郭子圖老師公開課
績效管理推動商業(yè)模式trade; 2009年7月45日 深圳 | 7月2526日 上海 課程背景： 績效管理為何障礙重重？半途而廢？收效甚微？本課程可使你突破障礙，落實到底，提升效益。郭子圖老師提煉大量咨詢案例的精華，為您講授績效管理推動商業(yè)模式運轉的成功之道：說清商業(yè)模式，量準成功因素，管好個人績效！ 課程受益： #61548; 系統(tǒng)領悟商業(yè)模式與績效管理的內涵真諦； #61548; 掌握績效管理推動商業(yè)模式運轉的理念和方法； #61548; 掌握管理的科學，提升管理力，從繁雜的事務中解脫出來。 課程特色： 精彩的實戰(zhàn)案例分享；豐富的咨詢操作經驗；深厚的績效管理理論；真實的實際操作演練； 課
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2009績效管理實踐運作體系精要高峰會 舉辦時間： 深圳: 6月13日 上海：年6月19日 北京：6月26日 會議信息： 7小時績效管理［速成經典課程］ 經典中外案例分析 詮釋績效管理核心價值 ● 演講關鍵詞目錄 上午 ☆為何績效管理項目80％變成［雞肋］？ ――績效管理深入人心（動薪mdash;動心mdash;動 行） ☆商業(yè)模式下以終為始的績效管理結構 ――華為的績效管理 ☆指標分解，千斤重擔人人挑，人人身上有指標 ――聯(lián)想的指標分解 ☆［細節(jié)決定成?。菥窦毧?，說清KPI是績效管理成功的關鍵 ――李寧的成功案例 下午 ☆［精打細算］績效分數(shù)如何計算 ――萬科績效考核分數(shù)的計算 ☆［跨部門