物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理培訓(xùn)時間:25年9月1819日 北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項目團隊等。課程背景：全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。通過系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成，讓學(xué)員對智能物流的重要場景：倉庫物流與線邊物流的規(guī)劃有整體認知，再參照若干標(biāo)桿智能工廠的實踐，可以在最短時間內(nèi)理解智能物流的系統(tǒng)組成與主要技術(shù)，將會幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己

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智能制造之生產(chǎn)計劃排程與APS系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)時間:08月2223日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、運營主管、企業(yè)的計劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、各級計劃管理人員、MES系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員 課程簡介：生產(chǎn)計劃排程是制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的主線和難點，具有很大的經(jīng)驗性和靈活性，經(jīng)常依賴少數(shù)計劃人員的經(jīng)驗，企業(yè)如何在個性化、數(shù)據(jù)化的智能制造趨勢下，針對不同訂單的排程原則，應(yīng)用APS（高級計劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的計劃將成為工廠智能化實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程在介紹生產(chǎn)計劃體

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生產(chǎn)計劃排程與APS系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)時間:9月2425日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、運營主管、企業(yè)的計劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、各級計劃管理人員、MES系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員課程簡介：生產(chǎn)計劃排程是制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的主線和難點，具有很大的經(jīng)驗性和靈活性，經(jīng)常依賴少數(shù)計劃人員的經(jīng)驗，企業(yè)如何在個性化、數(shù)據(jù)化的智能制造趨勢下，針對不同訂單的排程原則，應(yīng)用APS（高級計劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的計劃將成為工廠智能化實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程在介紹生產(chǎn)計劃體系的基礎(chǔ)上，結(jié)

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高效倉儲管理與庫存控制Efficient Warehouse Management amp; Inventory Control高效倉儲管理與庫存控制時間：2011年12月17－18日講師：李海地點：北京天數(shù)：2天培訓(xùn)費用：3200元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等）培訓(xùn)對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員課程背景庫存管理是企業(yè)運營管理的重要部分，如何正確理解庫存管理的先進理念與方法對企業(yè)成本管理至關(guān)重要。倉儲管理是企業(yè)物流管理的重要部分，其重要性正日益凸顯，是創(chuàng)造企業(yè)利潤的重要部分。如何建立正確的現(xiàn)代倉儲物流管理理念是管理人員必須

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1.倉儲管理與庫存控制基礎(chǔ) 庫存與倉儲的基本概念 庫存的作用 庫存的分類 庫存與倉儲管理的目標(biāo) 2.供應(yīng)鏈中的庫存管理 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 傳統(tǒng)庫存控制的特點 供應(yīng)鏈庫存控制策略 新的庫存管理模式VMI 3.企業(yè)庫存控制基本方法 庫存改善 生產(chǎn)模式與庫存風(fēng)險 庫存管理的內(nèi)容 定量訂貨 經(jīng)濟批量的概念 安全庫存 MRP庫存管理 相關(guān)需求的概念 4.現(xiàn)代倉儲管理 現(xiàn)代倉儲管理的功能 倉儲布局原則 儲位管理 倉庫管理系統(tǒng)介紹 倉庫管理案例講解 倉儲現(xiàn)場管理 材料管理流程 帳、卡、物原則 材料批次管理 5. 物料控制實務(wù) 材料ABC分類 帕累托曲線 課堂練習(xí) 材料的準確性 庫存盤點的方法精彩授教: 李海先

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