德魯克經(jīng)典專柜：卓有成效的管理者（版權(quán)課）主 講：彼得bull;德魯克管理學(xué)院資深講師 王德時(shí)間/地點(diǎn)：2011年11月1920日/廣州 課程費(fèi)用：5800元/人課程概要彼德bull;德魯克先生以其卓越的睿智告訴我們：對(duì)組織負(fù)有責(zé)任，能影響組織經(jīng)營(yíng)成果的人就是管理者。管理者是組織的靈魂人物，必須卓有成效。但是如何做到卓有成效，許多管理者常感困惑mdash;mdash;#61553; 如何避免疲于奔命的管理狀況？#61553; 如何幫助組織實(shí)現(xiàn)績(jī)效最大化？#61553; 如何創(chuàng)新和分配資源？#61553; 如何有效>Q策及安排人事？針對(duì)以上問題，我們特邀彼得bull;德魯克管理學(xué)院資深講師王德先

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內(nèi)容介紹： 單元一 時(shí)間管理 如何控制和支配自己的時(shí)間 什么是管理者該做的 什么是管理者不該做的 有效利用時(shí)間 避免整日奔波忙碌的局面 一天36小時(shí) 單元二 我能貢獻(xiàn)什么 重視貢獻(xiàn)即重視成效 有關(guān)我能貢獻(xiàn)什么？4大要點(diǎn) 促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo) 促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價(jià)值 是不是提拔錯(cuò)了 單元三 創(chuàng)新和資源分配 怎樣捕捉機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展 如何正確分配組織資源 著眼于明日的策略 創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇 如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系 清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略 提高對(duì)于為什么和做什么的認(rèn)識(shí) 著眼于明日 單元四 有效決策 決策是管理者的特殊任務(wù) 做出有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)

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