精益化管理與數(shù)字化、智能自動化升級轉型2025年4月1213日佛山5月2324日佛山 7月2526日佛山【增值服務】企業(yè)3人以上參加學習，老師可到企業(yè)提供半天免費現(xiàn)場輔導【標準費用】4800元/兩天/人（含學費、講義、午餐、稅費、茶點等）為了擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)力發(fā)展路徑，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式。隨著制造業(yè)迎來新一輪的變革，精益化、數(shù)字化、智能自動化成為重要的突破口，成為我國著力推動的重要國策。不斷汲取新技術、新能量，從粗放管理邁向精益管理，快速形成有市場競爭力的新質生產(chǎn)力，以更高水平的經(jīng)營和管理能力，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大，實現(xiàn)企業(yè)高質量、高水平發(fā)展?！菊n程宗旨】：1、本課程凝聚講師多年推行企業(yè)精益化、

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MR高效管理八堂課(實戰(zhàn)體驗版)管理有道，領導有方 管理人員 核心管理技能與領導力提升 （精英版）經(jīng)典培訓課程，是眾多企業(yè)首選，為企業(yè)鑄造管理尖兵團隊承諾：對課程不滿意不收費2025年3月1415日佛山 6月1314日佛山【參加對象】：企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理，總監(jiān)、各部門經(jīng)理/主管/管理人員、和有志于提升自我的相關人員?！臼谡n形式】：老師講授、案例剖析、情境模擬、分組互動研討、疑難問題解答。強化、提升、鍛造你的高效管理能力【課程大綱】優(yōu)秀管理者的作用與重要性：1、火車跑得快不快，全靠車頭帶2、兵熊熊一個，將熊熊一窩3、一只獅子帶領的一群綿羊團隊可以戰(zhàn)勝由一只綿羊帶領的一群獅子團隊。第一堂課、優(yōu)秀

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《創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE+精益化管理，實施精益現(xiàn)場改善》企業(yè)轉型升級不是口號，更不能束手無策！強力變革與升級打造，激發(fā)公司發(fā)展動力！2025年3月2122日佛山 6月2021日佛山【增值服務】企業(yè)3人以上參加學習，老師可到企業(yè)提供半天免費現(xiàn)場輔導【標準費用】4800元/兩天/人（含學費、講義、午餐、稅費、茶點等）■制造企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境：1、產(chǎn)品竟爭力下降，效益越來越差2、生產(chǎn)效率不高，質量難以提升、成本不斷上漲3、產(chǎn)線升級無從下手，改善效果不明顯4、智能自動化、數(shù)字化時代，很多企業(yè)已經(jīng)率先布局5、人員難招、難留，企業(yè)為用工所困擾企業(yè)是主動突破求變，還是被動應對與觀望？【參加對象】企業(yè)總經(jīng)

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IPQCDM高勢能突破提升與高維運營強力變革與升級打造，激發(fā)公司發(fā)展動力！2025年5月1617日佛山 7月1819日佛山【增值服務】企業(yè)3人以上參加學習，老師可到企業(yè)提供半天免費現(xiàn)場輔導【標準費用】4800元/兩天/人（含學費、講義、午餐、稅費、茶點等）工廠管理“七大困局”■你的企業(yè)是否面臨這些問題：◆生產(chǎn)效率低下，雖強調改善，但改善效果不明顯◆多種少量、有訂單卻無法準時交付，疲于應對◆質量問題頻發(fā)，客戶投訴不斷，品質檔次難以提升◆各種成本居高不下，利潤率越來越低◆人員招聘難，流動大，優(yōu)秀人才更是難以培養(yǎng)與留用◆管理松散、執(zhí)行不力、本位主義等不良現(xiàn)象嚴重◆老板和高層被瑣事纏身，無法聚焦和處理

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PQCDM高勢能系統(tǒng)突破提升與高維運營降本增效，換檔升級 效益倍增課程時間：2024年9月2021日佛山參會對象：董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。（本課程非常適合董事長/總經(jīng)理帶領中高層干部一起參加學習。）費　　用：4800元/人 （包含：授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用）■增值服務：同一企業(yè)5人以上參觀學習，老師可到企業(yè)提供一天免費診斷咨詢。工廠管理“六大困局”■你的企業(yè)是否面臨這些問題：◆生產(chǎn)效率低下，雖強調改善，但效果不明顯◆有訂單卻無法準時交付，疲于應對◆質量問題頻發(fā)，客戶投訴不斷，品質檔次難以提升◆各種成本居高不下，利潤率越來越低◆人員招聘難，流動大，優(yōu)秀人才更是難以

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當責領導必備八項能力實戰(zhàn)體驗課，即學即用，快速提升你的高效管理能力經(jīng)典培訓課程，是眾多企業(yè)首選，為企業(yè)鑄造優(yōu)秀管理人才承諾：對課程不滿意不收費8月0910日佛山 11月0809日佛山【增值服務】參課學員可獲得老師贈送的《高效管理八堂課》視頻課程【參加對象】：企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理，總監(jiān)、各部門經(jīng)理/主管/管理人員、和有志于提升自我的相關人員?！臼谡n形式】：老師講授、案例剖析、情境模擬、分組互動研討、疑難問題解答。【標準費用】4800元/兩天/人（含學費、講義、午餐、稅費、茶點等）【課程大綱】：優(yōu)秀管理者的作用與重要性：1、火車跑得快不快，全靠車頭帶2、兵熊熊一個，將熊熊一窩3、一只獅子帶領的一群

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