新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。 課程背景：l 企業(yè)由各種大大小小的團隊組成，各部門經(jīng)理，主管，班組長就是團隊的管理者。l 團隊管理者對企業(yè)的影響也許會超出你想象，很多企業(yè)不是戰(zhàn)略不行，而是在戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行時掉鏈子，團隊管理者不合格，效率，業(yè)績和執(zhí)行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當(dāng)大的概率是上司的管理風(fēng)格出了問題。企業(yè)高管這些“縣官”們的影響還不如

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跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時間:25年1月1011日 北京25年10月1819日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景：企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭，也不是哪兩個團隊間的競爭，而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部，看單個團隊，能力，效率等都還好，但一到涉及跨部門之間的工作，效率馬上就掉下來了。什么原因？一方面有部門主管責(zé)任心，主動性，大局觀，溝通協(xié)調(diào)能力的問題，比如本位主義，地盤主義，不思進取等，另一方面還得檢查企業(yè)管理機制和文化風(fēng)氣的問題。課程目標(biāo)：理解跨部門協(xié)作問題背后的原因和邏輯梳理內(nèi)部協(xié)作涉及的組

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跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時間:10月1920日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、主管或骨干員工【課程目標(biāo)】掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制，統(tǒng)一思想，共同行動。深刻了解團隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。從跨部門溝通的難點出發(fā)，從人的心理特點的角度出發(fā)，理解溝通的本質(zhì)特征；突破本位主義，樹立共同目標(biāo)，有效化解和處理部門間的沖突，降低企業(yè)內(nèi)耗，提高企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力。【課程優(yōu)勢】 1、運用

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中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練時間地點：2024年6月1415日廣州11月1516日廣州學(xué)員對象：部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，團隊主管，團隊負責(zé)人，對團隊管理和績效負責(zé)的人員，有志于提升的基層管理者。費　　用：4580元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同

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新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能顯著提升訓(xùn)練時間地點：2024年8月1718日廣州學(xué)員對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，管理儲備人員。費　　用：4580元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認證中心H

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中層管理者核心管理技能提升訓(xùn)練【培訓(xùn)日期】深圳，2022年10月2829日；深圳，2022年12月910日【培訓(xùn)地點】深圳【培訓(xùn)對象】中高層管理者，團隊經(jīng)理，部門主管，職能經(jīng)理，項目經(jīng)理，廠長，總監(jiān)等。【課程背景】■中層管理處于企業(yè)的樞紐位置，起著承上啟下，橫向協(xié)同的重要作用，而且通常是團隊管理者?！鲋袑庸芾碚呒纫獙F隊績效負責(zé)，又要對團隊建設(shè)負責(zé)，人和事都要管。■很多管理者從專業(yè)崗位被提拔起來，但管理意識，管理角色，管理方法的認知尚未充分建立，沒有完成從專業(yè)者到管理者的轉(zhuǎn)換，導(dǎo)致管理效果差強人意。■幫助這類管理者轉(zhuǎn)換和勝任，除了管理和角色認知的學(xué)習(xí)外，更有效的策略是通過方法和工具的模仿和超越

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