武星老師的文章
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摘要：我國已經加入WTO，我國企業(yè)與國際接軌成為一種迫切需要。績效考核作為提高企業(yè)和員工績效的重要工具顯得越來越重要?？冃Э己耸菚x升和培訓工作的依據。通過定期考核，也可以使員工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面還有不足?？冃Э己藶榻M織的各類人員提供一個暢所欲言機會，有機會揭示出工作中的那些低效率...
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一、金融工具、衍生金融工具和期權的定義 金融工具是指形成一個企業(yè)的金融資產并形成另一個企業(yè)的金融負債或權益性工具的合同。衍生金融工具是指具有以下特征的金融工具：①其價值隨特定利率、證券價格、商品價格、匯率、利率指數、信用等級（信用指數）或類似變量（有的稱為標的）的變動而變動；②不要求初始凈投資，或與...
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摘要：企業(yè)的全球化經營向管理提出了更高要求，而其人力資源管理水平則在很大程度上決定了企業(yè)達成戰(zhàn)略目標的能力。本文介紹了國際化經營對人力資源管理職能的具體影響；分別從企業(yè)管理者的態(tài)度、企業(yè)發(fā)展階段及外部影響因素等3個角度，探討了企業(yè)國際化經營下的人力資源管理模型；總結并提出了一個簡要的國內一國際人力資...
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企業(yè)的人才跳槽、辭退（炒猶魚）、高薪招聘、高待遇（如股票期權、獎勵）經常成為社會關注的熱點話題。有的企業(yè)可能因為藝術地使用了好辦法、恰當地使用了合適的人才，而較好地促進了企業(yè)的良性發(fā)展，但更多的企業(yè)卻常常因為沒有處理好人才管理工作而給企業(yè)的發(fā)展帶來不利因素。作為一個期望長期、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的企...
劉先明 314查看全文
郭亞文，周祖華，徐大麟，林延軍 Abstract Construction of talents was the key topic in coping with sudden public health events.This paper analysed that at present the ...
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我國大多數民營企業(yè)是家族企業(yè)。根據最新的一次全國民營企業(yè)普查資料，民營企業(yè)內部普遍實行家族制管理，已婚企業(yè)主的配偶50.5％在本企業(yè)做管理工作，9.8％負責購銷，已成年子女20。3％在本企業(yè)做管理工作，13.8％負責購銷。 而在亞洲，由于市場經濟發(fā)展的時間不長，約半數以上的大型企業(yè)以家族所有的形...
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在進行人力資源管理時，我們往往重視招聘、培訓、考評、薪資等各個具體內容的操作，而忽視了其中的風險管理問題。其實，每個企業(yè)在人事管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術骨干突然離職等等，這些事件會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。如何防范這些風險的發(fā)生，是我們應該研究...
612查看全文
[摘要]本文通過對我國人力資源現狀的分析，形成了一套有關人力資源管理機制的初步構想。 本世紀初，隨著世界經濟形勢處于低迷狀態(tài)，企業(yè)間的競爭更是激烈，然而，企業(yè)間的角逐，歸根到底是人才之間的競爭。人才這一事關企業(yè)活力和生命的資源，其重要性已逐漸被企業(yè)界所認識。 一、人力資源管理機制構想 人力資源管理機...
261查看全文
知識型企業(yè)是知識經濟時代的一種企業(yè)制度安排形式，也是知識經濟實現的一種主要形式。知識型企業(yè)以知識經濟為依托，以知識創(chuàng)新為導向，知識創(chuàng)新者成為主體，強調通過知識創(chuàng)新來獲得生存和發(fā)展，企業(yè)治理結構將要發(fā)生深刻變化，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式、生產方式、人力資源管理方式因此受到了挑戰(zhàn)。 一、知識型企業(yè)的基本特...
228查看全文
內容提要：80/20效率法則表明，少的投入，可以得到多的產出；小的努力，可以獲得大的成績；關鍵的少數，往往是決定整個組織的效率、產出、盈虧和成敗的主要因素。把這一法則運用于人力資本管理中，有可能提高人力資本的使用效率。建議采取五項措施：（1）精挑細選，發(fā)現關鍵少數成員；（2）千錘百煉，打造核心成員團...
王建民 301查看全文
人力資源會計是會計學科的一個新分支，本文將從人力資源會計的確認角度，就人力資源是否屬于企業(yè)的資產和是否屬于企業(yè)的無形資產作如下探討。 一、人力資源屬于企業(yè)資產 根據《企業(yè)會計準則mdash;mdash;或有事項》的規(guī)定，資產的確認必須符合三項條件：首先，由過去的交易或事項形成的；其次，能為企業(yè)擁有或...
253查看全文
每月兩次，總有許多世界各地商業(yè)人士愿付250美元、花幾個小時去參觀聯邦快遞公司的營業(yè)中心，SuperHub（編者譯：超級中心）。目的是為了親身體會一下這個巨人如何在短短23年間從零開始，發(fā)展為擁有100億美元、占據大量市場份額的行業(yè)領袖。 以下是聯邦快遞之所以能取得史無前例成就的11項管理原則...
548查看全文
國家公務員的管理機制大致由激勵機制、競爭機制、保障機制、風險機制、更新機制、監(jiān)控機制等部分組成，其中激勵機制處在非常重要的位置。所謂激勵就是指激發(fā)鼓勵，通過激勵調動公務員的積極性，勉勵全體公務員向期望的方向努力。而激勵機制則是要求建立一套合理有效的激勵辦法，使其達到激發(fā)鼓勵的效果。本文在闡述建立和健...
273查看全文
現代企業(yè)間競爭已由傳統(tǒng)的物質資源、貨幣資本轉向以人為載體的知識資本的競爭，人力資源己構成企業(yè)的核心競爭力，人力資源的開發(fā)與管理將成為影響企業(yè)發(fā) 展的關鍵因素。會計作為一個提供信息、支持決策的經濟信息系統(tǒng)，應提供一種更簡潔合理、操作性強的核算模式，全面、準確、及時地披露企業(yè)資源尤其是人力資 源的經濟...
258查看全文
摘要：人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。本文論述了發(fā)電企業(yè)人才的內涵、人才的類型和培育人才的主要內容，并針對如何圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略加快高素質人才培養(yǎng)提出了看法。 關鍵詞： 戰(zhàn)略管理 人才培養(yǎng) 企業(yè)是由人組成的集合體。破解企字，有一個精當的說法：有人則企，無人則止。人才是企業(yè)發(fā)展的非常重要的戰(zhàn)略性資源。成...
238查看全文
摘 要 非正式員工在當今這個社會發(fā)展中的出現成為必然，這一群體的比例也在不斷擴大，發(fā)揮的作用也越來越大，然而，他們很少受到企業(yè)的關注，也沒有針對他們的有效的激勵方式，本文先從非正式員工出現的原因及其概念界定作以闡述，通過對國內外相關激勵理論的探討，分析了當前我國國有企業(yè)對非正式員工激勵的現狀及其原因...
230查看全文
在我服務過的很多公司中，總能聽到人力資源部門的同事們抱怨時間不夠用，為單位人事工作忙得焦頭爛額，還經常得不到理解甚至背黑鍋。這邊人事經理整日被老板催著要公司下一年的用人計劃、培訓計劃、干部隊伍建設計劃以及相關的預算，并特別催促要招到高素質的人才；那邊被各用人部門追著要人、要求提升自己部門的骨干以及...
438查看全文
內容提要：作為經濟發(fā)展的關鍵要素之一，人力資本對于地區(qū)協調發(fā)展有著非常重要的影響。本文首先從一般意義上分析人力資本對地區(qū)協調發(fā)展中的作用，然后分析中國東、中、西部地區(qū)人力資本存量對地區(qū)經濟協調發(fā)展的影響，最后提出開發(fā)和合理配置人力資本，促進地區(qū)經濟協調發(fā)展的政策建議。 關鍵詞：人力資本 地區(qū)協調發(fā)...
272查看全文
工作績效取決于七個因素：目標、標準、反饋、機會、條件、能力和動機。決定因素是目標和達到目標的動機。 埃斯特拉是初級秘書，上周她參加一個文字處理訓練班，為老師的循循善誘所傾倒?？紤]再三，埃斯特拉下決心當一名培訓員。這是她的目標。她明白，為實現目標而做的努力會打亂她的生活。但她掙錢會更多，也知道自己...
256查看全文
一、人力資源與人力資本 關于人力資源，目前有多種解釋，但不外乎三種觀點：一是具有一定能力的人（總和）；二是包含于人體內的特定能力（智力或體力）；三是具有服務潛能的抽象的人。相對而言，第一種觀點更為科學、合理，因為它不僅體現了人力資源的質的規(guī)定性（即人），而且體現了其量的規(guī)定性（即人口），同時，它也強...
623查看全文
二十一世紀是經濟全球化的時代，跨國經營將成為各國企業(yè)常用的經營方式。企業(yè)跨國經營必然要面對和處理交叉文化（cross－culture）問題。如何面對交叉文化和處理文化沖突是影響跨國企業(yè)管理效果和經營成敗的重要因素之一。解決文化沖突的最有效方法之一是管理人員的本土化，即跨國公司的國外子公司的經營管理...
477查看全文
【內容提要】本文在潘羅斯區(qū)分資源與資源提供的服務的理論基礎上，分析并論證了人力資源不是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，提出了系統(tǒng)化人力資源實踐才是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。接著，在討論了系統(tǒng)化人力資源實踐概念內涵和特點的基礎上，探討了系統(tǒng)化人力資源實踐是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉的諸多原因。最后，在兩類系統(tǒng)化人力...
550查看全文
我國國際工程承包企業(yè)貫徹實施走出去戰(zhàn)略，參與國際競爭，其實質就是以工程承包為載體，通過人員的有效管理和優(yōu)質服務，達到獲得經濟效益或社會效益的最終目的。在風云變幻、競爭激烈的國際市場中，人才的競爭對企業(yè)的影響將更加深遠。單純靠資本投入和機械設備等傳統(tǒng)手段保持企業(yè)長期競爭力是遠遠不夠的，競爭成敗的關鍵最...
498查看全文
內容提要:人力管理理論的發(fā)展軌跡，已經把傳統(tǒng)的人事部模式淘汰掉了，目前正經歷著人資部模式的改良階段，未來將向人才部模式變革。根據管理動力學原理，在管與被管的兩方中，存在一種雙向作用的力，力量強大的一方將獲勝。用管理動力學原理，可以科學地解釋人力管理的發(fā)展原因和內在動力。人事組織部mdash;mdas...
277查看全文
一、關于工會干部培訓 在丹麥綜合工會聯合會(SID)下屬的工會干部學院，培訓主要是向學員提供實際、實用、實效的知識，而不是灌輸全部東西。從這個認識出發(fā)，學院在課程設置上構筑基礎教育培訓和強化提高培訓兩個體系。 基礎教育培訓安排五周。學員入學的第一件事，就是在課堂上以海報似的形式，將自己所從事...
249查看全文
諾基亞在中國的投資超過17億美元，擁有員工超過5，500人。在什么樣的領導和團隊文化熏陶下，諾基亞可以實現全球手機銷售領先者的目標。 100年來，在匯豐集團全球化擴張的舞臺上，活躍著一支特種部隊。這支蘭博式部隊在輸送優(yōu)秀管理人才，培育和傳播匯豐文化，及實施匯豐的擴張戰(zhàn)略方面建立了顯赫戰(zhàn)功。匯豐...
308查看全文
上海波特曼麗嘉酒店的800名員工有充分的理由為自己的酒店感到自豪。在過去的兩年里，他們分別蟬聯了quot;亞洲最佳商務酒店quot;和quot;亞洲最佳雇主quot;的第一名。 對于到波特曼麗嘉來探尋成功秘訣的人們，總經理狄高志（Mark J.DeCocinis）喜歡勾畫出一個三層金字塔，來解...
295查看全文
隨著近十年來網絡的普及與發(fā)展，企業(yè)借助網絡開展營銷的方式也不斷更新，多元化的營銷方式已成企業(yè)立足及發(fā)展的重要砝碼。與傳統(tǒng)媒體比較，網絡營銷具有傳播范圍廣、交互性強、針對性強、受眾數量可準確統(tǒng)計、實時、靈活、成本低、強烈的感官性等特點。網絡營銷不是簡單的利用互聯網實現市場營銷，而是利用網絡技術和功...
崔偉 425查看全文
向不可能挑戰(zhàn)一個被醫(yī)生宣布活不過22歲的心臟病患者SUN教練曾經坐了半年輪椅背了一年鐵架的SUN教練人生學了三次走路的SUN教練憂郁癥自殺多次的SUN教練被朋友背叛負債千萬的SUN教練如何用她生命的點點滴滴做教材，靠她強大的意志力及學習能力向不可能挑戰(zhàn)，重新邁向巔峰之路的真實紀實hellip;hel...