中國式薪酬設(shè)計(jì)四步走實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營【授課對(duì)象】公司董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等【費(fèi)用】3200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)【課程導(dǎo)引】您的薪酬制度中國化了嗎？外資企業(yè)往往對(duì)中國化無太多興趣，他們感覺自己是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，具有根深蒂固管理基礎(chǔ)，然而，他們引以為傲的薪酬模式卻在中國常常遭遇滑鐵盧；國有企業(yè)和民營企業(yè)則認(rèn)為自己的薪酬制度很中國，可這些制度的設(shè)計(jì)思路多基于西方的權(quán)威思想，這不但沒有解決問題反而產(chǎn)生更多的問題hellip;hellip;西方舶來品的水土不服讓老板以及人力資源管理干部們常常墮入迷茫。人

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做卓越的主管mdash;中層管理技能訓(xùn)練營（MTP） 2009年6月67日 廣州 一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊能夠打敗一只羊帶領(lǐng)的一群獅子一個(gè)好的管理者可以提高一個(gè)組織和部門的競爭力在一個(gè)組織和部門中的價(jià)值，工作好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)，管理者的工作職責(zé)和重點(diǎn)是什么？管理者必須是個(gè)好演員，把握自己的角色是關(guān)鍵。管理者必須知道如何從大量的具體事務(wù)中脫身，使自己不再?zèng)_鋒在前？，管理者也必須明白如何將老板的意圖上傳下達(dá)，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)圓滿完成任務(wù)？，當(dāng)他們面對(duì)越來越多的管理事務(wù)，他必須知道如何安排好時(shí)間，提高效率hellip;hellip;本課程將幫助那些從技術(shù)走向管理的管理工作者理清工作的思路，提高工作的條理性

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