肖旭東老師公開課
總經理的成本控制策略與財務管理 開課時間：201058 廣州 開課時間：201059 深圳 課程費用：3800元（培訓費，教材費） 適合對象： 董事長、總裁、總經理、高層管理人員、財務負責人 課程大綱： 課程內容： 模塊一、什么是財務 為什么需要財務 ◆企業(yè)價值鏈模式解析 ◆采購業(yè)務的運作？ ◆生產制造環(huán)節(jié)？ ◆銷售業(yè)務環(huán)節(jié)？ 模塊二、怎樣做財務怎樣做好財務 模塊三、怎樣建立高效的財務體系？ 模塊四、怎樣防范財稅風險？怎樣管現金流？ ◆現金為王原則 ◆企業(yè)可供選擇的融資渠道 ◆現金流量預測 模塊五、怎樣節(jié)稅？怎樣控制成本 ◆成本管理日常執(zhí)行 ◆成本減低行動計劃 ◆業(yè)務流程改善 ◆戰(zhàn)略成本分析和
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企業(yè)現金流管理與資本運營實務 2009年7月10日 清華大學 現金流量表是反映企業(yè)一定期間現金流入和現金流出信息的會計報表，能更好地反映企業(yè)財務狀況的變動、償債能力、資金周轉能力，有助于分析企業(yè)收益質量及影響現金流量的因素，預測企業(yè)未來的現金流量?，F金流量表作為企業(yè)對外報送的主表之一，由于該表項目與賬簿記錄的勾稽性不如資產負債表和利潤表那樣緊密，因而財務人員操作起來有很大的難度，編制的準確性大打折扣。現金流量表無論對企業(yè)內部經營者還是外部的投資人，其重要性都是不言而喻的。本課程從提高現金流量表編制的和簡便性出發(fā)，通過一天的學習，使您：sup2; 熟練掌握現金流量表的兩種編制方法（直接法、間接法