以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊【課程時間】7月2627日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB4800 元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】中高層管理者，流程管理、管理變革等相關人員【報名電話】課程背景世界第一CEO杰克??韋爾奇先生曾經(jīng)說過，我每天都面臨變革。世界權威管理專家彼得??德魯克曾經(jīng)呼吁：企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。企業(yè)管理變革成為一個永恒不變的主題。今天外部商業(yè)環(huán)境的變化、商業(yè)模式的改變、內(nèi)部組織需求的變化都將推動企業(yè)不斷的進行管理變革，企業(yè)管理變革的核心是圍

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向華為學奮斗：管理模式文化團隊機制（天津，9月2324日）【培訓日期】2022年9月2324日【培訓地點】天津【培訓對象】團隊管理者、中高層管理者?！菊n程背景】華為30多年的管理模式和實踐經(jīng)驗總結華為，世界500強企業(yè)，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現(xiàn)銷售收入達8588億元，并持續(xù)保持行業(yè)領先地位。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復雜經(jīng)濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展？什么管理基因推動華為業(yè)績的持續(xù)增長？正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何人都可以學，都可以學得會”。然而，如何學華為，不少管理者仍在探索華為的成功

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向華為學奮斗：管理模式文化團隊機制培訓（廣州，11月2627日） 【培訓日期】2020年11月2627日【培訓地點】廣州【培訓對象】企業(yè)負責人、中高層管理者?！菊n程收益】1、學習華為簡單高效的管理方式，透析華為的企業(yè)文化，并應用于實踐；2、學習華為“狼性”團隊管理，構建完善的人才體系；3、了解華為流程機制重塑經(jīng)營的過程；4、掌握華為“導向沖鋒”的激勵機制；5、學習華為人力資源最經(jīng)典的管理—干部管理；6、學習華為人才發(fā)展的核心理念和方法；7、學習華為流程機制重塑經(jīng)營?！菊n程特色】1、學習華為的“道”：企業(yè)的“道”，是老板的“道”，華為以任總的管理哲學為基石，以企業(yè)文化為軸線，讓企業(yè)文化成為生產(chǎn)

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