類型。我國從事職...

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