吳百川老師公開課
中層干部綜合管理能力提升【課程目標】1、加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素; 2、讓中高層干部深入了解在新形式下應完成的角色轉變與心態(tài)轉變; 3、了解作為優(yōu)秀中高層干部所應具備的條件; 4、提高推動下屬做好工作的能力; 5、有效運用激勵員工的技巧; 6、掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧;【對 象】來自各部門的中層管理干部、儲備干部、所有新上任的管理干部【專家簡介】吳百川高級職業(yè)講師,質量行政管理持續(xù)改善專家北京國際商務學院企業(yè)工商管理EMBA 生產管理專家、華東地區(qū)生產現(xiàn)場管理培訓第一人東方大易管理培訓咨詢有限公司高級培訓講師曾任職多家世界500強公司擔任技術和管理崗位,如供應商質量管理、
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(TWI)班組長培訓【專家簡介】吳百川高級職業(yè)講師,質量行政管理持續(xù)改善專家北京國際商務學院企業(yè)工商管理EMBA 生產管理專家、華東地區(qū)生產現(xiàn)場管理培訓第一人東方大易管理培訓咨詢有限公司高級培訓講師曾任職多家世界500強公司擔任技術和管理崗位,如供應商質量管理、質量體系審核、制造部副理、品質部經理、工程主管、技術部經理、行政部經理、采購主管、生產主管、質量總監(jiān)等職。執(zhí)力于公司的提案改善和生產革新活動,以其豐富的現(xiàn)場管理經驗,領導完成多項生產、質量技術改造工程;針對大批量生產的特點,以 PDCA、FMEA、MBF等質量循環(huán)為載體在生產線上推行可視質量管理,并達到良好效果;策劃和推行以過程為導向的
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FMEA失效模式與分析【課程目標】使學員準確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風險順序數(shù)、現(xiàn)行產品/過程控制等概念,掌握進行FMEA的程序,具備完成和應用設計/過程FMEA的能力?!緦?象】產品及工藝設計,質量、生產管理人員、審核員等【課 程 內 容】一、 FMEA概述 1、FMEA定義與術語2、FMEA目的3、FMEA歷史4、FMEA分類5、FMEA作用二、DFMEA設計失效模式及后果分析1、DFMEA作用和用途2、DFMEA考量面與QFD3、DFMEA框圖/環(huán)境極限條件4、DFMEA開發(fā)5、DFMEA練習三、PFMEA過程失效模式及后果分析1、PFMEA作用和
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倉儲管理實務(2008年8月15日)東方大易培訓部特此公告:一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產件批準程序、APQP先期產品質量策劃、SPC統(tǒng)計制程管制、FMEA失效模式與效應分析、QCC品管圈、QC七大手法、TQM全面質量管理、DOE實驗計劃法、量規(guī)與儀器校驗與管理培訓、計量儀器校驗與管理培訓、8D、8D問題解決手法、生產現(xiàn)場管理與改善實務、5S與TPM實務、5S與可視化管理、看板管理、生產計劃與物料控制、生產主管訓練、工廠車間管理、采購管理與議價技巧、供應商評估與管理、倉儲管理實務、雙贏談判技巧、TWI一線主管技能培訓、班組長管理能力培訓
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【課程名稱】一線班組長現(xiàn)場管理技能提升訓練【培訓時間】2008年8月16日(常年開班,每月一期)《一線班組長現(xiàn)場管理技能提升訓練》【專家簡介】吳百川高級職業(yè)講師,質量行政管理持續(xù)改善專家北京國際商務學院企業(yè)工商管理EMBA 生產管理專家、華東地區(qū)生產現(xiàn)場管理培訓第一人東方大易管理培訓咨詢有限公司高級培訓講師曾任職多家世界500強公司擔任技術和管理崗位,如供應商質量管理、質量體系審核、制造部副理、品質部經理、工程主管、技術部經理、行政部經理、采購主管、生產主管、質量總監(jiān)等職。執(zhí)力于公司的提案改善和生產革新活動,以其豐富的現(xiàn)場管理經驗,領導完成多項生產、質量技術改造工程;針對大批量生產的特點,以