【收費標準】1980元/人（含午餐費、資料費、證書費、茶點費等）【參會對象】企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員；人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、員工關(guān)系主管等 面對市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，是靠薪留人還是靠情留人？是靠嚴厲的高壓管理還是靠人際關(guān)系管理技能來保持企業(yè)的高速和穩(wěn)定的發(fā)展？有效的員工關(guān)系管理是如何為企業(yè)提供凝聚力和向心力的？員工關(guān)系管理對提升企業(yè)綜合管理水平和培育企業(yè)核心競爭力的重要意義在哪里管理人員怎樣運用員工關(guān)系管理技巧對下屬員工進行有效的教練和輔導(dǎo)？如何敏銳地發(fā)現(xiàn)人員管理上的缺陷、防患于未然怎樣才能突破交流的心理屏障，實現(xiàn)有效的全方位的雙向溝通？mdash;mdash;對于以上

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員工心理援助技巧（EAP） 主 講： 原摩托羅拉（中國）員工關(guān)系經(jīng)理 崔翔 時間/地點：8月31日9月1日/深圳 課程費用：3200元/人 課程概要隨著社會競爭的加劇，心理問題正成為影響員工工作績效的重要因素，解決員工職業(yè)心理健康問題的最佳方案，就是設(shè)立員工心理援助計劃（EAP）。然而，在實際工作中，企業(yè)的EAP管理人員常常遇到如下問題mdash;mdash; #61553; 沒有掌握EAP服務(wù)的主要內(nèi)容 #61553; 不能針對企業(yè)特點選擇適合的EAP服務(wù) #61553; 沒有把握EAP與人力資源管理體系的關(guān)系 #61553; 不懂得運用企業(yè)心理危機干預(yù)的方法 針對以上問題，我們特邀原摩托羅

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員工心理援助舉辦時間： 2010年8月2021日 舉辦地點： 深圳 ● 培訓(xùn)背景： EAP（Employee Assistance Programs）和ISP(International Supporting Programs)直譯為員工幫助計劃、員工支持系統(tǒng)，又稱員工心理援助項目、全員心理管理技術(shù)，它是由企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長期的福利與支持項目。通過專業(yè)人員對組織的診斷、建議和對員工及其直系親屬提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題，提高員工在企業(yè)中的工作績效。 受全球化趨勢、信息技術(shù)的快速革新、全球經(jīng)濟發(fā)展速度放緩、市場競爭加劇、社會多元化沖擊等

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