培訓(xùn)時間：一天 9:0016:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、茶點費、文具費等)培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)北京理工國際教育交流大廈（報名索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對象：中層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、部門主管、人力資源總監(jiān)等。培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動。培訓(xùn)目標(biāo)：1.正確認(rèn)識績效考核對單位、員工、管理者、業(yè)務(wù)等方面的重要意義；2.認(rèn)識目前本單位和本部門在績效考核領(lǐng)域里存在的不足和如何整改；3.了解人的管理與績效考核的關(guān)系，建立正確的激勵獎懲機(jī)制；4.掌握績效考核的原則、程序與方法；5.了解整個績效管理的流程，正確理解績效考核的核心技術(shù)和提高管理人員對績效考核方面的整體

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