陳方老師公開課
基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理實(shí)務(wù)2009年3月15日 清華大學(xué) 績(jī)效管理為什么這么難？ 難點(diǎn)一：肉眼都能看出誰好誰不好，結(jié)果一考核反而結(jié)果相反hellip;hellip; 難點(diǎn)二：經(jīng)理們不重視，都不想得罪人hellip;hellip; 難點(diǎn)三：目標(biāo)不容易制定，高不成低不就hellip;hellip; 難點(diǎn)四：干活多的反而得分低，干活少的反而得分高h(yuǎn)ellip;hellip; 難點(diǎn)五：許多考核指標(biāo)（特別是行政職能部門）無法量化，造成隨意模糊和理解誤差hellip;hellip; 難點(diǎn)六：指標(biāo)無論怎么訂都有意見，都覺得不公平hellip;hellip; 難點(diǎn)七：如何運(yùn)用績(jī)效結(jié)果去激勵(lì)員工？ 為什么耗費(fèi)了大量