鐘昌鎬 老師
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一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)主管如何激勵(lì)、育、留員工 2010/07/1617深圳南山 特價(jià)2000元/2人 特價(jià)，不打折，不拆分，即一位與二位同價(jià)珠三角企業(yè)，普遍面臨的問(wèn)題是什么？招人，員工荒 而比招工更難的，是什么？留人 80后，90后如何可以領(lǐng)略到他步入人生的社會(huì)大學(xué)，您的工廠(chǎng)給他的前景與希望呢？ 我們?nèi)绾慰梢愿玫丶?lì)，挖掘，培育員工的潛能呢？ 離員工最近的您，如何激勵(lì)，培育，留用他們？ 一、適合對(duì)象：HR主管，培訓(xùn)專(zhuān)員，生產(chǎn)主管，新晉主管，優(yōu)秀班長(zhǎng)組長(zhǎng)，儲(chǔ)干 二、課程背景 在資金、財(cái)務(wù)、信息與人力諸因素中，人力資源對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展仍是決定因素。工廠(chǎng)員工80后、90后居多， 一線(xiàn)員工也是企業(yè)的上帝，員工